E&P Plus نمای جهانی: چه جایزه ای برای نفت و گاز در UKCS باقی مانده است؟


ارائه شده توسط:

E&P Plus

یادداشت سردبیر: این مقاله در اصل در شماره مارس E&P Plus منتشر شده است.
در نشریه دیجیتالی اینجا مشترک شوید.


با وجود قیمت های آشفته برای نفت و گاز و یک محور قوی اجتماعی در جهت انتقال انرژی و کربن زدایی ، عزم راسخ و خوش بینی محتاطانه باعث موفقیت در زندگی باقیمانده در فلات قاره انگلستان (UKCS) می شود.

Oil & Gas UK (OGUK) در گزارش اقتصادی سال 2019 خود ادعا کرد که شرکت های دریای شمال در صدد تولید تقریباً همان مقدار نفت و گاز در سال 2020 هستند که سال قبل تولید کردند ، صرف نظر از چالش های پیش بینی نشده توسط COVID -19 همه گیری. با این حال ، با بیش از 35 میلیارد GBP فرصت سرمایه گذاری طی 10 سال آینده در برنامه های شرکت ها در ابتدای سال 2020 ، مطالعه سالانه اذعان دارد “عدم اطمینان واقعی” در مورد زنده ماندن بسیاری از این ابتکارات وجود دارد.

وورلی
وورلی یک ارائه دهنده جهانی خدمات پشتیبانی پروژه و دارایی در بخشهای انرژی ، مواد شیمیایی و منابع است. (منبع: Worley)

افرادی که در بازار محلی هستند به عنوان یک حوضه بلوغ ، با زیرساخت های پیری و به چالش کشیدن هزینه های بازیابی ، در حال رقابت با پروژه های آسان و سودآور در مکان های دیگر هستند. با این حال ، همچنان به عنوان یک الگوی انعطاف پذیر برای مناطق در حال رشد مشاهده می شود تا همزمان هزینه های بلند کردن را کاهش دهد و تولید را در محیط های عمیق تر ، سخت تر و سخت تر بهبود بخشد. برعکس ، ثروت و سرنوشت آن نیز می تواند به عنوان نشانه ای از مراکز نفت و گاز باشد که به غروب زندگی می رسند اما در آنجا خورشید هنوز به شدت می درخشد.

یونجه درست کردن

طبق تحقیقات McKinsey & Co. ، تقاضای کل سوخت فسیلی در سال 2027 با اوج گیری روغن در سال 2029 و گاز در سال 2037 به اوج خود می رسد ، که بخشی از آن به دلیل تأثیرات COVID-19 است. این مطالعه تصور می کند اگرچه مصرف هیدروکربن به صورت فلات در می آید ، اما بیش از نیمی از کل تقاضای انرژی در جهان تا سال 2050 توسط نفت و گاز تأمین می شود.

به نظر می رسد شکی نیست که ایستادن جواب نمی دهد. برای اطمینان و حفظ موفقیت در این دوره جدید برای مخلوط انرژی ، رویکرد دیگری لازم است.

در کمتر از یک دهه ، میدان بازی دریای شمال با خروج بسیاری از ابرمردها و ایجاد جایگزینی برای نسل جدید اپراتورهای مستقل کوچکتر ، زیرک تر ، دستخوش تغییر چشمگیری شده است. همچنین یک تغییر قابل توجه در اندازه و نوع توسعه مزرعه در حال پیشرفت برای افزایش عمر در حوضه بوده است. به نظر می رسد این نوسازی تا یک دهه دیگر ادامه داشته باشد زیرا تجدیدشونده ها مانند باد در دریا ، هیدروژن و برق بیشتر نیاز به زمان بیشتری دارند.

وورلی
(منبع: Worley)

UKCS به عنوان یکی از بالاترین استانهای نفت و گاز ، به طور مستمر فن آوری هایی را تکمیل کرده است تا نیازهای خاص خود را برآورده سازد – چندین برابر قبل از مناطق دیگر – که فرصت خوبی را فراهم می کند. با این حال ، نقطه مقابل اکنون یک فرهنگ کاملاً متمرکز بر هزینه است که در آن کالای زنجیره تأمین افزایش یافته است و به طور بالقوه مانع سرمایه گذاری بیشتر در فناوری می شود.

اگرچه اکنون اعتبارات و سودهای مالی حاصل از بخش های تجدیدپذیر برای سرمایه گذاران جذاب تر و قابل دستیابی است ، اما نفت و گاز نقش مهمی در ترکیب انرژی پیش رو دارد. با شروع شتاب گرفتن مرحله انتقال ، تولید نفت و گاز همچنان گاو نقدی برای سرمایه گذاران محسوب می شود.

از دیدگاه زنجیره تأمین ، سرمایه گذاری ایده آل سرمایه گذاری است که در آن فناوری مورد استفاده برای کاهش هزینه های باقیمانده ذخایر نیز بتواند در کاهش ردپای کربن و افزایش پایداری موثر باشد. به همین ترتیب ، کلید هر نوع مشاغل ، صرف نظر از اندازه و بازار ، یادگیری سازگاری با شرایط ، اتخاذ فناوری های دیجیتالی و چابکی در این تغییر است. تنوع به منابع تجدیدپذیر نیز برای گسترش خطر و افزایش سودها اهمیت فزاینده ای پیدا می کند.

فرصت می زند

برای این بخش نیازی به نابودی و تاریکی نیست. در حقیقت ، چرخه ماهیت صنعت نفت و گاز باعث می شود ذاتاً انعطاف پذیری بیشتری داشته باشد تا از پایین پایین سوار شود و با اوج ها جایزه بگیرد. اینکه سازمانهای یکپارچه را مانند دایناسورهایی که به دنبال فسیل هستند ، تصور می کنند افسانه است. سازگاری در حالی که حفظ بهره وری همیشه یک ویژگی ضروری بوده است. چشم اندازهای تجاری در این بخش وجود دارد ، به ویژه که انگلستان دارای یک برنامه خالص صفر خالص و یک نیروی کار بسیار واجد شرایط و بسیار ماهر است که استعدادهای قابل انتقال آسان برای تسریع در آن دارد.

به عنوان مثال ، دانش و تجربه حاصل از دهه ها کار با گاز طبیعی ، تصویب و اجرای ایمن و پایدار مدیریت ، پردازش و حمل و نقل هیدروژن را افزایش می دهد. امروز یک پایگاه مهارت قوی در دریای شمال حیاتی است یا در آینده نقش ما محدود خواهد شد.

همانطور که شرکتهای نفت و گاز سنتی مانند bp ، Shell و Equinor به شرکتهای بین المللی انرژی تبدیل می شوند ، زنجیره تأمین در حال چرخش به سمت کسانی است که از قبل منشأ قوی دارند.

موضوع یکی از 10 جلسه اصلی برنامه در SPE Offshore Europe 2021 است که در 7 تا 10 سپتامبر در آبردین ، ​​اسکاتلند برگزار می شود. این تنظیم کننده و مجموعه ای از اپراتورها را در مراحل مختلف تکامل گرد هم می آورد تا تجربه و بینش را به اشتراک بگذارند و در مورد آنچه برای زنده ماندن و رشد در این دوره از تغییر و فشار فوق العاده لازم است ، بحث کنند.

این جلسات شامل انتقال به محلولهای کم کربن ، امنیت تأمین نفت و گاز ، کاهش ردپای کربن و انتشار گازهای گلخانه ای و مدلهای همکاری آینده است ، با موضوع و جهت کلی رویداد مطابقت دارد: “نفت و گاز: آینده صفر خالص. “

راه حل های آکر
Aker Solutions محصولات ، سیستم ها و خدمات مورد نیاز برای باز کردن قفل انرژی را مهندسی می کند. (منبع: Aker Solutions)

دستورالعمل موفقیت در E&P

با ادامه نیاز به تأمین نفت و گاز برای تأمین تقاضای انرژی ، در کنار منابع جدید و گسترده تر تأمین انرژی ، بازار بسیاری از تأمین کنندگان انرژی وجود دارد. مانند یک لحاف پیچیده ، صنعت مجموعه ای از شرکتهای مختلف است که هر کدام از آنها در طیف وسیعی از مسیرها به بازار نزدیک می شوند. برخی از بین المللی های بزرگتر از فناوری برای هدایت آن استفاده می کنند در حالی که مشاغل کوچکتر از روندها و شیوه های کاری مختلف استفاده می کنند. برندگان آنهایی خواهند بود که بتوانند توازن و توجه به دستور کار کربن زدایی و همچنین ادامه تولید ایمن و پایدار را در نظر بگیرند.

برای آینده E&P ، که یک نقطه مهم صحبت در SPE Offshore Europe 2021 خواهد بود ، شرکتهایی که می توانند با پایه و هزینه مناسب به بازار نزدیک شوند برای مدیریت و توسعه معاملات و مدل های تجاری ، که ممکن است به سختی تحت فشار قرار نگیرند ، منابع خود را به نگه داشتن هزینه های ناب ، پول خواهد کرد.

اساساً ، اگر بهبودی ادامه پیدا کند و هزینه های بلند کردن بتواند در زیر 20 دلار در هر بشکه باشد ، باز هم سود حاصل می شود ، حتی بین 40 تا 50 دلار در هر بشکه. هر چیزی با ترکیب درست زمینه ، برنامه های توسعه و تیزبینی مالی امکان پذیر است.

این امر همچنین به صنعت امکان همکاری با یکدیگر و ایجاد راه حل هایی برای کاهش شعله ور شدن و تخلیه هوا و مشروعیت بخشیدن به مجوز اجتماعی آنها برای فعالیت را می دهد.

متحد ایستاده ایم و تحویل می دهیم

برای انگلستان ، یک جهش بزرگ به جلو از نظر سرمایه گذاری دولت در دستور کار کم کربن رخ داده است. در طول سال گذشته ، Whitepaper انرژی و برنامه 10 ماده ای برای بازیابی سبز به نمایش گذاشته شده است. نتیجه مذاکرات در مورد توافق گذار دریای شمال نیز طی شش ماه آینده پیش بینی می شود. این اقدامات طولانی مدت برای تبدیل بخش ، ارائه انتقال انرژی را ترسیم می کند و به عنوان وسیله ای برای ایجاد مشاغل جدید و همچنین تجارت و فرصت های سرمایه گذاری عمل می کند.

همه اینها در یک مقطع زمانی خاص قرار دارند که منطقی است کسانی که در دریای شمال بالغ کار می کنند با استراتژیک تر به انتقال نگاه کنند ، در حالی که تحویل روزانه نفت و گاز را ادامه می دهند ، اکنون و برای نیازهای انرژی آینده. این زمانی است که صنعت ما باید کنار هم جمع شود و توانایی و تمرکز گسترده خود را نشان دهد.


درباره نویسندگان:

سیان لوید ریس و جیم لنتون هر دو اعضای کمیته اجرایی SPE Offshore Europe 2021 هستند.

لوید ریز مدیر شرکت انگلیس با شرکت Aker Solutions است. وی در بیش از 25 سال فعالیت حرفه ای خود ، دارای تجارت گسترده ای به عنوان رهبر ارشد در صنعت انرژی و فناوری اطلاعات است ، زیرا چندین نقش رهبری را در هر دو شرکت تراشه های آبی و شرکت های نوپا داشته است. وی رئیس شرکت انگلستان و معاون ارشد رئیس جمهور با شرکت Aker Solutions است. او همچنین رئیس هیئت مدیره OGUK است.

لنتون معاون ارشد راه حل های یکپارچه با وورلی است. لنتون با سابقه مهندسی شیمی و فرآیند ، حرفه خود را در زمینه نفت و گاز در طول 25 سال در جهان ایجاد کرده است. او یکی از اعضای IChemE است. قبل از اینکه توسط WorleyParsons در سال 2017 خریداری شود ، وی فعالیت های اروپایی Amec Foster Wheeler در شمال اروپا و CIS و سپس خط تولید جهانی دارایی را در بخش نفت ، گاز و مواد شیمیایی اداره می کرد.


منابع موجود است

این داستان در اصل در تاریخ 19 مارس 2021 منتشر شد.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>