کوید خواستار مدل جدیدی از حاکمیت متمرکز بر شهروندان است


چندین واژه گوی جذاب ابتکارات دولت مودی را در هفت سال گذشته توصیف کرده اند. Startup India ، Stand Up India ، Skill India ، لیست طولانی و به خوبی تبلیغ شده است. یکی از این پروژه های شاخص ، مأموریت شهرهای هوشمند برای راه اندازی 100 مرکز شهری دارای سیم با تکنولوژی بوده است. با وجود موج دوم وحشیانه ویروس کرونا در هند ، برخی از شهرهای “هوشمند” بسیار هوشمند نیستند.

Panjim، Goa یک شهر هوشمند تعیین شده است که شاهد فروپاشی اداری فک است. یک قطب کوچک و دیدنی و توریستی که در میان آبراه های شلوغ واقع شده است ، می توانست بهترین نمایش شهری باشد. اما در عوض چه اتفاقی افتاده است؟ در بحبوحه ی درگیری های اضطراری بهداشتی بین وزیر بهداشت و وزیر ارشد ، مقررات منع رفت و آمد تنها با باز ماندن بارها و قمارخانه ها به اجرا درآمد و باعث بی انضباطی شهروندان شد. در بیمارستان کالج پزشکی گوا در حومه شهر ، طی روزهای متوالی ، بیماران مدام جان خود را از دست می دادند ، زیرا به طرز عجیبی ، یک چرخ دستی تراکتور که دارای سیلندرهای اکسیژن بود نمی توانست به درستی در موقعیت قرار گیرد. اکسیژن رسانی از طریق خطوط لوله ای که دچار مشکل می شوند ، تحویل می شود و دائماً در نوسان است.

این موارد باعث می شود این س questionال مطرح شود: از شهرهای به اصطلاح هوشمند چگونه می توان به سمت “دولت هوشمند” واقعی حرکت کرد؟ این یک نیاز فوری است زیرا قرن بیست و یکم احتمالاً چالشهای تهدیدآمیز از سیکلونهای فوق العاده تا ویروس های جهش یافته را از بین خواهد برد.

تصویرگری: Uday Deb

اول ، دولت هوشمند به معنای دولت کمتر است. کلسترول بوروکراتیک و نوار قرمز کمتر به معنای یک سیستم هدفمند ، متمرکز و کارآمد است که در آن می توان مسئولیت و پاسخگویی را تعیین کرد. به عنوان مثال ، سیاست واکسن از رویکرد متناسب و شروع شده رنج می برد. م Instituteسسه سرم و بهارات بیوتکنک به مقیاس معتبری از تولید دست یافته اند اما در حال حاضر برای یک میلیارد نفر کافی نیست.

و اخیراً سیاست واکسن سازی آزاد شده است ، همچنین VK Paul از Niti Aayog همچنین از برنامه جدید مرکز برای تهیه واکسن بین اوت و دسامبر 2021 خبر داد و به شرکت های بیشتری اجازه تولید کوواکسین را داد. یک فرآیند تصمیم گیری عاری از کنترل بوروکراتیک و سیاسی می توانست برای اطمینان از صدور مجوزهای اجباری و انتقال فناوری برای Covaxin ماه ها زودتر پیش برود.

دومین ویژگی دولت هوشمند رهبری توسط متخصصان است. هیچ دولتی – ایالتی یا مركزی – مجموعه ای از متخصصان مستقل و مستقل از سیاستمداران حاكم ایجاد نكرده است. مطمئناً یک گروه ویژه مستقل از پزشکان برتر ، اپیدمیولوژیست ها ، دانشمندان ، حتی متخصصان لجستیک برای هدایت هند در ردیابی ویروس ، تعیین توالی ژن ، انتقال اکسیژن و تهیه واکسن مورد نیاز است. دکتر آنتونی فاوسی هند کجاست؟

ICMR یک نهاد تحقیقاتی است و درگیر دولت است. اینکه کارشناسان در چند وقت اخیر از ارگان های دولتی منصرف شده اند شاید نشانه این باشد که سیاستگذاری گروگان عواملی غیر از داده های مبتنی بر شواهد است. در حقیقت کووید محدودیت های شدید سیاست پوپولیستی را بر اساس تازیان در برابر احساسات علیه متخصصان “تحصیل کرده هاروارد” افشا کرده است. در یک بحران ، متخصصان به شدت مورد نیاز هستند.

سومین ویژگی دولت هوشمند تمرکززدایی و تسهیل است. این مرکز نه تنها باید در برابر تمرکز قدرت مقاومت کند بلکه باید کشورها را نیز تسهیل کند. تمرکززدایی به معنای آن نیست که ایالت ها به تنهایی هزینه های خود را حفظ کنند همانطور که در سیاست های گیج کننده واکسن رخ داده است. امروزه ، ایالات در تلاشند واکسن ها را به تنهایی تهیه کنند ، اما ممکن است بسیاری از آنها منابع رقابت جهانی برای خرید واکسن را نداشته باشند. خریدهای بین المللی به عضله مالی مرکز نیاز دارد که پس از تهیه واکسن ، توزیع و اجرا را باید به ایالت ها و شبکه های محلی تحویل بدهد.

با این وجود اگر آنها تصمیم بگیرند ، مرکز و ایالات می توانند با توانمند سازی مقامات پویا “هوشمند” باشند. اقبال چاهال ، رئیس IAS ، رئیس BMC بمبئی به عنوان یک جنگنده قوی Covid ظهور کرده است ، منابع موجود را جمع می کند ، فناوری را برای “تعقیب ویروس” به کار می گیرد و “مدل بمبئی” برای مبارزه با Covid را ایجاد می کند. قبل از چاهال ، وزیر بهداشت سابق کرالا ، کی کی کی شایلاجا با “تیپ کوید” خود ، دولت را در نبرد کوید جلو انداخت.

چهارمین ویژگی دولت هوشمند ، عایق بندی تصمیم گیری اضطراری از سیاست زدگی بیش از حد است. در دهلی ، جنگهای سختی بین دولت کجریوال و فرماندار ستوان منصوب شده توسط مرکز وجود داشته است. سایر ایالت ها اتهاماتی را علیه این مرکز وارد کردند ، بنگال در اعتراض به احضار مقامات منطقه بدون جلب اطلاع آن به جلسات با PMO اعتراض کرد. این شکست اعتماد بین مرکز و ایالت ها می تواند عواقب فاجعه باری داشته باشد. مرکز و ایالت ها باید فوراً کسری اعتماد را برطرف کنند ، این مسئله مرگ و زندگی است.

این ما را به پنجمین ویژگی دولت هوشمند یعنی ارتباطات ثابت و ماهوی می رساند. در روزهای آغازین بیماری همه گیر ، اندرو کوومو ، فرماندار نیویورک به طور مداوم با شهروندان در تعامل بود ، و به طور منظم جلسات توجیهی Covid ، حقایق دقیق و اقدامات انجام شده توسط دولت را ارائه می داد. در هند ، هنگامی که جمعیت های نیمه با سواد می توانند طعمه ترس ، خرافات و وحشت غیر منطقی شوند ، نیاز به یک محرک ارتباطی مبتنی بر واقعیت برای اطلاع رسانی به مردم و جلوگیری از وحشت است. متأسفانه در مارس-آوریل 2021 ، درست قبل از شروع موج دوم ، زمانی که ارتباط آرام و مبتنی بر واقعیت درباره Covid باید بالاترین سطح باشد ، سیاستمداران بزرگ فقط در تلاش بودند تا رای کسب کنند.

بنابراین ، دولت کوچک ، رهبری متخصصان حوزه ، تمرکززدایی ، پرهیز از سیاست زدگی بیش از حد و انگیزه ارتباطی می تواند به عناصر سازنده دولت هوشمند تبدیل شود. در یک بحران چند بعدی ، دولت بزرگ یا سیاستمداران با قدرت گسترده ، که گاندی آنها را “بیست مرد در راس” توصیف کرد ، بهتر نمی دانند. یک دولت هوشمند فروتن و لاغر است ، با داده های مبتنی بر شواهد کار می کند ، بر زندگی و معیشت شهروندان متمرکز است و با مشارکت شهروندان در هر سطح ، با رویکرد از پایین به بالا و نه از بالا به پایین کار می کند. یک قوم بزرگ به اندازه قاره را نمی توان با یک فرمانده عالی کاملاً عالی دهلی اداره کرد.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>