کبود شده و جنگ سخت


یکی از عناوین مهیج در ToI ، دقیقاً دو هفته قبل ، فریاد زد: “مورد حمله همه گیر کوید قرار گرفت ، 20٪ از رستوران های پونا ممکن است دیگر هرگز بازگشایی نشوند.” پیش بینی سرما آور برای خنک کردن خون دل ضعف کافی بود. همانطور که امروز یازده سال رستوران من با Varad & Makarand تصور کردم و با آن همکاری کردم ، مطمئنا پیش بینی سرگرم کننده ای نیست.

جای تعجب نیست که امروز افکار من دقیقاً یک سال به پست من با عنوان “آمدن دوم” برمی گردد. من در پایان گفتم: “امروز ، در دهمین سالگرد تاسیس خود ، رستوران ما تازه شروع به کار نمی کند. عملا دوبارهراه اندازی! ” افسوس که اوضاع کاملاً ثابت باقی مانده است ، با این تفاوت که اکنون خود را در یک حفره عمیق تر پیدا کرده ایم.

صحبت از حفره های عمیق تر ، چگونه می توان مقاله زیبایی را با عنوان “Falkcy Falconcium غرق شد – بیایید یک سوراخ عمیق تر ادامه دهیم” توسط Pei Ying CHUA ، یک اقتصاددان فوق العاده با استعداد و نویسنده حتی بهتر ، فراموش کنم. تأثیر هزینه غرق شده تمایل عمومی افراد برای ادامه کار است ، اگر قبلاً در آن سرمایه گذاری کرده باشند. همانطور که پی هشدار می دهد ، “وقتی افراد را وادار به تصمیم گیری احمقانه کند که باعث بدتر شدن اوضاع شود ، این یک مغالطه می شود.”

گزارش ToI ادعا می کند که ممکن است حدود 700 غذاخوری در پونا دیگر کرکره خود را باز نکنند. من بی سر و صدا اطمینان دارم که ما در میان آنها نخواهیم بود. این در میان 10٪ پیش بینی شده برای بسته شدن در سال 2020 نبوده است. آیا این Sunk Cost Fallacy است که ما را در بازی نگه می دارد؟ به عنوان یک ناظر ، می توان گفت ، “این افراد پس از پول بد پول خوبی می اندازند.”

به عنوان یک بازیکن ، چیزهای بیشتری در بازی وجود دارد. هر فرصتی برای ماندن در بازی ، خود یک برد ناچیز است. میلیون ها نفر هستند که حتی نمی توانند بازی را انجام دهند. این روزها نقل قول از دونالد ترامپ درباره هر چیزی یک مقدس مقدس است اما من باید این کار را انجام دهم. “پول هرگز انگیزه بزرگی برای من نبود. هیجان واقعی بازی است. ”ترامپ گفته بود.

به عنوان یک کارآفرین ، توهم انتخاب شدن را می گیرید و مقاومت در برابر آن سخت است. اما این بی انصافی است که استقامت کارآفرینان را فقط به این بالات نسبت دهیم. بیشتر مربوط به پاسخگویی است. در صورت پرداخت نشدن حقوق ، یک کارمند ممکن است به راحتی استعفا دهد. شما به عنوان یک کارفرما احساس وظیفه می کنید نه تنها سازمان ، بلکه مشاغل را نیز نجات دهید.

من معتقدم مشاغل دارای پاسخگویی مشابهی نسبت به مشتریان هستند. به عنوان یک مشتری ، من می دانم که چگونه قلب من بارها و بارها غرق می شود در درک این که دیگر نمی توانم غذاهای خوشمزه برجسته غذاخوری های بی ادعا مانند اپا ، پرابها و جاناسوا. تاج غذای پونا امروز بدون این جواهرات یکسان نیست. رستوران من بیش از حد ارزشمند است که همان راه را طی کند.

ما بیش از حد بسیاری از افراد غذایی اختصاص داده شده برای مراقبت داریم. ما نمی توانیم آنها را ناامید کنیم. ما دیروز کرکره ها را با ظرفیت 50٪ دوباره باز کردیم ، کاملاً آگاه بودیم که این وضعیت Covid لحظه حقیقت برای ما است. کارآفرینی به عنوان یک ورزش تماسی به رسمیت شناخته شده است ، بنابراین ساده لوحانه است که باور کنیم موج دوم ما را در معرض آسیب نخواهد گذاشت. اما شرط می بندم که از آن بیرون خواهیم آمد. شاید کبود شده ، اما قطعاً جنگ سخت!



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>