چگونه آخرین بودجه اتحادیه باعث تقویت انقلاب مداوم فین تک کشور می شود


2020 سالی بود که ما برای همیشه به خاطر خواهیم سپرد – و این به بهترین دلیل نیست. شیوع Covid-19 دنیا را به زانو درآورد. ماشین آلاتی که باعث می شد تجارت و اقتصاد متوقف شود ، ظاهراً یک شبه متوقف می شود. در حالی که مردم برای جلوگیری از مواجهه تصادفی و انتقال جامعه به خانه های خود محبوس شده بودند ، قفل های طولانی مدت طعم فصل شد.

اما ، در هر ابر ، یک پوشش نقره ای وجود دارد. رویداد قو سیاه جنبش سهوی را به سفر هند به سمت تبدیل شدن به یک اقتصاد دیجیتال-اول افزود. با توجه به اینکه مصرف کنندگان بیشتری در سراسر کشور – حتی از بازارهای نسبتاً دست نخورده روستایی و نیمه شهری – برای مقابله با محدودیت های قفل ، به رسانه دیجیتال مراجعه می کنند ، حجم معاملات دیجیتال به بالاترین حد خود رسیده است. بیش از 2.3 میلیارد پرداخت مبتنی بر UPI فقط در ژانویه پردازش شده است ، در حالی که انتظار می رود تعداد کل معاملات غیر نقدی تا پایان FY2020-21 از 4630 کرور INR عبور کند.

این آمارها همه به یک نتیجه اشاره می کنند: اینکه اکوسیستم پرداخت دیجیتال هند قرار است رشد چشمگیر طی چند سال آینده را ثبت کند ، چه از نظر اندازه بازار ، چه مصرف نهایی ، یا حجم معاملات. و پیشنهادهای مطرح شده در بودجه اخیر اتحادیه که توسط وزیر دارایی نیرالا سایتارامان ارائه شده است ، فقط روند رشد صنعت فن آوری هند را تسریع می کند.

رمزگشایی بودجه: آنچه که صنعت fintech در اولین برنامه مالی پس از همه گیری به دست آورد

بودجه اتحادیه 2021-2220 با طی مسیری بین جوان سازی اقتصاد و جلوگیری از تعهدات مالی بیش از حد ، تمرکز دولت بر تحریک رشد اقتصادی را پس از یک تلاطم 2020 تأکید کرد. به عنوان مثال ، ایجاد م proposedسسات مالی توسعه (DFI) پیشنهادی مثبت است که وام های تجاری را ساده و ساده می کند ، به ویژه در بخش های مهم مأموریت مانند تولید و زیرساخت هایی که برای همیشه از گرسنگی سرمایه برخوردار هستند.

به همین ترتیب ، اکنون بانک های بخش دولتی (PSB) مجاز به افزایش مستقیم سرمایه از بازار برای کاهش فشار مالی ناشی از کمک های مکرر مالی با حمایت دولت به این موسسات هستند. از طرف دیگر ، تشکیل شرکت های بازسازی دارایی اختصاصی و مدیریت دارایی به بازیکنان BFSI کمک می کند تا با وام های بد مقابله کنند. انتظار می رود این اقدامات با آزادسازی سرمایه مورد نیاز برای اعطای وام در آینده ، بحران نقدینگی را که در حال حاضر اقتصاد را رنج می دهد ، کاهش دهد.

با این حال ، این اقدامات در مقایسه با شاید بزرگترین پیشنهاد بخش BFSI در بودجه اتحادیه 2021-22 کمرنگ است: ایجاد مجموعه ای به ارزش 1500 کرور INR برای تسریع در تصویب پرداخت های دیجیتال. این صندوق شرکت های فین تک و بازیکنان سنتی BFSI را برای راه اندازی راه حل های دیجیتال عصر جدید که مطابق با نیازهای مختلف پایگاه های متنوع مصرف کننده هند است و می تواند موانع موجود دربرابر مالی را از طریق فناوری پیشرفته برطرف کند ، تشویق می کند.

این اطلاعیه پیرامون سیاست های امیدوار کننده و تحولات نظارتی در ماه های اخیر دنبال می شود. در اوایل سال جاری ، RBI صندوق توسعه زیرساخت پرداخت (PIDF) به ارزش 345 کرور INR را برای توسعه زیرساخت های نقطه فروش دیجیتال و آفلاین (PoS) در بازارهای منطقه در سطح 3 / ردیف 4 ، نیمه شهری و جغرافیای روستایی از طریق این صندوق ، هدف آن ایجاد معاملات غیر نقدی به عنوان روش پرداخت مطلوب در مناطقی است که تاکنون با بهبود پوشش و دسترسی به خدمات مالی دیجیتال ، به شدت به پول نقد وابسته بوده اند.

اقدامات دیگر در خط لوله نیز انتظار می رود تحول مداوم هند را تسریع کند. به عنوان مثال ، شرکت ملی پرداختهای هند (NPCI) برنامه خود را برای معرفی پرداختهای UPI مبتنی بر NFC اعلام کرده است تا معاملات آفلاین یکپارچه را در مناطقی با اتصال اینترنت محدود انجام دهد. از طرف دیگر ، RBI بخاطر بهبود دسترسی ، مقیاس و نفوذ تراکنش های دیجیتال ، بخاطر تغییر در کدهای QR قابل همکاری با پشتیبانی UPI یا BharatQR ، بخشنامه ای را برای عملکرد سیستم پرداخت صادر کرده است. اولین گروه از شرکتهای نوپای Fintech که تحت جعبه شن و ماسه نظارتی RBI انتخاب شده اند ، در تلاشند تا راه حلهای پیشرفته ای مانند پرداخت های بدون تماس و مبتنی بر موج صدا را نیز فعال کنند. همه این راه حل ها برای غلبه بر مسائل کم سواد دیجیتال ، اتصال محدود اینترنت و استفاده ضعیف از تلفن های هوشمند در خارج از مناطق tier-1 و tier-2 طراحی شده اند.

آخرین بودجه اتحادیه با ایجاد انگیزه در زمینه نوآوری فین تک ، بر این بنیاد مقاوم و آینده نگر بنا شده است. هدف نهایی؟ با حذف موانع سنتی شامل موقعیت جغرافیایی ، قدرت خرید یا زیرساخت ها ، معاملات دیجیتالی را برای مصرف کنندگان انبوه در دسترس ، در دسترس و راحت تر قرار دهد. دامنه و هدف پشت آن کف زدن شایسته است. تنها چیزی که باید منتظر بماند این است که ذینفعان اکوسیستم – از شرکتهای معمولی BFSI و شرکتهای نوپای فین تک گرفته تا سازمانهای دولتی ، نهادهای نظارتی و مشاغل – چقدر می توانند این چشم انداز بلند پروازانه را به یک واقعیت ملموس تبدیل کنند. شاخص های اولیه نویدبخش هستند و ما را بر این باور می گذارند که وعده تحول قریب الوقوع هند به اقتصادی با پول نقد کمتر دیگر مسئله “اگر” نیست ، بلکه صرفاً مربوط به “چه زمانی” است.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>