چه کاری لازم است تا مشاغل کوچک نیروی محرکه رشد هند پس از همه گیری باشند؟

[ad_1]

همه گیری Covid باعث شده است که سهم 64 میلیون شرکت کوچک و متوسط ​​از 29٪ قبل از همه گیری به 25٪ کاهش یابد و ارزش بیشتری از درآمد بدست آید. از این وضعیت ، تبدیل آنها به موتور محرکه پیشرفت اقتصادی هند ، به معنای تأثیرگذاری آنها بر 40٪ اقتصاد هند است. جهش از 25٪ به 40٪ تولید ناخالص داخلی هند یک دستور بلند است. پررنگ ها؟

اگر فردی به شکل شرکت های کوچک و متوسط ​​هند نگاه کند ، یک دنباله طولانی از شرکت های بهینه و خرده مقیاس پیدا خواهد کرد. اندکی بیش از 95٪ این جمعیت زیر آستانه درآمد 1 میلیون دلاری قرار دارند. علاوه بر این ، میلیون ها دلار از “سرمایه گذاران” پشتیبانی می کند ، کسانی که می خواهند کارآفرین شوند و گزینه های معمول استخدام را که بدون دنباله همه گیر به جهانیان منتقل نمی شد ، فعالانه دنبال می کردند. به سه دلیل می توان تعداد اضافی هزاران کارآفرین کوچک را در سه سال آینده تخمین زد:

اولاً ، همه گیری ها ظرفیت اشتغال در بازارهای شهری و روستایی را متزلزل کرده است. پس از همه گیری ، هنوز هم می توان احساس خستگی را در ذهن جویندگان کار احساس کرد زیرا آنها از کمبود شغل ناامید شده اند. خوشبختانه این وضعیت تا پایان سال 2021 با شدت بسیار کمتری نسبت به سال 2020 ادامه خواهد یافت.

در مرحله دوم ، مناطق روستایی استعداد ساخت و ساز کم ارزش اما فوق العاده ارزشمندی را به بازارهای شهری ارائه می دهند ، در نتیجه مهاجرت نیروی کار رخ داده است که بین سال های 2008 و 2018 اتفاق افتاده است. این روند از سال 2019 شروع به کاهش می کند ، و در سال 2020 به دلیل همه گیری متوقف شد. اکنون کار مشابه لزوماً بازگشت به محیط های شهری نیست ، یافتن راهی برای کسب درآمد برای تأمین هزینه های زندگی خانواده خود ، در نتیجه بسیاری از آنها ترجیح می دهند مشاغل کوچک را در مناطق روستایی راه اندازی کنند.

ثالثاً ، فرصتهای زیادی برای تأمین سرمایه گذاران کوچک وجود دارد. اگر انگیزه تأمین مالی از محل وجوه دولتی و خصوصی را با هم در نظر بگیریم ، 80-90٪ از جریان سرمایه جدید حمایت از شرکتهای کوچک ، خرد و کوچک است.

اکنون ، کسری اعتباری 500 میلیارد دلاری میان SME ها را در نظر بگیرید ، انتظار می رود میزان بالای NPA بین 3 تا 30 درصد منصرف شود و بانک ها و NBFC ها را از وام دادن به جوامع SME منصرف کند (چندین NBFC در چند سال اخیر به شرکت های خرد متمرکز شده اند) ، انتظار می رود CAGR 11 درصد باشد رشد درآمد اکثر شرکتهای کوچک و متوسط ​​، با پیش بینی تولید ناخالص داخلی هند 6-7٪ در سال 2021.

امروز ، 75٪ از فعالیت اقتصادی MSME ها بین خودشان اتفاق می افتد. هدف کاهش آن و ایجاد توانایی کافی برای معامله با بنگاههای اقتصادی بزرگ است تا زنجیره های ارزش را سفت و یکپارچه کند. از طرف دیگر ، شرکت های بزرگ با احتیاط از اینکه می خواهند با چه کسانی پس از شیوع بیماری تجارت کنند ، محتاطانه برخورد کرده اند. این بدان معناست که تجارت داخلی و تجارت با هم در بدترین حالت تا حدودی ثابت خواهد ماند و در بهترین حالت چند درصد لنگ می زند.

در زمان حمایت از کشورهای توسعه یافته در اروپا و ایالات متحده ، جنگ تجاری و تجاری چین با ایالات متحده ، کریدورهای تجاری بین کشورها در روابط تجاری و دیپلماسی خود تیزتر می شوند. پیامد این است که در روابط بین مرزی برای بهبود تجارت SME احتیاط می شود.

با ورود سرمایه جدید به خرد و کوچک ، نیاز بازار به خرد و کوچک برای تبدیل شدن به متوسط ​​، باید دید آیا بازده جریان سرمایه به صاحبان سرمایه باز می گردد ، به اندازه کافی نه تنها برای بهبود شرکت های خرد و کوچک ، تنظیم مجدد و دوباره زنده می شوند اما به اندازه کافی مادی هستند که می توانند با بزرگتر شدن و تأثیرگذاری بیشتر در فعالیت اقتصادی خود ، مازاد ارزش تولید کنند.

این مسئله که SME ها نیروی محرکه فعالیت اقتصادی هند هستند ، بسیار مهم است ، اما موتورهای تقاضا برای تحقق این امر نیاز به احیای بسیار بیشتری دارند. شکل و اندازه SME ها هنوز تناسب اندام را تجربه نکرده اند در حالی که موتورهای تقاضا در بازارهای داخلی و بین المللی همچنان تحت تعمیر هستند.

یک چیز مطمئن است؛ شاهد امید و اقدام فزاینده خواهیم بود. در بهترین حالت ، تا سال 2023 امیدواریم که بتوانیم منظره مناسب SME ها را با خط بالا و پایین جهت دار ببینیم. در بدترین حالت ، می توان با افزایش تقاضای بدهی های بد ، MSME های مریض همچنان به درخواست بیشتر بپردازند در حالی که SME های متناسب برای پشتیبانی از مقیاس نیاز به حمایت و راهنمایی بیشتری دارند.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>