پیام رسانی ESG موثر برای نفت و گاز


مسائل زیست محیطی ، اجتماعی و حاکمیت (ESG) به طور فزاینده ای در حال تبدیل شدن به یک مرکز توجه مهم برای شرکت ها ، سرمایه گذاران و سهامداران آنها در تمام صنایع ، از جمله بخش نفت و گاز است ، به ویژه هنگامی که این صنعت به سمت انتقال انرژی حرکت می کند. ESG بیش از هر زمان دیگری از مسئولیت شرکتی به یک استراتژی تجاری یکپارچه تبدیل شده است. این را می توان در تماس های سه ماهه اخیر سود نشان داد ، جایی که اصطلاحاتی مانند ESG و پایداری بیشتر و بیشتر به یک بحث اصلی در میان مدیران ، سرمایه گذاران و سهامداران تبدیل می شوند.

اما ، به سادگی تشخیص اینکه ESG عامل مهمی برای جذب سرمایه است ، فقط تا اینجا می تواند پیش برود. دستیابی به ارزش ، عملکرد و رشد بلندمدت واقعاً با تدوین استراتژی و پیام م ESثر ESG آغاز می شود که مورد توجه سرمایه گذاران ، سهامداران و مردم قرار گرفته و برای اجرای آن استراتژی و پیام پاسخگویی دارد.

بنابراین ، چگونه شرکت ها می توانند پیشرفت های شرکتی را به طور م communicateثر برقرار کرده و پیام دهند که یک شرکت تعهد جدی ESG داده است؟ چگونه شرکت ها می توانند “داستان” منحصر به فرد ESG خود را بیان کنند؟ امی استوتزمن و مدیرعامل Opportune LLP دیدگاه خود را در مورد این س questionsالات و موارد دیگر ارائه می دهند.

وقتی یک شرکت شروع به توسعه برنامه ESG خود می کند ، به خصوص اگر تجارت آن نفت و گاز باشد ، چه هدفی باید دنبال شود؟

اشتوتزمن: خوب ، اولین قدم توسعه استراتژی و تفکر در مورد چگونگی پایداری عملکرد طولانی مدت است. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه ESG قبلاً در معاملات تجاری و معیارهای موجود ادغام شده است. در نفت و گاز ، در می یابیم که ابتکارات پایداری زیادی در استراتژی و فرهنگ کسب و کار ریشه دوانده است – به عنوان مثال ابتکارات زیست محیطی و ایمنی کارکنان. بنابراین ، ما با ارزیابی آن معیارها و شناسایی شکاف ها شروع می کنیم.

چه کسانی ذینفعانی هستند که شما واقعاً باید آنها را متقاعد کنید و چرا؟

بروکس: من این را به گونه دیگری قاب می کنم. من فکر نمی کنم شرکت ها به دنبال متقاعد کردن باشند ، بلکه گفتگو در مورد عملیات فعلی آن و نحوه عملکرد آن در زمینه ESG را آغاز می کنند. ذینفعان واضح شامل سرمایه گذاران و مردم هستند ، اما ما شاهد هستیم که مدیریت شرکت در کنار این ذینفعان برای ارائه اطلاعات معنی دار در مورد پیشرفت شرکت به سمت اهداف خود کار می کند – این اهداف هرچه باشد.

اشتوتزمن: “متقاعد کردن” ممکن است یک انتخاب واژه جالب باشد. من فقط توضیح می دهم که ما این کار را بیش از یک تمرین جعبه چک با هدف انتشار یک گزارش پایداری می بینیم ، اما واقعاً یک تغییر در استراتژی است. تا حد ذینفعان ، مطمئناً سرمایه گذاران زیرا این امر توانایی جذب سرمایه را تحت تأثیر قرار می دهد ، اما همچنین مدیران و کارمندان ، مشتریان ، تحلیلگران ، گروه های صنعتی ، مدافعان ، دولت و نهادهای نظارتی نیز تأثیر خواهند گذاشت.

چه عاملی باعث ایجاد گزارش خوب ESG و سپس اطلاع رسانی برای پیگیری می شود؟ آیا کتابی برای پیگیری وجود دارد؟

اشتوتزمن: این منطقه ای است که ما به دقت آن را دنبال می کنیم و در بحث با مشتریان و صنعت درگیر هستیم زیرا همه سعی می کنیم در زمینه گزارش گیری و همگرایی استانداردها بهترین روش ها را داشته باشیم. در حال حاضر فعالیت های زیادی در صنعت وجود دارد که رهبران با هم در این زمینه همکاری می کنند. به عنوان چند نمونه ، شورای زیرساخت های انرژی دارای یک گروه کاری ESG است. شورای نیروی کار و فناوری انرژی نیز همینطور. هر دو گروه راهنمایی و منابعی مانند گزارش گزارش به اعضای خود را ارائه می دهند.

SEC اخیراً هشدار را با هدف بررسی سرمایه گذاری ESG و افشای اطلاعات بیشتر منتشر کرده است. انعطاف پذیری استانداردهای ESG در این روند چقدر مهم است؟

بروکس: من از دو منظر به این موضوع فکر می کنم. دیدگاه اول این است که حتی با عدم وجود چارچوب یکپارچه ، بسیاری از چارچوب های بسیار خوب تأمل شده وجود دارد (به عنوان مثال ، SASB ، TCFD ، GRI و غیره) و هیچ دلیلی وجود ندارد که یک شرکت نتواند از یک یا چند مورد از این چارچوب های فعلی برای ایجاد استفاده کند. گزارشی که اطلاعات معنی دار را در اختیار ذینفعان مختلف خود قرار می دهد. دیدگاه دوم این است که یک چارچوب واحد از قابلیت مقایسه برخوردار خواهد بود. اما درست مانند آنچه که ما با هر استاندارد حسابداری جدید یا الزامات گزارش SEC مشاهده می کنیم ، هیچ مجموعه افشای یکسانی وجود ندارد. هر شرکتی متفاوت است و نیاز به اولویت بندی موارد مختلف بر اساس تجارت خود دارد. بنابراین ، ما مطمئناً از کارهایی که SEC برای ایجاد یک شرایط بازی در حال انجام است بسیار هیجان زده هستیم ، اما این نباید مانع از شروع کار شرکت ها شود.

من همچنین شرکت ها را تشویق می کنم که در روند قانون سازی شرکت کنند. هنگامی که FASB در حال انجام اقدامات مربوط به شناسایی درآمد بود ، در برخی موارد ، عدم وجود نمایندگی توسط صنعت انرژی وجود داشت و این باعث ایجاد برخی از موارد مهم شد که در نهایت باید مستقیماً با SEC حل و فصل می شد تا اطمینان حاصل شود که ذینفعان به اطلاعات بهتری می رسند ، که مستقیماً با استاندارد تشخیص درآمد سازگار نبود. SEC اخیراً لیستی از س questionsالات را صادر کرده و از این س questionsالات کاملاً واضح است که آنها نیز درک می کنند که یک رویکرد یکپارچه برای همه ممکن است روش صحیحی نباشد و سطح افشای مورد نیاز در صنعت متفاوت باشد. SEC به تازگی صفحه ای را برای برجسته سازی خطرات و فرصت های اقلیمی و ESG به وب سایت خود اضافه کرده است. SEC SEC خطرات مربوط به آب و هوا را به عنوان یک اولویت بررسی 2021 برجسته کرده و یک گروه ویژه اقلیم و ESG ایجاد کرده است.

آیا می توانید به راحتی اجازه دهید داده ها صحبت کنند؟ آیا کافی است؟

اشتوتزمن: نه ، من فکر نمی کنم که اجازه داده شدن داده ها برای صحبت کردن کافی باشد ، بنابراین صرفاً انتشار یک گزارش کافی نیست. باز هم ، فکر می کنم این چیزی است که شرکت ها واقعاً از بالا به پایین پذیرفته اند و این بخشی از استراتژی و فرهنگ تجارت است. این راهی برای صنعت است که می تواند داستان تأثیر مثبتی را که بر بسیاری از جنبه های زندگی مدرن ما دارد ، بیان کند. بنابراین ، آنچه که ما مشاهده می کنیم مدیران واقعاً درگیر این ذی نفعان با ذینفعان خود در این کانال ها در کانال های مختلف از درآمد و ارائه سرمایه گذاران گرفته تا رسانه های اجتماعی هستند.

سرمایه گذاران بر روی چه داده هایی استفاده می کنند؟ به عبارت دیگر ، اولویت های خود را کجا باید قرار دهید؟

بروکس: پاسخ من برای پرداختن به اولویت های بالادستی نفت و گاز است. در حالی که ارزش زیادی در “S” و “G” مشاهده می کنیم ، تولیدکنندگان متوجه می شوند که مهمترین تأثیر آنها در کوتاه مدت کار بر روی “E” است ، به ویژه انتشار ، کیفیت هوا و مدیریت آب شیرین ، آب تولید شده و سایر مواد خطرناک حاصل از عملیات آنها. همانطور که در بالا اشاره کردم ، اولویت های هر شرکت براساس دارایی و محل فعالیت آنها متفاوت خواهد بود. در بعضی از مناطق ، اشتعال گاز همراه یک مسئله اصلی برای ذینفعان است ، در حالی که در مناطق دیگر ، به حداقل رساندن مصرف آب شیرین از اولویت بیشتری برخوردار است.

تصویر کلی ، فکر می کنم یک شرکت ابتدا باید کار خود را با استفاده از چیزی مانند اصل پارتو ارزیابی کند. هیچ کس انتظار کمال را از دروازه ندارد. کمترین میوه حلق آویز را پیدا کنید که بتواند به آن پرداخته شود و در آن مناطق پیشرفت معنی دار و مداومی داشته باشید. اگر شرکتی بتواند “20٪” را شروع کند که سوزن را در مسیر درست حرکت می دهد و به عنوان یک کاتالیزور عمل می کند و در سایر مناطق هم افزایی ایجاد می کند.

در ارزیابی شما ، بزرگترین اشتباهاتی که تولیدکنندگان نفت و گاز هنگام گزارش پیشرفت ESG خود مرتکب می شوند ، چیست؟ صنعت کجا کوتاه می آید؟

اشتوتزمن: تا آنجا که کوتاه می آید ، من فکر می کنم آن دسته از شرکت هایی که ESG را رد کرده اند یا هنوز به آن فکر نکرده اند ، عقب مانده اند. من فکر می کنم شما باید شروع به فکر کردن در مورد این ابتکارات و چگونگی گزارش آنها در حال حاضر کنید. از آنچه در بازار و از سهام خصوصی می شنوم انتظار کمال در سال اول وجود ندارد بلکه انتظار این است که شرکت ها درگیر این مسائل شوند و به مرور پیشرفت نشان دهند. من فکر می کنم شما شروع به کوچک شدن می کنید و سپس به مرور مقیاس می کنید.

کجا برتری دارد؟ آیا پیشرفتی داشته است؟ اگر چنین است ، چرا به نظر می رسد که مورد توجه قرار نگرفته است ، خصوصاً در اختیار تأمین کنندگان سرمایه و به ویژه در بین مردم؟

بروکس: این منطقه ای است که فکر نمی کنم صنعت در تمام بخشها اعتبار زیادی کسب کند. بر اساس آنچه من می بینم و می شنوم ، این صنعت سرمایه زیادی را برای بهبود كارآیی خود و به حداقل رساندن تأثیر بر محیط زیست سرمایه گذاری كرده است. ناوگان frac الکتریکی ، حفاری چند پد ، تکمیل های سبز ، VRU [vapor recovery units]، بازیافت فاضلاب و مهمتر از همه ، پیشرفت در زنده ماندن تجاری جذب کربن است.

من فکر می کنم که صنعت نفت و گاز به دلایل زیادی یک فشار صعودی برای مطبوعات بد بوده است ، اما من فکر می کنم در گذشته رویکرد “پرواز زیر رادار” توسط این صنعت وجود داشته است که تلاش کافی برای آموزش مردم در مورد چگونه شرکتها با مسئولیت پذیری دارایی های خود را توسعه می دهند. کنایه از نظر من این است که مردم درک کمی از تأثیر صنعت ما بر زندگی روزمره همه دارند. خوب یا بد ، سوخت های فسیلی تقریباً در تمام محصولاتی که مردم به آن وابسته اند ، نقش دارد. به همین دلیل شما روزانه اخبار خوب زیادی نمی شنوید ، آبدار و جلب توجه نمی کند بنابراین زمان پخش آن در رسانه ها زیاد نمی شود. اما بسیاری از افراد باهوش و سخت کوش در آنجا هستند که انرژی را تمیزتر و ایمن تر می کنند حتی اگر این داستان ها در اخبار شما نشان داده نشوند.

من همچنین فکر می کنم شبکه های اجتماعی و الگوریتم های آن می توانند به ایجاد حلقه های تفکر گروهی و بازخورد بپردازند که دیدگاه های این صنعت را تقویت می کند ، چه منفی و چه مثبت. “معضل اجتماعی” یک مستند خوب است که این موضوع را برای هر کسی که آن را ندیده است پوشش می دهد.

شما در این زمینه با مشتریان زیادی کار می کنید. به نظر می رسد که هنگام بحث در مورد ESG ، بیشتر اوقات چه توصیه هایی می کنید؟

اشتوتزمن: این منطقه جایی است که من ارزش زیادی می بینم بنابراین ما زمان زیادی را صرف بحث می کنیم که چگونه می توانیم واقعاً بر آنچه تأثیر مادی دارد متمرکز شویم. ما همچنین در مورد چگونگی پیوند دادن عملکرد در ابتکارات ESG به عملکرد و ریسک طولانی مدت در تجارت بسیار صحبت می کنیم. یک مثال ساده از این مورد برای شرکت های E&P مدیریت آب است که در آن میزان آب و درصد بازیافت را اندازه گیری می کنید. ما به دنبال روش هایی برای هوشمندتر و کارآمدتر بودن در مصرف آب هستیم. این تغییرات در نهایت بر عملکرد مالی و دیدگاه سرمایه گذار نسبت به شرکت شما نسبت به سایر افراد تأثیرگذار است.


درباره کارشناسان:

امی اشتوتزمن مدیر عامل گروه گزارشگری مالی پیچیده Opportune LLP با تقریباً 20 سال تجربه در حسابداری فنی و گزارشگری SEC است. اشتوتزمن تیم هایی را پشتیبانی می کند که از مدیریت اجرایی در درک ساختار و پیامدهای معاملات پیچیده مانند تأمین مالی و خرید پشتیبانی می کنند. وی دارای مهارت های فنی و توانایی تحلیلی قوی است و در همه موارد مشاوره GAAP ایالات متحده رهبر قاطع است. پیش از پیوستن به Opportune ، اشتوتزمن گروه گزارشگری مالی Apache Corp. را در بوینس آیرس ، آرژانتین مدیریت می کرد و مدیر حسابرسی در فعالیت های انرژی PwC بود.

Reid Brooks یک مدیر در گزارشگری مالی پیچیده Opportune LLP مستقر در Tulsa ، Okla است. بروکس بیش از 12 سال تجربه در زمینه ارائه خدمات به مشتریان در بخشهای مختلف انرژی با طیف گسترده ای از خدمات مشاوره ای دارد. اخیراً ، او در کمک به مشتریان خود در فرآیندهای ESG و گزارش دهی متمرکز شده است. وی پیش از پیوستن به فرصت ، مسئولیت افزایش مسئولیت پذیری را در شرکت ONEOK در تولسا داشت. رید یک حسابدار رسمی (CPA) دارای مجوز در ایالت اوکلاهما است و عضوی از موسسه حسابداران رسمی دولتی آمریکا است.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>