پرونده شرکتها برای “سرمایه داری سهامداران”

[ad_1]

به حداکثر رساندن ارزش سهامداران همیشه نقطه اتکای بیشتر شرکت ها بوده است. آنها راههای استثماری سرمایه داری را ادامه دادند و حتی عقب ماندگیهای همه گیر کنونی آنها را متوجه اشتباهات خود نکرده است. بهره برداری از نیروی کار ، محیط زیست و سیاست گذاران همدست باید در این زمان پایان یابد. دهه ها پیش ، عین رند توضیح داده بود که چگونه روح سرمایه داری مرده است و هنوز بسیاری از مشاغل نمی خواهند اشتباه او را ثابت کنند.

بدون رفاه ذینفعان (کارمندان ، مشتریان ، تأمین کنندگان ، جوامع ، جامعه به طور کلی) ، مشاغل به زودی کار را برای آنها سخت تر می کنند. مفهوم به حداکثر رساندن ارزش مشترک یافتن ارز در بسیاری از اقتصادهای پیشرفته از زمان فروپاشی مالی سال 2008 است و چندین میلیاردر در سراسر جهان نسبت به آن تعهد نشان می دهند. هرچند در هند زیاد نیست.

به عنوان مثال ببینید که چگونه یکی از برترین مجامع در هند نمایش بزرگی از اهدای 500CR به صندوق PMCARES ارائه داد تا فقط در هفته اعلام کند کاهش یک جانبه حقوق با استناد به کمبود بودجه. واضح است که این یک نمایش برای روابط عمومی و احتمالاً طرفدار quo از دولت / سیاستگذاران بود. وقتی شرکت منابع یا قصد پرداخت حقوق به کارمندان خود را که ساعتهای طولانی را سپری می کنند و دچار مشکلات بهداشتی مرتبط با استرس هستند ، نکرد ، چگونه می توان کمک های مالی را تصویب کرد؟ چه حاکمیتی را در اینجا می بینیم؟

شاید این عدم تمایل به تقسیم ثروت با سهامداران باعث شود که دولت هند به طور قانونی مالیات مسئولیت اجتماعی شرکت ها را تعیین کند. به نظر می رسد هند اولین و تنها کشور در جهان است که چنین کاری انجام داده است و این س whichال را به وجود می آورد که چرا هندی ها چنین رفتاری دارند؟ در حال حاضر بیش از 800 میلیون هندی (60٪ از جمعیت) برای دریافت غذای دولتی رایگان شناسایی شده اند در حالی که ثروتمندان ثروت خود را تا 35٪ افزایش می دهند ، که اتفاقاً بسیار بالاتر از سقوط 23٪ در تولید ناخالص داخلی هند است!

مشکل در قانون CSR ، مانند بسیاری از موارد نظارتی و حقوقی هندی ، این است که اجرای قانون هرگز یک حسن بزرگ نبوده است. هیچ ممیزی قانونی از هزینه های CSR انجام نشده است و بنابراین اکثر شرکت ها و مروجین آنها با ایجاد اعتماد و بنیادهای خود راهی برای هدایت این وجوه به جیب خود پیدا می کنند. با کمال تعجب ، دولت اجازه داده است که این امر شکوفا شود. از زمان اجرای قوانین CSR در سال 2014 تعداد شرکت هایی که اعتماد و بنیان خود را دارند افزایش یافته و هر ساله در حال افزایش است. این در حال خشک کردن بودجه سازمانهای غیرانتفاعی اصلی است که در آخرین مرحله کار خود را انجام می دهند.

چند شرکت هندی قبل از سال 2014 بنیادهای داخلی برای کارهای اجتماعی ایجاد کرده بودند؟ آیا آنها از آن زمان مسئولیت اجتماعی را کشف کردند؟ چرا اکنون شرکت های بیشتری کارهای اجتماعی خود را انجام می دهند که این صلاحیت اصلی آنها نیست؟ آیا آنها اعتقاد دارند که با انجام کارهای CSR قادر به افزودن ارزش بهتر یا هزینه های کمتری در اجرا خواهند بود؟ در غیر این صورت ، چرا آنها این کار را به سازمان های غیردولتی انجام نمی دهند ، همانطور که در روند کار خود انجام می دهند؟ دولت باید تصمیم بگیرد که هزینه های CSR را با اعتماد داخلی و بنیادهایی با اثر گذشته نگر نپذیرد تا اطمینان حاصل شود که رفاه اجتماعی برای CSR مقدس است.

همانطور که چندی پیش توسط Financial Times گزارش شده بود ، سرانجام وجوه CSR منتقل شده به یک اعتبار به عنوان پول نقد به صاحبان / مروجین می رسد. واسطه هایی هستند که این چرخه را مدیریت می کنند. جای تعجب نیست که چرا با وجود ادعای چندین هزار کرور که ظاهراً تحت CSR صرف شده اند ، توسعه کمی در زمین قابل مشاهده است.

خرد نابجا از به حداکثر رساندن ثروت سهامداران در زمینه دیگری نیز مشهود است: بازخرید سهام. در سال 2019 ، بیش از 60 شرکت هندی سهام خود را خریداری کردند ، اما در بحرانی مانند آنچه امروز با آن روبرو هستیم ، اگر آنها ذخیره نقدی برای حمایت از کارمندان نداشته باشند ، احتمال اخراج گسترده وجود دارد. جالب است که ببینیم با پایان سال مالی جاری ، چه تعداد از این شرکتها در واقع ثروت سهامداران خود را افزایش داده اند.

آیا هیئت مدیره نباید از همه این مسائل مطلع باشد و مسئولیت پذیر و پاسخگو باشد؟

یک سال پیش ، میزگرد کسب و کار سنگین وزن شرکت های بزرگ ایالات متحده مانیفست خود را در مورد سرمایه داری سهامداران منتشر کرد و اعضای آن را تشویق کرد تا به منافع کارمندان ، جوامع ، عموم مردم و غیره برخلاف تمرکز سنتی شرکت ها بر سهامداران ، بپردازند. حدود 180 عضو بلاگ باستر از جمله آمازون ، بانک آمریکا ، فورد و وال مارت متعهد به تجزیه و تحلیل نسبت های مدیرعامل / متوسط ​​حقوق خود هستند ، هدف آنها تمرکز طولانی مدت با ارزش مشترک و ایجاد منافع تأمین کنندگان ، کارمندان و محیط زیست است. حکمرانی آنها

یک سال بعد ، بررسی چگونگی عملکرد میزگرد تجارت 180 در مورد این وعده های ذینفعان به نظر می رسد یک کیسه مخلوط است. بزرگترین مانع اصلی بدون شک زمان بندی بود. در اواخر تابستان سال 2019 ، هیچ کس پیش بینی نمی کرد که سال آینده همه گیر جهانی فلج کننده ، اقتصادی در حال سقوط ، ناآرامی در شهرهای آمریکا و سطح کنونی سیاست جهانی باشد. وقتی شرکت های بزرگ با تعطیلات ناگهانی ، تخلیه وجوه نقد و عدم اطمینان گسترده روبرو می شوند ، مسئولیت اجتماعی اولین کسی است که از فعالیت خود خارج می شود.

اینها از جمله عواملی است که منجر به جنبه کنجکاوی بیانیه ذینفعان میزگرد تجارت می شود – عدم پیگیری خاص. در مانیفست اصلی صریحاً ذکر شده بود که هر یک از امضا کنندگان باید اهداف تا حدودی مبهم را متناسب با استراتژی های تجاری خود تطبیق دهند. با این حال ، یک سال بعد ، هیچ یک از جزئیات مربوط به توانمندسازی ذینفعان “در اینجا نحوه انجام این کار” را منتشر نکرده است. سفری بدون نقشه راه معمولاً هرگز از محل رانندگی خارج نمی شود ، همانطور که یک سفر بدون مقصد همیشه به شما امکان می دهد هرجایی که می رسید را به عنوان مقصد خود ادعا کنید. به نظر آشناست؟

چند شرکت هندی نیز در سال گذشته در مورد حاکمیت ذینفعان صحبت کرده اند ، اما این بیشتر به صورت معمول تجارت است ، که از عدم پیگیری نگرانی های چند ماه گذشته در مورد مطالبات عدالت اجتماعی و اجتماعی مشهود است. انتقاد اخیر وال استریت ژورنال به طور خاص هیئت مدیره شرکت ها را هدف قرار داده است. اگر مدیران عامل امضای بیانیه ذینفعان برای ایجاد تغییرات واقعی بودند ، چرا هیئت مدیره آنها با تأییدها و فراخوانهای هدفمند اقدام عمل نکرده است؟ شاید به این دلیل که مشخصات خاص هرگز در نظر گرفته نشده است؟

2020 نیاز به حاکمیت ذینفعان را بیش از پیش ضروری کرده است. شرکت ها با درخواست از کارگران برای کار از راه دور در خانه هایی که برای آن طراحی شده است و پذیرش کاهش حقوق و دستمزد ، کارمندان را مجبور به فداکاری می کنند. همه اینها در مورد کارکنانی که کمتر مانند واحدها رفتار می کنند و بیشتر با سهامداران برخورد می کنند واقع بینانه ترند تامین کنندگان و مشتریان در معرض خطر واقعی شکست هستند و شرکت ها برای کمک به آنها باید تمرکز سهامداران را تغییر دهند. بیایید امیدواریم که تا سال 2021 ، مشاغل با تحقق بخشیدن به مسئولیت سلامتی جامعه و اقتصاد ، تمرکز طولانی مدت بر سهامداران را بپذیرند. از این گذشته ، حکمرانی در دو سطح شرکتها و دولت مقصر خواهد بود.

با ورودی های متخصص هیئت مدیره جهانی ، رالف وارد.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>