واکنش سریع و گسترده جامعه مدنی طی موج دوم در هند

[ad_1]

در اوج موج دوم عفونت های ویروس کرونا در هند ، نخست وزیر مودی در یک جلسه بررسی در 30 آوریل 2021 از مقامات خود پرسید “چگونه می توان از داوطلبان جامعه مدنی برای کاهش فشارها بر بخش بهداشت و درمان استفاده کرد”. وی همچنین پیشنهاد کرد که سازمان های غیردولتی می توانند در ارتباط با بیماران آسیب دیده و خانواده هایشان در این بحران کمک کنند.

نخست وزیر یا تیم مسئولین وی نمی دانستند که جامعه مدنی هند ، کارمندان و داوطلبان آن از قبل خود و شبکه های خود را بسیج کرده اند تا به خانواده های آسیب دیده در سراسر کشور کمک فوری کنند. بررسی اخیر در سراسر کشور از 577 سازمان جامعه مدنی (CSO) که تمام ایالت ها و UT را پوشش می دهد ، بینش های جدیدی را در مورد همین موضوع نشان داده است. این نظرسنجی نشان داد که در دو هفته اول ژوئن 2021 ، توسط PRIA و چندین شریک در سطح دولت آن انجام شده است ، از همان ماه مارس ، با افزایش عفونت ها ، جامعه مدنی شروع به کار سریع کرد. تسکین فوری پاسخ 96٪ از سازمانهای غیر دولتی به صورت سهمیه و غذا به خانوارهای نیازمند و آسیب پذیر در زمینه های کاری خود بود که بسیاری از آنها معیشت و درآمد خود را از دست داده بودند.

مواد بهداشتی شخصی و لوازم پزشکی دومین مساعدت فوری بعدی بود که تقریباً 90٪ آنها ارائه دادند. به طور متوسط ​​، هر یک از این 577 سازمان جامعه مدنی با نزدیک به چند هزار خانوار ارتباط برقرار کردند که در مجموع نزدیک به 50 لک (5 میلیون) خانواده را تحت پوشش قرار داد.

به منظور ارائه اطلاعات معتبر و فوری به خانوارهای آسیب دیده و جوامع محلی ، این نهادهای مدنی به عنوان واسطه اطلاعاتی ، با اطلاع از مشاوره رسمی و نظرات تخصصی دولت برای جلوگیری از عفونت ویروس ، قرنطینه و درمان افراد آلوده ، عمل می کردند. با توجه به درک محلی گسترده ای که از رهبران جامعه و انیماتورها در شبکه هایشان صورت می گیرد ، این نهادهای مدنی در درجه اول روش های ارتباط مستقیم چت از در به خانه ، استفاده از اسکناس های دستی و سایر مطالب اطلاعاتی را به زبانهای محلی ساده و تلفنهای منفرد را برای خانواده ها به کار می گیرند.

این سازمان های جامعه مدنی که با واقعیت های محلی آشنا بوده و نسبت به افراد و خانواده های آسیب پذیر و استثنایی حساس هستند ، خصوصاً با آسودگی و اطلاعات به خانواده های زنان سرپرست ، بیوه ها و افراد معلول کمک می کنند. از نوجوانان و کارگران مهاجر حمایت می شد تا اطمینان حاصل شود که کسی طرد نشده یا عقب نمانده است.

اکثریت قریب به اتفاق (تقریباً دو سوم) سازمانهای غیر دولتی تحت پوشش در این نظر سنجی نسبتاً محلی (تحت پوشش 1-2 منطقه) و کوچک (با بودجه سالانه کمتر از 50 روپیه) هستند. در موج دوم ، بسیاری از کارمندان / داوطلبان (و خانواده های آنها) در تقریباً 40٪ از سازمانهای غیر دولتی در نظرسنجی آلوده و بیمار شده بودند. تقریباً نیمی از آنها گزارش کردند که در این مدت هیچگونه دنده ایمنی و محافظتی برای کارمندان / داوطلبان خود ندارند. با وجود ظرفیت های محدود انسانی ، آنها همچنان به ارائه کمک ، ارتباطات ، ارتباط با امکانات بهداشت عمومی و دسترسی به خدمات عمومی و مزایای اعلام شده توسط دولت های اتحادیه و ایالت ادامه دادند.

طی چندین ماه گذشته ، بسیاری از اخبار رسانه ها اعلامیه مبالغ زیادی از کمک های مالی خصوصی ، کمک های مالی شرکت ها و سرمایه گذاری های بشردوستانه در Covid در کشور از آوریل 2020 است. با این حال ، یافته های نظرسنجی نشان می دهد که 92٪ از سازمان های غیر دولتی برای ادامه کار با محدودیت های مالی روبرو هستند برای حمایت از جوامع در این دوره تقریباً 82٪ سازمانهای جامعه مدنی در نمونه 577 مورد بررسی ، گزارش کردند که در طول موج دوم منابع مالی جدیدی دریافت نکرده اند. آنها به منابع مالی محدود و در حال حاضر ضعیف شده خود متکی بودند تا در این دوره دشوار همچنان به ایفای نقشهای مهم ، حساس و به موقع خود بپردازند. چندین داوطلب محلی و کمک های مالی کمکی برای حمایت از فعالیت های آنها در موج دوم بسیج شدند.

هنگامی که NITI Aayog در مارس 2020 یک گروه ویژه برای هماهنگی پاسخ Covid با سازمان های غیردولتی و سازمان های دولتی ایجاد کرد ، چندین دستورالعمل به مقامات ایالتی ، ناحیه ، پنچایات و شهرداری برای حمایت از اقدامات امدادی و ارتباطی سازمان های غیر دولتی صادر کرده است. اما به نظر می رسد که بر روی این پیام به اندازه کافی عمل نشده است ، زیرا تقریباً نیمی از سازمانهای غیر دولتی در نظرسنجی اعلام کردند که هیچ گونه حمایتی از مقامات محلی دریافت نکرده اند. چرا چنین است که اهداف دولت ایالتی / منطقه ای و نهادهای مدنی برای کمک به خانواده های آسیب دیده سریع است؟

بنابراین ، این دلگرم کننده است که می بینیم جامعه مدنی هند طی موج دوم Covid امسال ، به طور خودجوش ، کارآمد و با احترام به نیازهای خانوارها و جوامع آسیب پذیر پاسخ داده است. اکثریت قریب به اتفاق آنها کوچک ، محلی و نزدیک به دو دهه درگیر جوامع خود هستند. این نهادهای مدنی در دوره ای این کار را انجام داده اند که بسیاری از کارمندان و داوطلبان خودشان آلوده شده و بیمار شده اند. آنها در برقراری ارتباط با بسیاری از خانواده ها و مناطق جغرافیایی نامرئی و استثنایی برای آسایش و اطلاع رسانی و آموزش حساس بوده اند.
این واکنش سریع جامعه مدنی در هند طی موج دوم Covid باید در پس زمینه ها و رویه های نظارتی جدید درک شود. تغییرات محدود کننده قابل توجه در مقررات FCRA در سپتامبر 2020 منجر به این شده است که بسیاری از سازمانهای غیر دولتی کوچک تر در تلاشند تا حسابهای بانکی جدید اجباری را در شعبه واحد SBI در دهلی باز کنند. این دوره همچنین با الزامات تمدید FCRA ، و همچنین تمدید 12A و 80G قانون مالیات بر درآمد (مطابق با چنین سازمان هایی) مصادف است ، که برای همه جامعه مدنی اجباری است.

دفعه بعدی که نخست وزیر از مقامات خود خواست تا از جامعه مدنی برای مقابله با بهبود همه گیری و پس از همه گیری حمایت کنند ، مطلوب خواهد بود اگر مقامات مربوطه او را در مورد محدودیت های خنثی عملکرد سازمان های غیر دولتی در هند و مطلوبیت آنها مطلع کنند. بهبود “سهولت انجام کار خوب” در هند.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>