نوش جان ده سال نوآوری هند


پیاده روی در مسیر حافظه به ابتدای دهه ای که 2010-2020 اعلام شد به عنوان “دهه نوآوری” تصاویری از تغییرات شدید در چشم انداز سیاسی ، اجتماعی و علمی هند را روشن می کند. با این حال ، برای سرزمینی که نوآوری را در قلب فرهنگ خود درست از تمدن دره سند تشکیل می دهد ، رشته ای که چندین سیاست و آژانس دولتی را به هم پیوند می دهد ، تاکید بیشتر بر نوآوری است. چند سال گذشته برای اکوسیستم نوآوری هند کمتر از یک سوار غلتک نبوده است.

یادآوری سفر:

تشکیل شورای ملی نوآوری از اولین گامها در جهت “تقویت سیاستهای متقابل ، توصیه ها و روشها” برای افزایش عملکرد نوآوری بود. برنامه پنج ساله دوازدهم هند و سیاست فناوری و نوآوری علوم (STI) 2013 ، طرح های اصلی سیاست را برای تقویت اکوسیستم نوآوری هند و تقویت کارآفرینی به رهبری نوآوری بیان کردند. مراحل دیگر شامل راه اندازی شورای کمک به تحقیقات صنعت بیوتکنولوژی (BIRAC) ، بنیاد ملی نوآوری ، مجتمع های نوآوری CSIR ، جوجه کشی های تجاری فناوری و غیره است. پس از سال 2014 ، اکوسیستم نوآوری هند شاهد تغییرات عمده ای بود. مأموریت نوآوری آتال (2016) در زمینه پرورش نوآوری در آموزش مدارس از طریق تجربه عملی در فن آوری های نوظهور متمرکز شد. بعلاوه ، ابتکاراتی مانند AGNIi (تسریع رشد نوآوری های هند جدید) برای تقویت تجارت فناوری ؛ “Startup India” برای دستیابی به استارتاپ ها و “Stand Up India” برای تأمین مالی کارآفرینان از گروه های آسیب پذیر ، در دستیابی به چشم انداز “دهه نوآوری” نقش داشتند.

برداشت میوه ها

برنامه های پیشگیرانه و مداخلات سیاستی با تمرکز مداوم بر نوآوری با پیشرفت های چشمگیر در رتبه بندی جهانی به ثمر نشست. در شاخص نوآوری جهانی (GII) ، هند از رتبه 81 در سال 2015 به رتبه 48 در سال 2020 صعود کرد و همچنان نوآورترین اقتصاد در آسیای مرکزی و جنوبی است. سهولت انجام تجارت باعث شد مقیاس این کشور از 134 در سال 2015 به 63 در سال 2019 برسد. علاوه بر این ، هند دارای رتبه 9 جهانی فعالیت ثبت پرونده ثبت اختراع مقیم است. این مسیر رشد توسط منابع انسانی آموزش دیده و زیرساخت های تحقیق و توسعه قوی از طریق چندین م institسسه ملی و آزمایشگاه هایی انجام می شود که در زمینه تحقیقات پیشرفته در بخش های مختلف فعالیت می کنند. فعال کردن مقررات ، از جمله کد ورشکستگی و ورشکستگی و آزادسازی سرمایه خارجی مستقیم خارجی ، قانون کار و رژیم های صادرات و واردات ، زمینه را برای افزایش هزینه های تحقیق و توسعه ، نوآوری ها ، حق ثبت اختراع ، سرمایه گذاری مستقیم خارجی ، استارتاپ ها و تک شاخ ها فراهم کرد. سرعت نوآوری در طی همه گیر کنونی که نیاز به چندین نوآوری متناسب با حالت عادی جدید دارد ، سرعت بیشتری پیدا کرده است.

حتی با این تحولات ، هند هنوز مجبور است قبل از تبدیل شدن به اقتصادی مبتنی بر دانش که با پیوندهای قوی صنعت ، دانشگاه و جامعه پشتیبانی می شود ، مسافتی را طی کند. هند باید از طریق سیاست های سیستم گرا ، اکوسیستم ملی نوآوری را در تمام مراحل نوآوری پرورش دهد. درک سرمایه گذاری دولت در تولید دانش عمومی (دانشگاه ها ، سازمان های تحقیقاتی) ضروری است. تشویق بیشتر R&D در بخش خصوصی از طریق یارانه ها و تقویت رژیم IPR ضروری است. ایجاد هم افزایی بین بخشهای مختلف STI و MEA می تواند از تکرار تلاشها و هدر رفتن منابع جلوگیری کند. بعلاوه ، سازوکاری برای پیوند بهتر تلاشهای ملی و فرعی و به حداکثر رساندن مستقیم سرمایه گذاری مستقیم خارجی در نوآوری در سراسر ایالتها ضمن استفاده از نقاط قوت فردی آنها مورد نیاز است.

نوآوری: ابزاری برای دیپلماسی

به هم پیوستگی جهانی اکوسیستم های نوآوری که توسط همه گیری مداوم نشان داده شده است ، نوآوری را به م anلفه مهمی از ابزارهای دیپلماتیک کشورها تبدیل می کند. دیپلماسی نوآوری می تواند جریان سرمایه گذاری مستقیم خارجی را تسریع کند ، اکوسیستم ملی نوآوری را بین المللی کند و روابط مستحکم تری را بین ملت ها ایجاد کند. هند با بیش از 80 توافق نامه دو جانبه و چند جانبه STI به طور فزاینده ای در تعاملات دیپلماتیک خود ، نوآوری را به عنوان یک مهمترین دستور کار قرار داده است. بخش فناوری های استراتژیک جدید و نوظهور (NEST) وزارت امور خارجه برای ارزیابی پیامدهای فناوری های نوظهور در سیاست خارجی و حفاظت از منافع هند تشکیل شده است. در این راستا ، اتحاد جهانی نوآوری و فناوری (GITA) ، یک مشارکت مشارکت خصوصی خصوصی با هدف کاتالیز کردن هند به عنوان یک مبتکر اصلی و ارائه دهنده فناوری است. این برنامه برنامه های مختلف دو جانبه و صندوق های تحقیق و توسعه مشترک صنعتی را کلید اصلی انقلاب صنعتی 4.0 در پیش گرفته است

تلاش برای جهانی مسطح

دانشمندان و مبتکران نقشی اساسی در ایجاد آنچه تام فریدمن “جهانی تخت” می نامد ، بازی می کنند ، جایی که فناوری فرصت های برابر و دسترسی به منابع را امکان پذیر می کند. گزارش بحران نابرابری جهانی 2020 اظهار داشت که ثروتمندترین جمعیت هند 1 درصد بیش از چهار برابر ثروت 70 درصد پایین است. همه گیری و پیامدهای آن ، ضرورت رفع “شکاف دیجیتالی” را برجسته کرده است. در این مسیر ، نیاز مبرم به بهبود کیفیت داده ها و هدف قرار دادن شاخص های نوآورانه وجود دارد. پیش نویس سیاست ملی STI با نوآوری در قلب خود ، جریان اصلی نوآوری های پایه ای را علاوه بر بین المللی سازی اکوسیستم STI هند پیشنهاد می کند. این مسیر برای تقویت توانایی های داخلی هند و تقویت اقتصاد از طریق نوآوری است.

به گفته دکتر RA Mashelkar ، بهترین نان تست دهه نوآوری با تلاش برای اطمینان از اینکه “من در هر فرد هندی ، به عنوان تقلید و مهار نیست ، بلکه برای نوآوری ایستاده است” ، خواهد بود. بگذارید این “آتمانیربار بهارات” نوآور اعتماد به نفس خود را بیشتر کند زیرا ما دهه دیگر رهبری هند را در نظم جدید جهانی آغاز می کنیم.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>