ناسیونالیسم بیش از حد واکسن تلاش مشترک سال گذشته را خنثی می کند

[ad_1]

کمتر از 15 ماه از آشنایی دنیا با ویروس کرونا رمان می گذرد. با این حال ، حداقل هفت واکسن در حال استفاده و بیش از 60 واکسن در توسعه بالینی وجود دارد. سرعت خارق العاده تولید واکسن نوید می دهد تا آسیب های اجتماعی و اقتصادی بیماری همه گیر را محدود کند. اگر بدترین پیش بینی یک سال پیش بعید به نظر می رسد ، باید از یک تلاش مشترک بی سابقه بین دولت ها ، اتحادهای چند جانبه بهداشت عمومی ، نهادهای نظارتی و شرکت ها تشکر کنیم. این همکاری خطرات مالی تولید و تولید واکسن را در سراسر کشور گسترش می دهد تا پاسخ سریع آن را ممکن سازد.

امروزه ، این اثر در معرض خطر از بین رفتن توسط ملی گرایی واکسن است. این اصطلاح در برگیرنده وارونه ای از همکاری جهانی است در جایی که کشورها دچار تنگ نظری می شوند. این اشتباهی است که نه تنها به نبرد جهانی علیه Covid-19 آسیب می رساند بلکه بر سایر مناطق نیز تأثیر منفی می گذارد. واکسن ها یک محصول پیچیده با زنجیره تأمین جهانی هستند. هیچ کشوری نمی تواند ادعا کند که واقعاً به خود متکی است زیرا تولید مواد اصلی مانند مواد کمکی و راکتورهای زیستی در سراسر زنجیره تأمین جهانی پخش شده است. بنابراین ، وقتی کشورها قراردادها را لغو می کنند یا تجارت را دلسرد می کنند ، کل سیستم مختل می شود.

بدترین نمونه ملی گرایی واکسن امروزی نمونه ای است که بین انگلیس و اتحادیه اروپا بازی می شود. عواقب ناشی از این امر منجر به ایجاد اختلال در سفارشات برنامه ریزی شده به کشورهای دیگر در زنجیره تأمین می شود. اعتماد بین کشورها از بین رفته است. با تلاش دولت ها برای مقابله با افزایش انتقال ویروس ، این وضعیت بدتر شده است. اما مشکل اصلی شکست اعتماد است. بازیگران اصلی در زنجیره تأمین واکسن ، به ویژه ایالات متحده ، انگلیس ، اتحادیه اروپا و هند ، باید امور را در دست بگیرند. همکاری سال گذشته با این تفاهم همراه بود که در همه گیری ها تا زمانی که همه در امنیت نباشند هیچ کس در امان نیست. این واقعیت باید کنترل خسارت را ایجاد کند.



لینک شده


این قطعه به عنوان نظر سرمقاله ای در نسخه چاپی تایمز هند.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>