موج دوم عدم اطمینان گسترده ای ایجاد کرده است. فقط پاسخ هزینه های گسترده است


سیتارامان ، وزیر امور خارجه ، به TOI پاسخ داد و در پاسخ به س thisال این روزنامه مبنی بر اینکه آیا دولت جمهوری اسلامی باید یک محرک اقتصادی بزرگ ارائه دهد ، “بودجه … باید به مردم تعلق گیرد.” حرف وی این است که منتقدانی که تقاضای افزایش مالی دارند باید تشخیص دهند که ما فقط دو ماه به سال مالی جدید مانده ایم و بسته هزینه بودجه ، طراحی شده برای “اقتصاد متاثر از پوست” ، باید اجازه داده شود.

او اشتباه نمی کند. بودجه ماه فوریه وی به دلیل تمرکز در هزینه ها بسیار مورد ستایش قرار گرفت. مسئله این است که هند در ماه ژوئن کشوری متفاوت از هند در ماه فوریه است. از این رو این سال مطرح می شود: که بودجه ، همانطور که بود ، کافی بود اینها بار؟

موج دوم کوید همزمان با غلتیدن در هند بسیار نابود شد. به طور انحراف آمیز و همچنین قابل پیش بینی ، دشمن نیرومند رشد اقتصادی – عدم اطمینان را تقویت کرد.

چهار ماه پس از بهترین بودجه سایتارامان ، بدترین نوع عدم اطمینان هر تصمیم گیرنده اقتصادی ، از کارگران مهاجر گرفته تا متخصصان طبقه متوسط ​​گرفته تا ماهاراجهای هندوستان ، را درگیر می کند.

این عدم اطمینان هم با هزینه های مادی مستقیم موج دوم – مشاغل و اشتغال زایی متأثر از قفل محلی و کاهش فروش ، بودجه خانوار و مصرف تحت تأثیر مراقبت های پزشکی فعلی و پیش بینی شده Covid – و هم با س questionsالات ترسناک در مورد آینده نزدیک تعریف می شود. .

سرعت واکسیناسیون با چه سرعت و پایداری رشد خواهد کرد؟ آیا به اندازه کافی هندی ها ، از جمله افراد زیر 18 سال ، قبل از موج سوم Covid بسیار ترسناک واکسینه می شوند؟ آیا موج سوم در فصل جشن ، بزرگترین تقویت کننده اقتصادی فصلی هند ، و در اطراف آن رخ می دهد؟ چه زمانی میلیون ها کارآفرین و کارمند در بخش خدمات پر مخاطب هند ، که در اثر موج دوم نابود شده اند ، دوباره شاهد شرایط عادی تجارت خواهند بود؟ آیا با توجه به اعتماد به نفس مصرف کننده پس از موج دوم ، آیا واقعاً می توانیم دور بزرگ دیگری از خرید انتقام را تصور کنیم؟ آیا می توان تصور کرد که هر صنعتگری هنگام مقابله با مقادیر زیادی که در حال حاضر قابل فهم نیست ، آماده شرط بندی در یک سرمایه بزرگ باشد؟

هیچ یک از این موارد در ماه فوریه مهم نبود ، زمانی که هند به نظر می رسید در قله یک بهبود اقتصادی قوی است. همه اینها ، و از همه بدتر ، جبهه و مرکز در ماه ژوئن است.

به همین دلیل ، با وجود برنامه هزینه بودجه ، ما به یک محرک اقتصادی نیاز داریم. به شماره اصلی بودجه نگاه کنید.

GoI در بودجه ماه فوریه خود اعلام کرد که 34،83،236 کرور در 22 تا 2021 هزینه خواهد کرد. این مبلغ 34،50،305 کرور در سالهای 21-2020 هزینه کرد. این به معنای هزینه اضافی 32،931 کرور در سال مالی است. با توجه به بدبختی موج دوم ، هزینه اضافی کافی به نظر نمی رسد.

اقتصاددانان ، بدنام ، تمایل دارند برای همیشه بین خود بحث کنند. اما همه اقتصاددانان ، ممنوع الشرفه از ارتدوکسی مالی شدید ، موافقند که بهترین سلاح در برابر عدم اطمینان اقتصادی گسترده در اقتصاد رکود ، هزینه های هنگفت است.

به عبارت ساده ، اگر دولت ها پول آسان تهیه کنند ، کارگزاران اقتصادی به راحتی آن را خرج می کنند. پول نقد اضافی عدم اطمینان ، افزایش مصرف و با تاخیر سرمایه گذاری است. اشتغال زایی و رشد اقتصادی افزایش می یابد.

مورد دیگری که اقتصاددانان معقول در آن اتفاق نظر دارند این است که محرک اقتصادی باید به درستی تنظیم شود. Sitharaman به TOI گفت که GoI در صورت لزوم آماده هزینه های اضافی خواهد بود. خوبه. اما چه زمانی برای آن هزینه اضافی مناسب است؟

بهترین زمان است قبل از عدم اطمینان اقتصادی گسترده به یک ماده سمی تبدیل می شود. در شرایط فعلی هند ، این بدان معناست که یک محرک باید قبل از اینکه خمیدگی مجدد منحنی Covid شروع شود ، شروع شود و دور تازه ای از ترس و اضطراب را با خود به همراه آورد.

به عبارت دیگر بهترین زمان برای هزینه های کلان و خارج از بودجه است اکنون. هیچ کس نمی داند چه چیزی در چند ماه پایین خط تولید است. و اگر حتی بخشی از بدترین ترس ها به واقعیت تبدیل شود ، اگر قفل شدید و جهش های جدید SARS-CoV-2 دوباره ظاهر شود ، حتی پول نقد آسان دولت نیز نمی تواند عوامل اقتصادی را به وجد بیاورد.

س timال زمانبندی فوریت بیشتری پیدا می کند زیرا برنامه های هزینه های دولت باید به دقت طراحی شوند. آنها همیشه یک تمرین پیچیده در اقتصاد سیاسی هستند. این زمان می برد. بعلاوه ، حتی تزریق مستقیم پول – مثلاً انتقال سه تا شش ماهه پول نقد به فقیرنشینان شهری – به زمان نیاز دارد تا به عنوان هزینه در اقتصاد نشان داده شود.

بنابراین ، اگر برنامه هزینه های خارج از بودجه در ماه ژوئن آماده شود ، سه ماهه جولای-سپتامبر زمانی است که هند احساس خوبی را که ناشی از یک بسته محرک جدی است ، تجربه خواهد کرد. با توجه به ترس کارشناسان از موج سوم در حدود ماه سپتامبر ، محرکی که با این روش تنظیم شده باشد ، همان چیزی است که پزشک دستور داده است.

چگونه چنین برنامه هزینه ای باید طراحی شود؟

نخست ، دولت باید به طور واضح به بازارها ، آژانس های رتبه بندی و سایر بازیگران مربوطه بگوید كه اهداف كسری خود را بیشتر آرام می بخشد تا اقتصاد را به مسیر درست برگرداند. همچنین باید به طور جدی گزینه چاپ نقدی RBI برای تأمین مالی یک برنامه محرک را مورد بررسی قرار دهد. از بسیاری جهات ، با توجه به الگوهای فعلی هزینه های دولت و برنامه وام گیری ، RBI به هر حال در حالت شبه چاپ نقدی برای تأمین مالی-GoI است. GoI در مورد رسمی کردن و گسترش دامنه آن هیچ گونه تردیدی ندارد.

دوم ، GoI باید انتقال نقدی به بیشترین خانوارهای کم درآمد ، اعم از روستایی یا شهری را فراهم کند. ترجیح معمول برای خانوارهای روستایی / كشاورزی وقتی فقیرنشینان شهری كه بیشتر از همه تحت تأثیر قرار گرفته اند ، نخواهد بود.

سوم ، این انتقال وجه باید هم واقع بینانه باشد و هم دارای زمان باشد. یک گزارش بسیار عالی اخیر – State of Working India، 2021 – از دانشگاه عظیم پرمجی پیشنهاد می کند که 5000 ریال در هر ماه به مدت سه ماه به “تعداد خانوارهای آسیب پذیر که می توان با زیرساخت های دیجیتال موجود دسترسی پیدا کرد ، شامل حساب Jan Dhan” . انتقال نقدی ماهانه معمول دولت ، معمولاً کمتر از 1000 روپیه در ماه ، آن را کاهش نمی دهد.

چهارم ، باید برنامه های تضمین شغلی فراتر از MGNREGA وجود داشته باشد. به عنوان مثال ، فقرای شهری که عمدتا در اقتصاد خدمات غیررسمی اشتغال پیدا می کنند ، فوراً به یک برنامه شغلی نیاز دارند.

مطمئناً ، ریاضیات مالی ماه فوریه برای 2020-201 توسط چنین برنامه محرکی قابل استفاده نخواهد بود. اما کشوری که در ماه ژوئن به ما خیره شده خواستار یک ریاضی مالی متفاوت است.

هند به محرک نیاز دارد. اکنون.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>