معمای همه گیر و آینده تجارت

[ad_1]

پس از بیش از یک سال قرنطینه ، قفل و فاصله اجتماعی ، این واکسن امید را در افق ایجاد می کند ، هرچند آهسته. در ژانویه ، واحد اطلاعات اقتصاددان (EIU) پیش بینی کرد که برنامه های واکسیناسیون برای اکثر مردم جهان تا اواسط سال 2022 ادامه یابد.

احساسات مصرف کننده و تأثیر تجاری آن

در یک نظرسنجی اخیر IBM از نظر ارزش تجاری ، اکثر پاسخ دهندگان در نظرسنجی اظهار داشتند که سطح واکسیناسیون باید بیش از 70 درصد باشد تا بتوانند مانند قبل از همه گیر شدن در زندگی دوباره احساس راحتی کنند. با فرض نرخ عرضه فعلی ، این بدان معناست که بسیاری از افراد تا قبل از سال 2022 سطح راحتی قبل از همه گیری را بازیابی نخواهند کرد.

در میان عدم اطمینان مداوم ، مصرف کنندگان در مورد نحوه کار ، معاشرت ، خرید ، مصرف اخبار و مسافرت ، از جمله انصراف کامل از فعالیت های غیر ضروری ، دوباره فکر می کنند. در هند ، با افزایش موج دوم ، این احساسات عمیق تر هستند.

‘اثبات تصحیح’ تجارت آینده

بیایید قبول کنیم – همه گیری همچنان ادامه دارد. هر موجی احتمالاً در چالش هایی که بر سر ما می گذارد متمایز است.

با نگاهی به گذشته ، موج اول همه گیری ، تداوم تجارت بنگاه های اقتصادی را به شدت آزمایش کرد و سازمان هایی که تمایل به “اثبات کوید” مدل های تجاری خود دارند امکان ایجاد نیروی کار از راه دور ، دیجیتالی کردن زنجیره های تأمین و اطمینان از مدیریت هزینه موثر. اعتماد به داده ها و فناوری ها از جمله ابر ترکیبی ، هوش مصنوعی ، تجزیه و تحلیل و امنیت به طور قابل توجهی افزایش یافته است. موانع قبلی در اجرای فن آوری کنار گذاشته شد و کسانی که برای جلب ارتباط در سیستم های اکو دیجیتال نوظهور به سرعت حرکت کردند نتایج تقریباً فوری را دیدند. این در موج دوم به خوبی به ما کمک کرده است.

موج دوم از نظر تأثیرات زیادی که بر زندگی انسان ها گذاشته متفاوت است. هرکدام از ما و عزیزانمان تحت تأثیر قرار گرفته ایم و این بحران به پایان نرسیده است.

در حالی که امروزه مسئله مهم تمرکز بر مبارزه با موج خیز در سراسر هند است ، اما این مسئله است به همان اندازه مهم اطمینان از برنامه کسب و کار برای بقا ، رشد و موفقیت در یک جهان همه گیر ثابت است. برای سازمان ها ، این اساساً به این معنی است که هیچ چیز “مثل همیشه تجارت” نیست و ممکن است مدتی نباشد ، زیرا نبرد برای مشارکت ذهن و سهم بازار برای یک پای کوچک ادامه دارد. من همیشه بر این عقیده ام که وقتی به نوعی حالت عادی بازگشتیم ، این س notال مطرح نخواهد شد که آیا از بیماری همه گیر جان سالم به در برده ایم ، بلکه مهمتر اینکه ، چگونه این بحران را مدیریت کردیم ، چه چیزهایی از آن آموختیم و چقدر برای آینده بعدی آمادگی داریم؟ ناشناس’.

از نظر من در اینجا شش زمینه اصلی وجود دارد که مشاغل باید بر روی آنها تمرکز کنند … نه فقط برای تحمل شرایط فعلی ، بلکه برای ایجاد پایه و اساسی برای شرایط جدید:

  1. تحول دیجیتال با تمرکز بر چابکی عملیات ، کارایی و انعطاف پذیری ، با سرعت. با همه گیر شدن اکوسیستم های دیجیتال ، همه گیر شدن جهان به سرعت به سمت دیجیتالی شدن سرعت بخشیده است. مفهوم “استراتژی دیجیتال” انعطاف پذیر است. مشاغل باید به فکر تدوین استراتژی تجاری باشند تا مرتبط باشد و در جهانی متصل به دیجیتال رقابت کنند. فناوری هایی مانند Hybrid Cloud ، اتوماسیون و هوش مصنوعی جدول اصلی برای دستیابی به برابری رقابتی در دنیای امروز هستند. این موارد به ویژه هنگامی که خواهیم دید مدل های تجاری مبتنی بر پلتفرم که به اتصال E2E نیاز دارند ، بسیار حیاتی هستند. به عنوان مثال ، Parle در حال پذیرش ابر ترکیبی و هوش مصنوعی برای نوآوری سریعتر ، ساده سازی عملیات ، دستیابی به مقیاس پذیری بیشتر و یافتن راه های جدید برای ورود محصولات خود به خانه های مصرف کنندگان است ، حتی اگر همه گیر جهانی چالش هایی را در زنجیره تأمین ایجاد کند.
  1. تصمیم گیری با سرعت روشنایی … توسط پشتیبانی می شود داده ها و بینش های تحلیلی. داده ها – ساختار یافته ، غیر ساختاری ، متعلق به خود ، به اشتراک گذاشته شده – همچنان به عنوان منبع طبیعی بعدی مورد توجه قرار می گیرند. سازمان ها باید بر روی سیستم عامل های داده سرمایه گذاری کنند که هر دو ، به طور کارآمد سازماندهی و دسترسی به داده های مربوطه را از طریق یک زیرساخت ترکیبی و منابع اهرم داده های خارجی و گذرا برای بینش تحلیلی و هوش مصنوعی در زمان تصمیم گیری امکان پذیر می کنند. به عنوان مثال ، Joyallukas با اتخاذ روش تفکر طراحی و یک سیستم عامل تجارت الکترونیکی ابر بسیار انعطاف پذیر و ایمن ، اطلاعاتی را ترسیم می کند که این شرکت را قادر می سازد تا یک تجربه خاص خاص کشور را برای هر یک از مشتریان خود ، در 11 کشور جهان طراحی کند. بستر جدید ICICI Prudential Life LiGo ، یک دستیار مجازی را که از هوش مصنوعی پشتیبانی می کند ، راه اندازی کرده است تا با بیمه شدگان برای رسیدگی به س quالات خود و ارائه اطلاعات خاص حساب شخصی ، گفتگو کند. Emerald Jewellery از یک برنامه موبایل فعال شونده هوش مصنوعی “Tej” استفاده می کند تا تجارت B2B خود را در هند تقویت کند. این اپلیکیشن Emerald Jewellery را با بیش از 200 فروشنده متصل می کند و آنها را قادر می سازد تا به سرعت از طریق یک کاتالوگ در حال رشد از بیش از 500000 طرح جواهرات جستجو کنند و به راحتی از مراحل سفارش پیچیده استفاده کنند.

  1. افزایش دیجیتالی شدن منجر به افزایش جرایم اینترنتی خواهد شد. هند گزارش اطلاعات اطلاعاتی X-Force Threat ، دومین کشور مورد حمله در آسیا و اقیانوسیه است. Ransomware بهترین نوع حمله بود که تقریباً 40٪ از حملات را تشکیل می داد. از این رو حفظ a استقرار امنیتی قوی اولویت بیشتری برای مشاغل کسب خواهد کرد. این اکنون یک مسئله هیئت مدیره است. علاوه بر بررسی و تقویت امنیت IT شرکت به طور مرتب ، داشتن یک عملیات امنیتی پیشرفته که به طور مداوم از حملات سایبری نظارت ، هشدار و جلوگیری می کند ، بسیار مهم است.
  1. برای رقابت و رشد مشاغل در اقتصاد متصل ، مشارکت های اکوسیستم – صنعت و همکاری بین صنعت – بسیار مهم خواهد شد. خواسته های مشتری و بازار ، مدل های جدید تجاری را قادر می سازد تا پیشنهادهای رقابتی را به بازار ارائه دهند. پلت فرم YONO SBI به عنوان مثال چشم انداز چیزی بیشتر از یک بانک دیجیتال – این یک پلت فرم آنلاین جامع با چهار ستون است – یک بانک دیجیتال برای راحتی ، یک سوپراستار مالی با سرمایه گذاری و سایر خدمات مالی ، یک بازار آنلاین با محصولات سبک زندگی از طرف شرکا ، و تحول دیجیتال کلی با تجزیه و تحلیل که این گزینه ها را به پایان متصل می کند.

همانطور که در موج دوم شاهد بودیم ، این همکاری ها بین صنعتی و جغرافیایی متقابل خواهد بود و شاهد کنار هم قرار گرفتن قدرت مردم و فناوری برای کمک به کمک / پرداختن به موضوعات اصلی جامعه خواهیم بود.

  1. مهارت در عادی جدید یکپارچه موفقیت تجاری و اقتصادی خواهد بود. سازمان بین المللی کار کسری مهارت هند را تا سال 2030 29 میلیون تخمین زده است. همکاری نزدیک بین دولت ، صنعت و دانشگاه برای رفع این شکاف و تقویت دیدگاه Aatma Nirbhar Bharat حیاتی است. به عنوان مثال sāmShiksha با خدمت به عنوان یک دانشگاه مجازی که دسترسی آسان به دانش و مهارت را امکان پذیر می کند ، همچنین می تواند پلی بین دانشجویان ، اساتید ، و دانش باشد ، می تواند به عنوان یک منبع “تک نقطه ای” برای آموزش عالی در هند افزایش یابد. مدارس و ارائه دهندگان خدمات.
  1. مهمتر از همه ، یکی از بزرگترین آموخته ها از موج کنونی ، آموخته ها است عنصر انسانی. ما شاهد افزایش استفاده از فناوری برای هدایت اتوماسیون و ارتباط بهتر با کارمندان و مشتریان خواهیم بود. کارفرمایان تمرکز خود را بر روی سلامت روان ، رفاه و رشد مهارت های نیروی کار خود افزایش می دهند و روش های ابتکاری جدید را برای هدایت ، تعامل و الهام بخشیدن به آنها کشف می کنند. ایجاد تأثیر واقعی برای مشتریان با تفکر طراحی و فروش تجربی از طریق گاراژها و ابزارهای تعامل مبتنی بر هوش مصنوعی برای شخصی سازی یکپارچه افزایش می یابد.

از گفتگوهای من با مشتری ها ، شرکای اکوسیستم و IBMers ، این خوش بینی در مورد آینده و نوید علم و فناوری است که واقعاً برجسته است ، در حالی که همه ما برای عدم اطمینان مداوم ، اختلال اجتناب ناپذیر و تغییرهای بی پایان آماده می شویم. این مطمئناً نوید شتاب بیشتر حتی بیشتر را می دهد و فرصتی برای سازمانهایی است که می توانند عدم قطعیت مداوم ، پیچیدگی را مدیریت کرده و رقابت را در زمان واقعی هدایت کنند.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>