ماندن در دوره

[ad_1]

در بلوک Dasmantpur در منطقه Koraput در جنوب ادیشا ، کشاورزان قبیله ای خوش شانس بودند که درست قبل از قفل سال گذشته محصولات گشنیز را برداشتند. کشت تولید ارزن و سبزیجات توسط نزدیک به 3000 کشاورز قبیله ای در این منطقه نیز یک موفقیت بزرگ قبل از قفل کردن بود.

در جوامع عمدتا قبیله ای ادیشا ، کشاورزی مستقر با فناوری جدید و چند کشت یک پدیده اخیر است. کشاورزی معیشتی و تکیه بر تولیدات جنگلی منبع اصلی امرار معاش بوده است. وقتی سی سال پیش یک سازمان جامعه مدنی محلی CYSD با کشاورزان منطقه کوراپوت شروع به کار کرد ، بهبود امنیت غذایی ، تغذیه و معیشت پایدار برای خانوارهای قبیله ای منطقه یک چالش سخت بود.

تعهد رهبري CYSD و پشتيباني مداوم اهداكنندگان در اين دوره ، تأمين معاش ، بهبود درآمد و آب آشاميدني سالم براي هزاران خانواده قبيله اي پس از تقريباً سه دهه كار امكان پذير بود.

شرایط محرومیت و حاشیه نشینی برای جوامع قبیله ای ماهیت ساختاری دارد. فقدان سرمایه گذاری عمومی در آموزش و پرورش و زیرساخت ها در این مناطق دور افتاده به مناطق پر تپه رانده شده ، به طور مداوم از سرزمین ها و جنگل های خود آواره می شوند ، محرومیت و محرومیت سیستماتیک را تداوم می بخشد. قبیله ها در ادیشا ، و مانند سایر مناطق هند ، با افتخار از فرهنگ و سبک زندگی خود ، در حال دریافت پروژه های توسعه ای بودند که به ندرت برای آنها سودمند بود. عدم آگاهی از برنامه های دولت با عدم حضور هیچ یک از کارمندان دولت از چنین روستاهای دور افتاده و صعب العبور بیشتر تشدید شد.

در چنین جوامعی است که سازمانهای جامعه مدنی جایگاه ویژه ای پیدا می کنند. آنها حساسیت ، شایستگی ها و تمایل به تعامل طولانی مدت با خانواده ها و جوامع را به ارمغان می آورند. ایجاد تأثیرات پایدار برای تغییر چنین محدودیت های ساختاری و آن شرایط ، مستلزم سرمایه گذاری طولانی مدت در طی 10-15 سال است.

بنابراین بهبود شرایط اقتصادی – اجتماعی فقرا مستلزم سرمایه گذاری طولانی مدت است. چنین سرمایه گذاری هایی باید انعطاف پذیر ، چند جانبه و پاسخگوی فرهنگ و بوم شناسی محلی باشد. برنامه های عمومی و برنامه های توسعه در مقیاس وسیع که در دهلی یا بوبانشوار ساخته می شوند ، در بهترین حالت می توانند یک پاکت از منابع با هدف برنامه های عمومی را فراهم کنند. دسترسی به چنین جوامع قبیله ای مانند Koraput مستلزم تسهیل ، بومی سازی و نگه داشتن دست با احترام به محلی است. این وظایف را سازمانهای جامعه مدنی که ریشه محلی ، پاسخگو و انعطاف پذیر دارند ، به بهترین وجه انجام می دهند. و چنین تلاشهایی توسط سازمانهای جامعه مدنی به منابع خارجی از اهداكنندگانی كه مایل به سرمایه گذاری در طی 10-15 سال هستند ، ادامه می یابد.

با این حال ، روندهای اخیر در تأمین بودجه ابتکارات توسعه از طریق خیرخواهی ، داخلی و بین المللی ، به دنبال شاخص های تأثیر کوتاه مدت هستند. اگر نمونه ای از جوامع قبیله ای کوراپوت باشد ، قبل از اینکه تغییرات پایدار در امرار معاش و سطح تغذیه امکان پذیر باشد ، چنین سرمایه گذاری های خیرخواهانه مدت زیادی خشک شده بود. تمایل به اندازه گیری دقیق شاخصهای تک کانونی تأثیر توسعه که از طریق بودجه کوتاه مدت (حداکثر 12 تا 18 ماه) از جامعه مدنی محلی تولید می شود ، بیشتر منجر به بروشورهای تبلیغاتی می شود اما تغییرات پایدار ایجاد نمی کند.
تغییر در نگرش ، درک ، ظرفیت ها و جهان بینی مستلزم یادگیری و یادگیری مجدد نسل ها است. جوامع و خانواده ها ، مانند عشایر در کوراپوت ، با بهره برداری و به حاشیه راندن نسلی روبرو شده اند و آنها را قادر می سازند تا احساس عزت ، عاملیت و اعتماد به نفس خود را طولانی کنند. و همانطور که برای انجام چنین تغییراتی ریسک می کنند ، نیاز به حمایت… عاطفی ، آموزشی و مادی … از دیگران محترم دارند.

به این معناست که سازمان های جامعه مدنی مانند CYSD برای تحقق تغییرات پایدار در جوامع و خانواده های قبایل و سایر خانوارهای آسیب پذیر باید “برای مدت طولانی ادامه روند”. و سپس آنها به مشارکت با نیکوکاران و اهداکنندگان نیاز دارند که ارزش “سرمایه گذاری ماندن” در دراز مدت را درک می کنند.

مشاوران مالی همیشه به سرمایه گذاران می گویند که اگر ثروت قابل توجهی تولید شود ، در بازارهای سهام طولانی مدت سرمایه گذاری کنید. سرمایه گذاری کوتاه مدت ممکن است سود سرعتی داشته باشد ، اما ایجاد ثروت نیست.

آیا می توان مشاوره های مشابهی را برای نیکوکاران برای سرمایه گذاری اجتماعی ارائه داد؟ در درازمدت سرمایه گذاری کنید تا اقدامات جامعه مدنی بتواند مسیر تغییرات پایدار در جوامع و خانوارها را حفظ کند.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>