“فساد اداری را از بین ببرد ، اصلاحات را انجام دهید”

[ad_1]

مرکز انتخاب ، در شمال ، در کاپورتالا حتی قبل از انتقال به مکان دائمی در روپار به شهرت رسیده است. با استفاده از قیاس مرکز سابق در Meerut ، که پس از یک رسوایی بزرگ در دهه 90 بسته شد ، خواسته های جدی وجود دارد.

این مرکز در سال 2015 برای کاهش نیازهای لجستیکی و مسافرتی برای نامزدهای شمال هند ایجاد شده است ، که باید به مراکز دیگری مانند بوپال ، الله آباد و بنگالورو سفر کنند. ستاد ارتش در راه اندازی مرکز موقت در بوپال متعهد بود. این امر به اقناع قابل توجهی از طرف فرماندهی غرب نیاز داشت. در نتیجه ، واحدها در ایستگاه کاپورتالا که قبلاً تنگ بود ، برای ایجاد فضا ، فداکاری قابل توجهی کردند.

در حالی که موضوع در دست بررسی است ، به صورت اولیه ، سیستم انتخاب نسبتاً عینی است. همانطور که بسیاری از پیشکسوتان شهادت می دهند ، سه گانه افسر مصاحبه (رئیس / معاون) ، افسر آزمایش گروهی و روانشناس غیرنظامی (با حق وتو) مانع از دستکاری یک جانبه می شود و به سختی می توان این توازن ظریف را به خطر انداخت.

عامل بازخرید کننده در پرونده فعلی این است که هنوز هیچ روانشناسی رزرو نشده است. کادرهایی که در پرونده گزارش شده رزرو شده اند از SL ، NCC و ورودی های فنی هستند که بدون معاینه کتبی UPSC هستند ، هرچند گزارش هایی مبنی بر تأثیرگذاری NDA نیز وجود دارد. همزمان ، جنبه های نگران کننده تکثیر در دو هیئت است که با مدیریت استخدام و درگیری پزشکان پیوند دارد ، که حتی جدی تر است.

ممکن است سیب های پوسیده و خوب قرار داده شده اطلاعاتی را به دست بیاورند و به دنبال آن با افسران پزشکی ارتباط برقرار کنند. امید است که تحقیقات موقت و کاملی انجام شود و به دنبال آن مراحل قانونی دقیق دنبال شود. هدف باید مثال زدن باشد. همچنین بررسی سیستم برای ایجاد پادمان های اضافی برای جلوگیری از چنین روندهای مذموم مهم است. بررسی صحت افسران منصوب در SSB و نیاز به اقدامات پزشکی بیشتر است.

وابستگی به یک هیئت تجدیدنظر پزشکی در بیمارستان پایه باید توسط چندین تابلو تصادفی شود. برخی از اعتبارات نیز به دلیل هوشیاری مقامات و COAS برای پرچم گذاری و تحویل سریع تحقیقات به CBI است.

سیستم انتخاب فعلی برای ایجاد شفافیت و عمل گرایی عینی به بازبینی کامل نیاز دارد. گزارش اخیر PIB بر اساس ورود CDS در مقطع تحصیلات تکمیلی نشان داد که برای 100 جای خالی در ارتش ، 2،614 کتبی تصویب شده و فقط 50 مورد SSB را کاهش داده است ، در نتیجه 50٪ جای خالی مشترک نیست با وجود کمبودهای اساسی در افسران که 15٪ است. نیروی دریایی می تواند در برابر 45 پیش بینی شده (13 درصد میزان انتخاب) از 1429 نفر در آزمون کتبی ، فقط شش جای خالی را پر کند. نیروی هوایی 32 جای خالی داشت و از 632 آزمون کتبی قبول شد ، 26 امتیاز 81٪ بود. نرخ خالص کلی انتخاب در SSB کمتر از 2٪ است.

در حالی که نامزدهای کافی برای NDA وجود دارد ، اما چالش اصلی در یافتن نامزدهای خوب برای کادرهای پشتیبانی مانند سرویس کوتاه و ورودی های درون خدمت از طرف جوانی است. میزان انتخاب حفره در SSB ، با وجود قبول شدن کافی داوطلب در آزمون کتبی ، س questionsالات نگران کننده ای را ایجاد می کند ، هم از نظر مدل ورودی و هم از مدل انتخاب. آیا این سیستم با سیستم آموزشی فعلی ما هماهنگ نیست؟ از این گذشته ، تقریباً 25 دانش آموز لاکچری علاوه بر م privateسسات خصوصی مربیگری ، از طریق NCC ، NSS ، Nehru Yuvak Kendra ، RIMC / Military / Sainik / Army ، آکادمی های مقدماتی مانند آکادمی Ranjit Singh گذر می کنند. این که چرا ما قادر به ایجاد انگیزه و آماده سازی نامزدهای با کیفیت کافی نیستیم ، بسیار نگران کننده است.

افتتاح مدارس بیشتر Sainik به عنوان یک مکانیزم جلب آرا بدون وقفه ادامه دارد. زمان رسیدگی به عملکرد و برخی عوامل ضدعفونی کننده در چنین مسساتی با بودجه دولتی است. DIPR ، بخشی از DRDO ، مسئولیت تهیه پارامتر انتخاب برای SSB را به عهده دارد. این مدل باید توسط آژانس های معتبر خارجی مانند IIM / XLRI تأیید شود. ممکن است احتیاط باشد که بیشتر داوطلبان را بپذیرید و آنها را در حین آموزش و خدمت از طریق آزمونهای ارتقا promotion / نگهداری از بین ببرید ، همانطور که در سایر ارتش ها این روند وجود دارد. این امر همچنین باعث هدر رفتن اتلاف در حین آموزش می شود که روند نگران کننده ای را نشان می دهد. در مقایسه با کلاس قبلی خونریز ، تمایل تکراری وجود دارد که پس از افسران به عنوان پسران موفوسیل ، زباله می بیند.

اجرای ستاره ای سروان ویکرام باترا ، سروان مانوج پنده و دیگران از روستای بهارات در کارگیل و جنگ نیابتی ، باید یک “تماس خاموش” باشد. ارتش باید در مورد پذیرش افسران خدماتی که از طریق ورودی های ACC ، SCO و SL گرفته شده اند ، دچار تردید شود. نیاز به آموزش بهتر آنها برای استفاده از کادر پشتیبانی است زیرا اکثریت به دلیل معلولیت سن از درجه سرهنگ بالاتر نمی رود. حتی زنان افسر باید آموزش ببینند و مورد استفاده قرار گیرند تا سهم خود را پر کنند ، بدون این که از استانداردهای پزشکی و سایر موارد استفاده شود.

در حالی که ما به افسران بیشتری احتیاج داریم اما برنامه Tour of Duty (ToD) بسیار تبلیغ شده صرفاً ابزاری آرایشی برای تزئین CV خواهد بود. اگر واقعاً جدی هستیم ، نسخه در سال 1997 نوشته شده و توسط نخست وزیر وقت IK Gujral تأیید شده است. این پیشنهاد پیش بینی افسران پلیس از طریق ورود و آموزش مشترک و به دنبال آن اجباری سه تا پنج سال با واحدهای ارتش در مناطق میدانی است. این پیشنهاد توسط لابی های جنجالی بین بلوک های شمالی و جنوبی به خاک سپرده شد. زمان آن فرا رسیده است که با اجباری کردن آن به مدت 5 سال برای CAPF ، آن را اصلاح کنیم. افسران پلیس نیز باید به مدت سه سال به عنوان ToD معنی دار خدمت کنند.

مشوق های کافی در قالب کمک هزینه های اضافی و کمک هزینه تحصیلی می تواند ایجاد شود. کمیته های دائمی پارلمان نیاز به CAPF ها و افسران پلیس را برای کسب روحیه ارتش تأیید کرده اند. افسران پلیس پس از حضور ارتش ، همچنین به کاهش مشکلات جانبازان کمک می کنند. چنین اصلاحاتی ، که بارها مطرح شده است ، فقط با یک دولت قدرتمند مانند دولت فعلی که متمرکز به تمرکز شدید بر امنیت و به دنبال پاسخگویی دیوان سالار است ، می تواند مورد توجه قرار گیرد.

(نویسنده فرمانده سابق ارتش ، فرماندهی غرب است)



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>