سوخت رسانی به نسل بعدی نوآوری

[ad_1]

در دهه گذشته ، هند به عنوان سومین قطب بزرگ استارتاپ در جهان ظاهر شده است که به دلیل در دسترس بودن قوی یک مجموعه قوی از روشنفکران ، در دسترس بودن منابع و سرمایه گذاران سرشار از سرمایه – ایجاد یک اکوسیستم برای رونق شرکت های نوپا.

در حالی که فرصت عالی برای استارتاپ ها بسیار زیاد است ، نگه داشتن شناور یک استارتاپ به همان اندازه مهم است. براساس موسسه IBM برای ارزش تجاری و اقتصاد آکسفورد ، 90 درصد از شرکت های نوپای هند در پنج سال اول تأسیس شکست می خورند. بنابراین چه چیزی باعث این اختلاف می شود؟

در حالی که نوآوری یک عامل کلیدی است که مسیر حرکت یک شرکت نوپا را تعیین می کند ، عوامل پنهان دیگر نیز بر موفقیت آنها تأثیر می گذارد. در دنیایی پر از عدم اطمینان خارجی ، طراحی استراتژی های تجاری که راه حل های 360 درجه ای برای چالش های قریب الوقوع ارائه می دهند ، بسیار مهم است. استارت آپ ها باید عوامل مختلفی را در ذهن داشته باشند تا از آنها به عنوان موفقیت یاد شود. برخی از آنها عبارتند از:

در میان رقابت شدید ، گزاره های ارزش متمایز را به مصرف کنندگان ارائه دهید.

یک جریان سرمایه گذاری برای تداوم تجارت ایجاد کنید
استعدادی مناسب را انتخاب کنید که اهداف عینی و تجاری را درک کند.

ایده را در بازار مناسب به مخاطبان مناسب ارتقا دهید.

از طریق موانع اداری ، بوروکراتیک و نظارتی حرکت کنید.

امروزه شرکت ها به کارهای ساده و توسعه و راه اندازی محصولات دیجیتالی نیاز دارند. طبق گزارش اخیر اکوسیستم NASSCOM-Zinnov Indian Tech Startup – Tech Leading in the 20s ، با ارزیابی تجمعی 101 میلیارد دلار برای استارت آپ های هندی ، زمینه های گسترده ای وجود دارد که مشاغل جدید بتوانند به یک کسب و کار کاملاً تاسیس تبدیل شوند که باعث ایجاد این مشاغل می شود. رشد کشور در واقع ، ما دیده ایم كه مشاغل نوآورانه از همان مترو و مراكز فن آوری با همان غیرت مشتركی ظاهر می شوند كه با راهنمایی و منابع لازم در محل ، مقیاس بندی و با موفقیت پدیدار شدند.

یکی از این نمونه ها ، استارت آپ مستقر در Lucknow است که پهپادها را در زندگی روزمره پیچیده تر و مفیدتر می کند. در سال 2015 تاسیس شد ، اکنون توسط یک شرکت پیشرو در تحویل مواد غذایی خریداری شده است تا حمل و نقل مبتنی بر هواپیماهای بدون سرنشین را در هند انجام دهد. بسیاری از این داستان ها این واقعیت را فریاد می زنند که راهنمایی ، مشاوره ، شبکه سازی و تبادل نظر صحیح می تواند استارت آپ های سراسر کشور را به موفقیت برساند.

در این فرآیند ، برنامه های شتاب دهنده و جوجه کشی نقش بسیار مهمی را به عنوان یک فعال کننده بازی می کنند. هند سومین بالاترین تعداد برنامه شتاب دهنده را دارد که تقریبا 140 مورد از آنها برای راهنمایی استارت آپ ها در تبدیل شدن به مشاغل قدرتمند طراحی شده است. این برنامه ها برای ایجاد یک اکوسیستم برای راه اندازی شرکت های نوپا به کسب و کارهای موفق ، به همان اندازه به ایده های پیشرفت آنها کمک می کنند. از طرف دیگر ، برنامه های شتاب دهنده ایده های جوجه کشی را هدایت می کنند و استارت آپ ها را به دانش صنعت و طرحی از آنچه برای یک تجارت موفق و ادامه نوآوری لازم است ، مجهز می کنند. از دانش تخصصی گرفته تا تفکر جدید ، این برنامه های تسریع کننده می توانند به استارت آپ ها کمک کنند راه حل های انعطاف پذیری را ایجاد کنند که پتانسیل غلبه بر چالش هایی را که هدف حل آنها است ، دارند. علاوه بر این ، در دسترس بودن منابعی مانند مربیان به این سرمایه گذاری های جدید با داشتن یک کلاس دانش مناسب برای کمک به پیشرفت آنها در دنیای واقعی کمک می کند. راهنمایی های اولیه ارائه شده تحت این برنامه ها می توانند در طولانی مدت حیاتی باشند در حالی که فرصت های شبکه به تشویق / امکان تعامل ایده ها کمک می کند.

طبق اطلاعات ، 390 استارت آپ توسط 10 برنامه پویا ترین دستگاه جوجه کشی و شتاب دهنده در کشور تأمین اعتبار می شدند و 150 مورد از این برنامه ها می توانستند بودجه بیشتری تهیه کنند که به آنها کمک می کند تا از قبل پیشرفت کنند. در کشوری که میزان موفقیت استارتاپ ها نسبتاً کم است ، نیاز به برنامه های جوجه کشی کاملاً متعهد و متعهد است. این برنامه ها می توانند نقش یک کاتالیزور را داشته باشند ، نه تنها شناسایی پتانسیل ایده های جدید بلکه همچنین ارائه یک اکوسیستم قوی برای این شرکت های نوپا برای تبدیل شدن به یک شرکت موفق.

در حالی که توسعه و رشد برنامه های شتاب دهنده در هند در مرحله نوپایی است ، دهه اخیر شاهد افزایش چشمگیر چنین سیستم عامل هایی در بخش های مختلف بوده است. این امر منجر به ایجاد فرصت های گسترده برای استارت آپ های عصر جدید شده است تا از رشد و سودآوری خود اطمینان داشته باشند.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>