سالمندان شهری نادیده گرفته و فراموش می شوند – مورد استاندارد در امکانات زندگی سالمندان

[ad_1]

اتاقهایی با نور کم ، فضای نامناسب ، سالخورده های نامرتب و نشسته و بی حال در رختخوابهایشان که با بوی پوسیدگی مخلوط با مواد ضد عفونی کننده قوی محاصره شده اند ، برخی از ضربات ناخوشایند برای پر کردن فضای موجود در اطراف دراز کشیده اند و کارکنان بی علاقه ای که بین خود صحبت می کنند یا برای سالخوردگان فریاد می کشند ، مشغول مدیریت امور خود هستند. این تصویری است که به طور کلی وقتی فرد به خانه های سالخوردگی فکر می کند ، به ذهن می رسد. می توانم بگویم که این مکان برای تعداد بسیار زیادی مکان خیلی دور از واقعیت نیست. بسیاری از خانه های سالخوردگی توسط موسسات خیریه و موسسات خیریه اداره می شوند که افراد بصیر ، مدیریت و خیرانی که این کار را با نیت نجیبانه آغاز کردند ، از بین رفته اند و از آن زمان حمایت ها کاهش یافته است. وضعیتی که در بالا توضیح داده شد در مورد تعداد زیادی از این مکانها صدق می کند. من همچنین با تعدادی از خانه های قدیمی و تاسیسات روبرو شده ام که صاحبان و مدیریت خیرخواهانه دارند اما هنوز اوضاع خیلی متفاوت نیست. در این موارد ، به دلیل کمبود امکانات نیست ، بلکه به دلیل کمبود دانش در مورد چگونگی بهره برداری از این مکانها است تا به جای گذراندن روزهای خود ، محل زندگی پرجنب و جوش برای سالمندان باشد. در انتهای دیگر طیف ، اکنون جوامع مجللی وجود دارد که بهترین آسایش و مراقبت را – چه برای زندگی مستقل و چه از طریق کمک به دیگران – برای کسانی که توانایی مالی دارند و تمایل به ایجاد مکان جدیدی در سال های گرگ و میش خود دارند ، فراهم می کند.

در چند دهه گذشته شاهد تغییرات عمده اقتصادی-اجتماعی مانند افزایش نیاز به فعالیت اقتصادی زنان و تبدیل شدن به بخشی از نیروی کار ، افزایش تحرک منجر به تعداد بیشتر خانوارهای هسته ای ، تغییر در هنجارهای اجتماعی مراقبت از سالمندان در خانواده و افزایش توانایی مالی سالمندان مسن شهری برای برآوردن نیاز آنها برای زندگی مستقل. این تغییرات در سالهای اخیر به سرعت تسریع شده است و در سالهای آینده نیز سریعتر انجام خواهد شد ، و داشتن گزینه هایی برای افراد مسن که می توانند با شرایط خود زندگی با عزت ، امنیت و خوشبختی را دنبال کنند ، از اهمیت بیشتری برخوردار است. این نیاز فقط به افراد ثروتمند محدود نمی شود. بخش در حال رشد سالمندان در طیف اقتصادی به امکانات زندگی سالمندان متناسب با بودجه آنها نیاز دارند.

حالا اجازه دهید تعدادی از اعداد را بررسی کنیم. هند ، با افراد مسن (افراد بالای 60 سال) که 8.6٪ از کل جمعیت را تشکیل می دهد ، بر اساس سازمان ملل به عنوان “کشور پیر” طبقه بندی می شود. از هر 6 بزرگسال در هند یک نفر سالمند است. ما برای 10 سال آینده هر روز به طور متوسط ​​12000 سالمند اضافه خواهیم کرد! تا سال 2040 سود سهام جمعیتی ما به پایان خواهد رسید و نسبت وابستگی افزایش می یابد. تا سال 2050 ، ما طبق طبقه بندی سازمان ملل با سالمندان 20٪ از کل جمعیت کشور فوق العاده پیری خواهیم بود. برای مقایسه ، امروز تنها 7 کشور با جمعیت مسن بالای 20٪ (با هدایت ژاپن با حدود 28٪) وجود دارد. این درصدها اغلب واقعیت اعداد واقعی را پنهان می کنند. با بیش از 100 میلیون سالمند ، ما سالخوردگان بیشتری نسبت به ایالات متحده و ژاپن داریم.

ظرفیت زندگی سالمندان موجود برای این نیاز عظیم کاملا ناکافی است. سامارت با پشتیبانی از Tata Trust و UNFPA ، اولین مطالعه جامع از وضعیت را با استفاده از یک رویکرد مبتنی بر داده برای ایجاد برآورد قوی از عرضه موجود انجام داد. این مطالعه هم در خانه های سالخوردگی و هم در توسعه زندگی املاک و مستغلات سالمندان در 83 شهر مورد بررسی قرار گرفت. این داده ها را پیش بینی کرد و به ظرفیت موجود رسید که باور کنید یا نه ، برای سکونت کمتر از 100000 سالمند برای جمعیتی بالاتر از 100 میلیون نفر کافی است. با توجه به افزایش تعداد افراد مسن و تغییر هنجارها ، ما تخمین زدیم که نیاز به زندگی سالمندان در 10 سال آینده به حدود هشت تا ده تختخواب تختخواب افزایش می یابد ، که نسبت به پایه فعلی هشت تا ده برابر افزایش دارد که به معنی افزایش بی نظیر است هر ساله 25 ~.

بخش عمده ای از پاسخ در حل این چالش در ایجاد استاندارد برای امکانات زندگی سالمندان نهفته است. بدیهی است که نیاز و بازار بسیاری از انواع امکانات وجود دارد: از ابتدایی تا لوکس Uber. از نظر تقاضا ، کاربران و مشتریان به دلیل عدم ارزیابی واقعی تسهیلات که نشانگر کیفیت در مقابل هزینه و انتظارات واضح تعریف شده برای تأمین آن هستند ، محدود هستند. دقیقاً مانند آنچه در هتل ها یا بیمارستان ها می بینیم ، جایی که پیشنهاد مشتری ترکیبی از زیرساخت ها و خدمات است ، درجه بندی استاندارد امکانات زندگی سالمندان شفافیت لازم را برای تشویق و اطمینان مصرف کنندگان به ارمغان می آورد. در سمت عرضه ، استانداردها راهی را برای دارندگان ارشد تأسیسات زندگی ، مدیریت و اپراتورها فراهم می کنند تا پیشنهاد را به وضوح بیان کرده و بر این اساس قیمت گذاری کنند. از همه مهمتر ، وجود استانداردهای درجه بندی شده برای سطوح مختلف چنین امکاناتی همچنین راهنمای مفیدی برای مالکان و مدیران برای بهبود کیفیت است. به عنوان مثال ، اگر من یک خانه سالمندی داشته باشم که دارای درجه 1 ستاره باشد و من می دانم که 2 ستاره و 3 ستاره چه نیاز دارد ، من می دانم که اگر بخواهم کیفیت خود را ارتقا دهم چه کاری باید انجام دهم ، ایده روشنی دریافت می کنم. من همچنین ممکن است یک خانه سالخورده 1 ستاره را انتخاب کنم که مشتریان و بازار خاص خود را داشته باشد و استانداردهایی را که باید داشته باشم را بداند.

به عنوان بخشی از کار ما ، مدلهای مختلف و رویکردهای پیاده سازی را که در سطح جهانی برای امکانات زندگی سالمندان استفاده می شود ، ارزیابی کردیم و با نیازهای متنوع ، ساختارهای اداری و اهداف توسعه ، راه حلی برای هند توسعه دادیم. چارچوب پیشنهادی مبتنی بر 5 زمینه اصلی ، یعنی زیرساخت ها ، نیازهای جسمی افراد مسن ، ایمنی و امنیت ، عزت و احترام و مدیریت امکانات ، و شامل 28 پارامتر عملکرد در این زمینه ها است ، اکنون یک منبع عمومی برای سیاست گذاران است ، صاحبان ، مدیران و توسعه دهندگان. هدف بعدی ما کمک به ایجاد تسهیلات مدل طبق این استانداردها است ، که می تواند به عنوان معیارهای عملیاتی و منابع یادگیری برای کمک به صاحبان و مدیران فعلی و آینده در ایجاد کیفیت و تغییر چشم انداز امکانات زندگی سالمندان در هند باشد.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>