زنان در انرژی: ملانی لیتل ، شرکای میان جریان ماژلان

[ad_1]

20 سال پیش بود که ملانی لیتل به تولسا ، اوکلا نقل مکان کرد ، تا به شرکت های ویلیامز بپیوندد ، که منجر به فعالیت طولانی در صنعت نفت و گاز شده است ، او اکنون به عنوان معاون ارشد رئیس جمهور ، عملیات و EHS & S ، با ماژلان Midstream خدمت می کند شرکا

“مدرک کارشناسی من مهندسی محیط زیست است ، و موقعیت در ویلیامز فرصتی را برای من فراهم کرد تا تیم زیست محیطی (فعالیت های مربوط به انطباق و بازسازی) را برای محصولات تصفیه شده ویلیامز ، NGL و دارایی های گاز طبیعی (تولید ، حمل و نقل و فرآوری) مدیریت کنم.” گفت

امروزه ، لیتل مسئولیت تیم EHS را دارد که در واقع کار خود را با آن آغاز کرده است ، و این مسئولیت اکنون شامل تهیه و انتشار گزارش پایداری سالانه ماژلان همراه با عملیات در 22 ایالت است.

رهبری

“مطمئناً ، فرصت هدایت در ارتش آمریكا در سنین كوچكی برای چگونگی هدایت تیم های امروز ایجاد شده و باقی مانده است. تجارب رهبری ارتش من در اوایل کارم به من آموخت که “از نقش خود آگاهی داشته باشم”.

“به طور خاص ، من یک افسر درجه دار داشتم که وقت و تلاش خود را صرف می کرد تا به من القا کند که چگونه نوع نقش رهبری را در موقعیت های مختلف ارزیابی کنم. او من را به چالش کشید تا ببیند که چگونه می توانم در شرایطی بیشترین تأثیر را داشته باشم ، در حالی که به افراد حاضر در تیم اعتماد دارم ، تا در مجموع بتوانیم تأثیرگذاری خود را به عنوان یک تیم به حداکثر برسانیم. این تجربه برای من نزدیک به 30 سال باقی مانده است و باعث شده است “مکث” کنم و فکر کنم نقش من به عنوان یک رهبر باید روزانه باشد. ”

دروس رهبری او در همین جا متوقف نشد. او همچنین بسیاری از درس های رهبری را از اعضای تیم خود ، که به گفته او بسیار ارزشمند است ، نسبت می دهد. در میان آنها:

  • س questionsال های سخت بپرسید ، گاهی اوقات آنچه گفته نمی شود از آنچه ارائه می شود مهمتر است.
  • وقتی توانایی بالقوه را در شخصی می بینید به غریزه خود اعتماد کنید.
  • برای درک و نشان دادن همدلی ، نه فقط برای رفع مشکلات گوش کنید. و ،
  • ارتباط برقرار کنید و سعی کنید انسانیت را در دیگران ببینید. ”

انگیزه صنعت

“من در مورد افراد این صنعت ، خواه در ماژلان یا در بسیاری از شرکتهای همتا که بیش از 20 سال فرصت کار داشته ام ، بسیار مشتاق و مشتاق هستم. [They are] افرادی که واقعاً اهمیت نقش ما را در تأمین فرآورده های سوختی برای هر آمریکایی و انجام مسئولیت پذیری ، ایمنی و انطباق با آن درک می کنند و بسیار افتخار می کنند که می دانند آنچه انجام می دهند میلیون ها زندگی را از طریق چندین روش مثبت هر روز تحت تأثیر قرار می دهد. ”

“چالش هایی که من با آنها روبرو شده ام ، یک رهبر ، صرف نظر از جنسیت است. رویکرد من به چالش ها این بوده است که اطمینان حاصل کنم که من با پرسیدن س seekingال ها ، جلب نظر و تجزیه و تحلیل خطرات ، شرایط را درک کرده ام تا اطمینان حاصل شود که بهترین تصمیم در آن زمان گرفته شده است.

نقطه عطف مهم

تقریباً دو سال پیش بود که لیتل هدف خود را برای تبدیل شدن به یک مدیر مستقل در یک شرکت عمومی تعیین کرد.

“کار با تعدادی از افراد حرفه ای که متمرکز بر یافتن مناسب و مناسب داوطلبان و شرکتهای عمومی هستند (از دیدگاه هر دو حزب) به من این فرصت را داد تا آنچه را که دنبال می کردم با نقش مدیر مستقل از منظر رشد شخصی و حرفه ای ارزیابی کنم .

“علاوه بر این ، مدیرعامل من و هیئت مدیره ماژلان از من در پیگیری این فرصت بسیار حمایت می کردند ، و با این حمایت (همراه با حمایت خانواده و مشاوره / مربیان مشاوران ، من یک شبکه پشتیبانی قوی داشتم که برای دستیابی به موفقیت در سمت مدیر مستقل بسیار ارزشمند بود. ”

لحظه های به یاد ماندنی

“یکی از ابتکارات به یادماندنی در زندگی حرفه ای من این بود که تلاش های فرهنگی متعددی را در سال 2018 و 2019 با هدف بهبود تعامل کارکنان و تقویت فرهنگ ایمنی استثنایی ایجاد شده در طول دهه ها انجام دهم. این ابتکارات شامل جلسات 30 به علاوه تالار شهر در سراسر دارایی متنوع ما ، انجام اولین نظرسنجی فرهنگ ایمنی در سطح کشور و توسعه و اجرای نیم دوازده ابتکار دیگر بود که مردم محور بودند. ”


آرم 25 بانوی تأثیرگذار در انرژی و سرمایه گذار نفت و گاز

مصاحبه های ویدئویی کامل درخواستی را با نشان دادن افتخارات امسال در HartEnergyConferences.com/Women-in-Energy مشاهده کنید

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>