زنان در انرژی: شیلا او. الرولی ، سرمایه گذاری جهانی ویسایا


شیلا او الرولی همیشه مطمئن نبود که می خواهد در صنعت انرژی ، یا حتی در امور مالی و سرمایه گذاری شغلی داشته باشد.

وی گفت: “من می خواستم قبل از شروع کار و افتتاح دفتر طراحی خودم تجربه عملی در یک شرکت بزرگ را بدست آورم.” “نیازی به گفتن نیست ، در اینجا من با هیجان انگیزترین شغل هستم ، در کنار برخی از آگاه ترین و الهام بخش ترین رهبران و متخصصان با آرامکو ، بدون لحظه کسل کننده در هر روز کار می کنم.”

هنگامی که او در مورد صنعت انرژی تصمیم گرفت ، هدف خود را مشخصاً همکاری با آرامکو ، بزرگترین شرکت انرژی در جهان و یکی از متقاضیان کارفرمایان در عربستان سعودی ، به ویژه برای زنان قرار داد.

امروز او یکی از شرکت های تابعه آرامکو را اداره می کند که مسئول سرمایه گذاری در صندوق های بازنشستگی شرکت های گروه آرامکو عربستان است و علاوه بر سایر اوراق بهادار سرمایه گذاری بلند مدت ، اوراق بهادار مشارکت را تعریف می کند. چنین سرمایه گذاری هایی یا از طریق مجوز دادن به برخی از شرکت های سرمایه گذاری پیشرو انجام می شود و یا سرمایه گذاری مستقیم در بدهی ، سهام و دارایی های واقعی

“من معتقدم صنعت نفت و گاز برای توسعه و پایداری هر کشور یا جامعه ای که انرژی مقرون به صرفه منجر به یک استاندارد زندگی بهتر ، تحرک بهتر و توانمند صنایع بی شماری است که به تولید و رشد همه اقتصادها کمک می کنند ، حیاتی است. “

غلبه بر چالش ها

“مانند اکثر زنانی که خود را در یک صنعت مردسالار می بینند ، من فهمیدم که باید تلاش بیشتری انجام دهم و نشان دهم که می توانم نتایج مشابه یا بهتر از همکاران مرد خود را بدست آورم تا مورد توجه قرار بگیرم. علاوه بر این ، من در ایجاد اعتماد به نفس و ابراز وجود خود تمرکز کردم ، در عین حال مطمئن شدم که یک بازیکن تیم متعهد و مقاوم هستم ، به طوری که دیگران را ترغیب می کنم بیشتر از من استقبال کنند و بنابراین همکاری کنند. من معتقدم که پشتکار و اعتماد به توانایی های من محرک غلبه بر همه چالش ها بود ، که به نظر من بیشتر فرصت یادگیری و رشد است. “

نقاط عطف مهم

الرولی گفت که خزانه دار شدن شرکت خدمات آرامکو ، شرکت تابعه آرامکو در ایالات متحده ، از مهمترین نقاط عطف وی است.

“خزانه دار گروه آرامکو در آن زمان من را کاندید و تشویق کرد تا این نقش چالش برانگیز را در سال 2006 به عهده بگیرم. این اولین تجربه رهبری من بود که به من کمک کرد تا مسئولیت های بزرگتر و پیچیده تری در آرامکو داشته باشم.”

البته این نقش فعلی او به عنوان مدیرعامل شرکت مدیریت سرمایه گذاری جهانی ویسایا است.

“مدیر عامل شرکت آرامکو ، امین الناصر در پشت انتصاب من بود که نشان دهنده رای اعتماد است که برای من بسیار ارزشمند است.”

لحظه های به یاد ماندنی

“من یکی از پیچیده ترین و ابتکاری ترین پروژه ها را برای سازمان مالی در آرامکو هدایت کردم. طرح پس انداز با استفاده از پیچیده ترین سیستم ها و فرایندهای سفارشی ، اولین نمونه در عربستان سعودی و منطقه بود. اساساً ، این برنامه طرح قبلی پس انداز شرکت را به بهترین طرح پس انداز شرکت با عنوان “Idikhar” که به بیش از 50،000 کارمند شرکت ارائه می شود ، تبدیل کرد. برنامه Idikhar با حمایت مالی مستمری ها و سرمایه گذاری ها و انجمن سرمایه گذاری نهادی با مشارکت تعریف شده ، جایزه تعالی و نوآوری را در سال 2016 دریافت کرد.

“برای ویسایا ، یکی از موفقیت های مهم من ایجاد عملکرد مدیریت سرمایه گذاری در خزانه داری بود. عملکرد مالی مطلوب برنامه های سود تعریف شده طی 10 سال گذشته پس انداز قابل توجهی را در قالب جبران قابل توجهی از بدهی های بازنشستگی بلند مدت برای شرکت به همراه داشته است. این سفر همچنان ادامه داشت که آرزو داشتم عملکرد سرمایه گذاری را بیشتر بهینه کنم ، به همین دلیل من با هدف تقویت ساختار حکمرانی و جذب و حفظ استعدادهای برتر از سراسر جهان ، از فعالیت تابع به یک شرکت تابعه مستقل دفاع کردم. افراد زیادی ندارند

شانس دیدن نتیجه تلاش آنها در حالی که هنوز در کار بودند ؛ امروز ، من افتخار می کنم که به عنوان مدیر عامل شرکت جدید ، Wisayah خدمت کنم ، که از یک شرکت کوچک به یک شرکت سرمایه گذاری بسیار معتبر تبدیل شده است که یک تیم استثنایی استخدام می کند ، عملکرد مالی عالی ارائه می دهد و توسط یک هیئت مدیره قوی با نام های معروف اداره می شود از جامعه مالی

تحولات صنعت

“من معتقدم که صنعت در بسیاری از جبهه ها تغییر شکل داده است. چالش های ناشی از نوسان تقاضای جهانی ، نگرانی های زیست محیطی و پایداری و پیشرفت فناوری در انرژی های تجدیدپذیر ، تغییر در مدل کسب و کار برای اکثر شرکت های نفت و گاز را الزامی کرد. بنابراین من فکر می کنم ما شاهد اتخاذ مداوم فن آوری های جدید ، نه تنها تجدیدپذیرها بلکه سایر فناوری ها – از هیدروژن گرفته تا سوخت های حمل و نقل پاک تر تا فناوری های پیشرفته 4IR هستیم که بازده عملکرد را بهبود می بخشند.

“انعطاف پذیری و سازگاری نه تنها در شرکت های نفت و گاز ، بلکه در شرکت های از همه بخش ها ، که به تکامل و فعالیت خود در سراسر زنجیره ارزش ادامه داده اند ، کلید بقا به اثبات رسیده است. شرکت های نفتی باید به طور مشابه فرصت های رشد عمومی و غیر عمومی را ارزیابی کنند ، زیرا فناوری اصلی ترین عامل برای بهینه سازی طرح ها و راه حل های انرژی پاک است. همچنین ممکن است تنوع بیشتری در اوراق بهادار مشاهده کنیم ، زیرا شرکت ها به دنبال محافظت از خود در برابر اختلال در بازار هستند.

“در آخر ، باید تأثیر COVID-19 را بر فضای کسب و کار شناخت. شرکت ها با استفاده از فناوری پشتیبانی از کار از راه دور ، روش های جدیدی را برای انجام کار تجاری اتخاذ کرده اند که رویکرد متداول استخدام و مدیریت نیروی کار را به طور کلی تغییر داده است. “

تنوع و شمول

“جلسات در کمیته راهبری تنوع و شمول یکی از هیجان انگیزترین و معنی دارترین نقشهایی بود که اخیراً در آرامکو داشتم. در میان نه عضو ، من یکی از دو زنی بودم که فرصت تأثیرگذاری بر سیاست ها ، حمایت از اهداف بلند پروازانه تر ، و رفع تعصبات ناخودآگاه و موانع دیگر را داشتم ، و سرانجام برنامه های درمانی و اندازه گیری را تدوین کردم. من بسیار خوش بین هستم و مشتاقم که در نتیجه تلاش ها و توصیه های این کمیته ، زنان بیشتری را در نقش های رهبری در مناطق مختلف شرکت ببینم. “


آرم 25 بانوی تأثیرگذار در انرژی و سرمایه گذار نفت و گاز

مصاحبه های ویدئویی کامل درخواستی با نشان دادن افتخارات امسال را در HartEnergyConferences.com/Women-in-Energy مشاهده کنید

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>