زنان در انرژی: بت هیکی ، انتقال انرژی


هنگامی که بث هیکی در رشته مهندسی شیمی از دانشگاه مک مستر فارغ التحصیل شد ، او در زمان رکود اقتصادی در زادگاه خود کانادا شروع می کرد. چشم انداز شغل تولیدی در بهترین حالت محدود بود. اتحادیه گاز ، شرکت محلی توزیع گاز طبیعی ، از معدود شرکت هایی بود که در آن زمان فارغ التحصیلان جدیدی را جذب می کرد.

هیکی گفت: “من و هم اتاقی دانشگاهم جرأت داشتیم که یکدیگر را درخواست کنیم و هر دو استخدام شدیم.”

در حالی که در یونیون بود ، او چند سال را در تیم برنامه ریزی تأسیسات گذراند و سپس به گروه کنترل گاز رفت. سرانجام ، او در سمت شرکتی شرکت با تیم تأمین گاز و حمل و نقل خط لوله کار کرد.

وی گفت: “این پیشرفت به من بینش خوبی در مورد پیچیده و بحرانی بودن گاز طبیعی و زیرساخت های آن برای اقتصاد داد.” “من گرفتار بودم.”

“به عنوان زنان در محل کار ، صرف نظر از صنایعی که در آن کار می کنیم ، ضروری است که محیطی را تقویت کنیم که به زنان حرفه ای دیگر ما بتواند سرآمد باشند.”

رهبری حمایتی

نقش فعلی هیکی که اکنون شهروند ایالات متحده است و در سال 2018 تابعیت می یابد ، معاون اجرایی رئیس خطوط لوله گاز ایالات متحده با انتقال انرژی ، یکی از مشهورترین شرکت های خط لوله در جهان است. او مسئول ابتکارات تجاری ناوگان خط لوله انتقال گاز آمریكا است.

“من تقریبا 14 سال در برخی تیم ها در سطوح مختلف در این تیم کار کردم. در طول این مدت ، رهبری در انتقال انرژی به طور مداوم با مشارکت دادن من در هر جنبه تجاری از تجارت خط لوله گاز و تشویق به توسعه شخصی بیشتر با حمایت از من در به دست آوردن MBA ، از پیشرفت حرفه ای من حمایت کرده است. ” “آنها همچنین به من اعتماد کرده و به من قدرت داده اند تا یک تیم تجاری فوق العاده با استعداد و فداکار بسازم. همین اعتماد و ایمان به توانایی های من است که سعی می کنم در اختیار تیمم قرار دهم تا به آنها در پیشرفت ، پیشرفت و دستیابی به اهدافشان کمک کنم. ”

مواجهه با چالش ها

“همه زنان در زندگی شخصی و شغلی ما از مسئولیت های مختلفی استفاده می کنند. در خانه ما مادران ، دختران ، همسران و دوستان هستیم. در کار مسئولیت های ما با نقش یا وظیفه ما مشخص می شود. سالها سعی کردم این دنیاها را جدا نگه دارم ، اجازه ندهم کلاه شخصی ام در محیط کار حرفه ای من دیده شود و برعکس. طاقت فرسا بود. در محل کار من همیشه احساس گناه می کردم که در خانه نیستم و از خانواده ام مراقبت می کنم ، و در خانه با خانواده ام احساس می کردم که از مسائل کاری منحرف شده ام.

“وقتی برای ادامه کار در انرژی به تگزاس مهاجرت کردم ، همه چیز تغییر کرد. محیط حرفه ای در تگزاس تلفیق دو جهان را پذیرفته و تشویق می کند و در نهایت نیروی کار دلسوز و بسیار فداکاری را پرورش می دهد. برای سازمانی ، مانند انتقال انرژی ، این یک مزیت فوق العاده قدرتمند در یک صنعت کاملاً رقابتی است. به عنوان یک رهبر ، اکنون یکی از اولویت های اصلی من این است که این جو را پرورش دهم و از تیم خود و خانواده های آنها مطلع و مراقبت کنم. ”


آرم 25 زن تأثیرگذار در انرژی و سرمایه گذار نفت و گاز

مصاحبه های ویدئویی کامل درخواستی با نشان دادن افتخارات امسال را در HartEnergyConferences.com/Women-in-Energy مشاهده کنید


پروژه به یاد ماندنی

هیکی گفت که کار بر روی خط لوله گاز Rover ، که حوزه های مارچلوس و اوتیکا را به غرب میانه ، کانادا و خلیج فارس متصل می کند ، نکته برجسته در زندگی حرفه ای او است. در زمان توسعه ، Rover بزرگترین پروژه زیرساختی در کشور بود.

وی گفت: “من از ابتدا تا زمان خدمت درگیر بودم و امروز نیز بر مدیریت Rover نظارت می كنم.” “این اولین مواجهه عمیق من با توسعه پروژه زیرساخت به این بزرگی بود. این تجربه احساس غرور زیادی را در تیم و صنعت ما به وجود آورد. من توانستم فرصتهای شغلی ایجاد شده در جوامع محل احداث خط لوله را از نزدیک ببینم. ”

مربیان در خانه

پدر و مادرم همیشه به من یاد دادند که سخت کار کنم. من در یک خانه سنتی بزرگ شدم که پدرم در آن کار می کرد و مادرم مراقب اصلی خانواده بود. پدرم معلم دانشگاه بود و همان کاری را که دوست داشت انجام دهد ، تدریس می کرد. با رشد خانواده ما و توجه کمتر به آنها ، مادرم به عنوان یک پرستار ثبت نام مجدد شناخته شد و با کارهایی که دوست داشت ، به کار خود پرداخت و از مردم مراقبت کرد. تماشای هر دو پدر و مادر من در زندگی شغلی مورد علاقه خود را برای خانواده خود تأمین می کردند ، سرگرم کردن و همیشه وقت گذاشتن برای خانواده ما را به من الهام کرده است که علاقه مند به کار خود ، خانواده ام ، دوستانم باشم و از سواری لذت ببرم. ”

تجربه شکل گیری

“من یک بار در شرکتی کار کردم که هیچ کس همکاران خود را نمی شناخت ، هیچ کس صبح بخیر یا سلام نکرد و هیچ کس همدیگر را نمی شناخت. من چندین سال را در این شرکت گذراندم و وقتی سرانجام راههایمان را جدا کردیم ، به خودم قول دادم که دیگر هرگز در چنین محیطی کار نخواهم کرد. من آن شخصی هستم که در آسانسور ، گاراژ پارکینگ و قهوه خانه ارتباط چشمی و گفتگوی کوچک برقرار می کنم. من این نکته را مهم می دانم که لبخند بزنم و به همکارانم سلام برسانم و در محیط کار خود بگردم. ما هفته ای ساعتهای زیادی بیش از حد سخت کار می کنیم تا از خود لذت نبریم و با افراد محل کار روابط شخصی برقرار کنیم. ایجاد روابط و اعتماد یکی از عناصر اصلی موفقیت هر تیم در هر سطح از سازمان است. ”

اهداف شغلی

“اهداف من با گذشت زمان تغییر شکل داده اند. در ابتدای کار من ، این واقعا در مورد بقا بود. این امر به جستجوی دانش و درک تغییر یافت. در برهه ای از زمان من اهداف مشخص تری مانند مدیریت و رشد یک دارایی ذخیره سازی و حمل و نقل گاز طبیعی را ایجاد کردم. این هدف سپس به مدیریت یک کتاب بزرگتر از دارایی ها تبدیل شد. در حالی که من هرگز هدف شخصی خود را برای افزایش نقش رهبری خود تعیین نکردم ، اما به مرور زمان از فرصت دادن به من برای مدیریت بخشهای بزرگتر تجارت ، این اتفاق افتاد. درک اینکه افراد زیادی تحت تأثیر تصمیمات و رفتار شما در موقعیت رهبری اجرایی تأثیر پذیرفته اند ، مسئولیت بزرگی است که من آن را بسیار جدی می گیرم. در حال حاضر اهداف وظیفه من برای مدیریت سودآور دارایی ها با اهداف شخصی بودن یک رهبر قابل دسترسی که از خلاقیت و حل مسئله الهام می گیرد ، به صنعت تبحر می آموزد و در طول مسیر سرگرم کننده است ، در هم آمیخته است. ”

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>