زمان تبدیل شدن به یک “Do it Nation”


هرچه به روز جهانی اقیانوس های دیگر نزدیک می شویم ، افلاطون این خطوط را به یاد من می آورد – “دریا همه بیماری ها را درمان می کند”. این کنایه آمیز است که چگونه اقدامات ما انسانها موجب هتک حرمت اقیانوسهای ما می شود. اقتصاد اقیانوس بزرگترین عامل تأمین معاش نه تنها در هند بلکه در سراسر جهان است. مشارکت در حدود 4٪ از تولید ناخالص داخلی هند و حتی تا 42٪ در برخی دیگر از مناطق جغرافیایی ، این یک موضوع مشترک در بخشهای مختلف است. حمل و نقل & amp؛ فعالیتهای بندری ، شیلات ، گردشگری دریایی ، بیوتکنولوژی ، آبزی پروری و بسیاری از بخشهای دیگر در اقتصاد اقیانوس رشد می کنند. از همه مهمتر ، این منبع تأمین معاش میلیونها نفر است. با این حال ، ما حتی چشم نمی خوریم وقتی می شنویم داستان هزاران پستاندار دریایی و میلیون ها پرنده دریایی هر ساله به دلیل پلاستیک اقیانوس می میرند.

باور کنید یا نه ، اما اکنون 5.25 تریلیون قطعه کلان و خرد پلاستیکی در اقیانوس ما و 46000 قطعه در هر مایل مربع اقیانوس وجود دارد که وزن آنها 269000 تن است. بیشتر آن غرق می شود و اقیانوس ها را مسدود می کند ، زندگی دریایی را خفه می کند و آب را آلوده می کند. این غذای دریایی هنگام مصرف به دلیل مواد شیمیایی موجود در پلاستیک ها منجر به بیماری ها و عدم تعادل هورمونی می شود. اما به نظر می رسد که ما هنوز دروس خود را یاد نگرفته ایم. علی رغم تولید بیش از 320 میلیون تن پلاستیک تا به امروز ، ما قرار است این رقم را تا سال 2034 دو برابر کنیم. 50٪ از این پلاستیک یکبار مصرف است و فقط 9٪ از آن بازیافت شده است. پسر ، ما مطمئناً پلاستیک ما را دوست داریم! اکنون این فراتر از شرایط بحرانی است و ما باید مشکل را بپذیریم.

دولت ، سازمان های مردم نهاد ، مشاغل بدون شک در زمینه حساس سازی مردم ، مدیریت پسماندها ، راه حل های بازیافت کار بزرگی انجام می دهند. اما نیاز ساعت ، ردیابی سریع است. دانش و آگاهی کافی در رابطه با مسئله در بین مردم وجود دارد. اما آموزش به خودی خود برای ایجاد تغییر کافی نیست. ما انسانها تمایل داریم که به طرقی رفتار کنیم که غافلگیر کننده و به ظاهر غیر منطقی است. دانش ما را آگاه می کند اما لزوما دلیلی برای اقدام فعلی به ما نمی دهد. ما باید مستقیماً تحت تأثیر این مسئله قرار بگیریم – زیرا ما خودمان در حال انداختن پلاستیک در اقیانوس نیستیم.

ما علیرغم دانستن فوایدی که برای خود و جامعه داریم ، اغلب در برابر تغییر مقاومت می کنیم. اینجا جایی است که علوم رفتاری وارد می شود. نشستن در محل تلاقی اقتصاد ، روانشناسی و علوم اعصاب ، به ما کمک می کند تا همه عواملی را که باعث رفتار انسان می شوند ، از جمله غالباً از فرآیندهای خودکار غریزی و شهودی نادیده بگیریم. به طور خلاصه ، این علم در مورد آنچه که ما انجام می دهیم ، چرا ما آن را انجام می دهیم و چگونگی تأثیرگذاری بر آن است. درک صحیح از روانشناسی انسان می تواند منجر به توسعه مداخلات برای بهبود یا شاید معکوس کردن اقدامات افراد شود. ما به عنوان یک جامعه به شدت تحت تأثیر کارهای دیگران قرار می گیریم و برای ما مهم است که در شاخص مطلوبیت اجتماعی قرار بگیریم. از این رو درک این نکته مهم است که چرا مردم کاری را که انجام می دهند ، برداشت و تفکر خود را انجام می دهند.

من همیشه معتقد به “تئوری برافروختگی” ریچارد تالر هستم ، فکر می کنم زمان مناسب برای تحقیق در علم تجزیه و تحلیل رفتار مناسب است. با یادآوری آرام ارزشهای افراد در هنگام تصمیم گیری ، می توانیم شکاف “قصد-عمل” را برطرف کنیم و افراد را از عادتهای بد بی عقل دور کرده و به عادتهای خوب آگاه تبدیل کنیم. یک مثال خوب که می توانم به آن فکر کنم این است که توسط دولت تلانگانا ، وزارت جنگل ، برای حفظ منطقه ذخیره پلاستیکی امرآباد تایگر رزرو انجام شود. آنها هنگام ورود به منطقه جنگل کیسه های پارچه ای را در ایستگاه بازرسی توزیع می کنند و سپس هنگام خروج کیسه ها را با زباله های خود جمع می کنند.

تعریف دقیق اینکه چه رفتاری می خواهیم تغییر دهیم کلیدی است. از پیروزی هند در برابر فلج اطفال آموخته های بسیاری به دست آمده است – نوآوری در ارائه برنامه ، مشارکت قوی با بخش خصوصی و اجتماعی ، همراه با بسیج گسترده اجتماعی. مالکیت دولت در تمام سطوح حکمرانی ، پاسخگویی کامل ، برنامه ریزی خرد ، نظارت دقیق و بررسی برنامه دلایل اصلی موفقیت بود.

وقتی صحبت از تغییر رفتار می شود ، هیچ راه حل یا پاسخی مطمئن وجود ندارد. به یک رشته انگیزه دهنده نیاز دارد که توسط قابلیت تغییر پشتیبانی شود. زمان جمع شدن و رفتن به مقیاس کامل وقتی که به افراد در انتخاب بهتر کمک می کند.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>