راه رسیدن به خوبی: در حال تحول شرکت ها


از زمان پیدایش مفهوم شرکت سهامی در قرون وسطی ، شرکتها در درجه اول بر دو هدف اساسی تمرکز داشته اند: حداکثر ارزش آفرینی برای سهامداران خود و در نتیجه توانمندسازی نیروی کار خود برای تولید بهترین ارزش. اخراج برخی از این شرکت ها – و شرکت هند شرقی به عنوان نمونه ای از این ذهنیت ها به ذهن می رسد – بر ملت ها ، جوامع و چشم انداز بزرگتر ، همه نتیجه این تمرکز محدود سنتی است. اقتصاددان ، میلتون فریدمن ، به طور مشهور گفت ، “یک مسئولیت اجتماعی در تجارت وجود دارد – استفاده از منابع آن و انجام فعالیتهایی که برای افزایش سود آن تا زمانی که در قواعد بازی باقی بماند ، یعنی گفته می شود ، در یک رقابت آزاد و آزاد بدون فریب و تقلب. “

با این حال ، زمان تغییر آنها. در چند سال گذشته شاهد تأثیرات بیرونی در شرکتها برای تغییر اهداف ، مدلهای عملیاتی و فرهنگ آنها بوده است ، نه تنها “هیچ شرارت” نیست ، بلکه همچنین برای اطمینان از تأثیرات خوش خیم بر کل اکوسیستم آنها ، از جمله محیط فیزیکی آنها ، کارکنان آنها ، و جامعه به طور کلی.

سیر تحول شرکت ها در این مسیر برای خوب و خوب انجام دادن ، باید در سه محور باشد: تأثیرات زیست محیطی ، پیامدهای اجتماعی و حاکمیت (ESG). از نظر تأثیرات زیست محیطی ، شرکت ها باید در مورد به حداقل رساندن رد پای خود در خاک ، آب و هوا ، در کل زنجیره ارزش خود مراقب باشند. از جمله پیمانکاران فرعی و جانبی آنها که در ایجاد محصولات و خدمات آنها سهیم هستند. تأثیر بسیار زیاد شرکت ها بر اکوسیستم اجتماعی اخیراً به وضوح توسط مکالمات جهانی که در اطراف برخی از شرکت های رسانه های اجتماعی اتفاق می افتد ، نشان داده شده است ، که اقدامات آنها گاهی اوقات واکنش های احشایی دولت ها و جوامع متأثر را برانگیخته است. به همین ترتیب ، کیفیت حاکمیت داخلی و همچنین منبع مزیت رقابتی بخصوص در این مواقع که استعداد تعیین کننده اصلی تولید شرکت است ، به طور فزاینده ای بحرانی شده است. هزاره ها و نسل جوان Z در حال حاضر حدود 52 درصد از نیروی کار جهان را تشکیل می دهند و این نسل ها نسبت به کیفیت حاکمیت داخلی در شرکت ها ، به ویژه در مورد انصاف و شمول ، بسیار حساس ترند. با توجه به این اجبارها ، تأثیر Troika ESG هرگز در تعیین ثروت شرکت ها بیشتر نبوده است.

سه روند اصلی در ایجاد تحول به سمت تفکر ESG-محور بازی شده اند – آخرین و قدرتمندترین بیداری بی ادبی است که COVID-19 در پی آن برای تمام بشریت ایجاد کرده است. همه گیری به وضوح این درک را در خانه به وجود آورده است که نادیده گرفتن شرایط فیزیکی و روابط ما با دنیای طبیعی می تواند خطرات موجودی را برای سازمان ها ایجاد کند و نمی توان رفاه فردی را از رفاه جامعه جدا کرد. گفتگوی جهانی اکنون مملو از سکه های جدیدی مانند “The New Normal” و “The Great Reset” است. و هنگامی که این همه گیری بر سر ما شسته شد ، شرکت ها باید بیشتر مراقب تأثیرات خود بر محیط و همچنین کلیه سهامداران باشند ، خواه کارمندان آنها یا جوامع همسایه باشند ، تا فعالیت های آنها در طولانی مدت پایدار باشد.

عامل دوم فشار سهامداران و سرمایه گذاران است. حتی قبل از شروع همه گیری ، حساسیت ها نسبت به تأثیرات زیست محیطی و اجتماعی شرکت ها حاد شده بود. در مطالعه ای که توسط KPMG در سال 2018 انجام شد ، بیش از یک سوم از مدیران برتر بررسی شده نشان داد که فشار سرمایه گذاران تمرکز شرکت آنها را بر جنبه های ESG افزایش داده است. با توجه به قدرت عظیم اینترنت و رسانه های اجتماعی برای تقویت مکالمات جهانی فوری ، مواردی را مشاهده کرده ایم که اقدامات مشکوک شرکت ها – اعم از تخریب محیط زیست ، رفتارهای ناعادلانه در برابر کارمندان خود یا جوامع آسیب دیده – منجر به موجهای اعتراضی موجی شد ، بر ارزش سهام و ارزش تجاری آنها تأثیر گذاشت. مجموعه سهامداران اصلی یک شرکت به طور م beyondثر فراتر از مدل سنتی سرمایه گذاران ، سهامداران و کارمندان گسترش یافته است. و اکنون یک گروه بزرگتر مانند جوامع ، رسانه ها و سازمان های جامعه مدنی را در بر می گیرد. کلاوس شواب ، بنیانگذار و رئیس اجرایی مجمع جهانی اقتصاد (WEF) این مسئله را به عنوان گذار از “سرمایه داری سهامدار محور” به “سرمایه داری سهامدار محور” توضیح می دهد.

سومین عاملی که شرکت ها را مجبور به انجام این انتقال به سمت “خوب” می کند ، تشدید فشارهای نظارتی اخیر بوده است. دولت ها در سراسر جهان شروع به صدور آیین نامه هایی برای القای انطباق با ESG کرده اند. چندین بورس سهام قوانین فهرست گذاری در مورد افشای ESG را تصویب کرده اند و حدود 97 بورس سهام از جمله بورس اوراق بهادار ملی هند و BSE هند Ltd. به شرکای ابتکار بورس سهام پایدار تبدیل شده اند ، یک ابتکار سازمان ملل برای ارتقا promote سرمایه گذاری مسئولانه در توسعه پایدار و پیشرفت عملکرد شرکت در مورد مسائل ESG. برنامه استراتژیک سه ساله پیمان جهانی سازمان ملل متحد که در ژانویه 2021 اعلام شد ، هدف از آن سرعت بخشیدن به اتخاذ پایداری شرکت ها و شیوه های اصولی تجارت است.

یکی از چالش هایی که رگولاتورها با آن روبرو هستند ، تنوع گسترده ای در معیارهای اندازه گیری ESG است و نیاز مبرم به تکامل اقدامات ESG که در سطح جهانی خوب است و برای همه ذینفعان قابل قبول است ، وجود دارد. در هند ، هیأت بورس و اوراق بهادار هند (SEBI) ، گزارش مسئولیت تجارت (BRR) را برای 1000 شرکت برتر فهرست شده تعیین کرده است. در آگوست سال 2020 ، وزارت امور شرکت ها (MCA) گزارش کمیته ای راجع به BRR منتشر کرد ، که بر روی موضوعات کلیدی مانند زنجیره ارزش ، رفاه نیروی کار ، عدالت جنسیتی و سایر شاخص های عدالت متمرکز بود. چشم انداز نظارتی سخت تر می شود. با تمرکز جدید بر جنبه هایی مانند ، نامگذاری و شرمساری شرکت ها ، و همچنین دسترسی عمومی به اطلاعات اصلی. با این تفکر که “نور خورشید بهترین ضدعفونی کننده است” ، برای نقل قول عدالت بزرگ لوئیس براندیس از دادگاه عالی ایالات متحده ، مطلع شد.

به طور خلاصه ، اقدامات شرکت ها در حوزه تأثیرات زیست محیطی و اجتماعی و همچنین در حاکمیت خوب داخلی ، به موضوعات وجودی تبدیل شده است که از این پس هیچ شرکتی قادر به چشم پوشی از آنها نیست. زمان آن فرا رسیده است كه شركتها توافقنامههای ESG را منعقد كنند كه آنها را درمورد نحوه برخورد با محیطی كه در آن فعالیت می كنند ، نگرانی ذینفعان خود را برطرف می كنند و نحوه برخورد با كارمندان خود را مسئول می دانند ، بدون اینكه بقا و شكوفایی آنها به طور عادلانه مورد توجه قرار گیرد. سوال



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>