درسهای حیاتی برای هند از موج دوم و راه رو به جلو

[ad_1]

Covid-19 شاید تنها اورژانس بهداشتی باشد که چهار رکن اساسی سیستم بهداشتی را آزمایش کرده است: ارتقا، ، پیشگیری ، درمانی و توانبخشی. هند توجه ویژه خود را بر ستون “درمانی” گذاشته است که در طول 50 سال گذشته عمدتاً از سایر موارد غفلت کرده است. هر سیستم بهداشتی غالب در مراقبت های درمانی با بیماری همه گیر دست و پنجه نرم می کند زیرا بیمارستان ها باید آخرین خط دفاعی باشند و نه تنها راه دفاع. نیاز مبرمی به این داریم که چهار ستون را برای کاهش چانه های زره ​​ضرب المثل سیستم مراقبت های بهداشتی خود تراز کنیم.

مداخلات کلاسیک

یک مرکز فرماندهی و کنترل ایجاد کنید

موج دوم گواه این واقعیت است که ملت عظیمی مانند کشور ما مستلزم استراتژی و هماهنگی با دقت بالایی در همه سطوح سازمانی و اجتماعی به طور همزمان است. یک اتاق جنگ در سطح ملی شامل بهترین و درخشان ترین ذهن ها ، تجزیه و تحلیل ، انتشار داده ها و هماهنگی با ماشین آلات دولت محلی نتایج بهتری داشته است. این باید به تصمیم گیری بی حد و حصر حتی الامکان به زمین کمک کند. علاوه بر این ، ما باید یک سیستم متریک دقیق را به طور مداوم برای نتیجه و جایی که اقدامات خوب به سرعت به اشتراک گذاشته و تکرار می شوند ، نظارت کنیم.

تست ، پیگیری و ردیابی

روش مورد استفاده در بحران های بهداشت عمومی برای درک مکان ویروس ، میزان شیوع و پیشرفت مورد انتظار آن. برای یک سیستم پیچیده مانند سیستم ما ، که در آن چندین عامل غیرمجاز وجود دارد ، کمبود داده بیداد می کند. بنابراین بورس تحصیلی حاوی خطای بیشتری در کار آنها است. آزمایش آنتی ژن سرولوژی و سریع باید به عنوان اندازه گیری نظارت برای نتایج سریعتر و دقیق استفاده شود. RTPCR باید استاندارد طلایی ارزیابی بالینی باشد.

زیرساخت های مراقبت های بهداشتی و بیمارستان های فاسد شده را گسترش دهید

در غیاب یک سیستم مراقبت های بهداشتی پیشگیرانه و پیشگیرانه ، فشار به سیستم های درمانی گران قیمت با مقیاس بسیار سریع منتقل می شود. اما ما باید فراتر از گسترش ظرفیت اساسی بیمارستان حرکت کنیم و در مورد کارکنان این امکانات توسعه یافته با پزشکان ماهر ، پرستاران ، کارکنان مراقبت های بهداشتی ، تجهیزات پزشکی ضروری و اکسیژن کار کنیم. درجه بندی نیاز یک پیش شرط مراقبت کارآمد است. اکثریت قریب به اتفاق بیماران Covid-19 می توانند در خانه و مراکز قرنطینه تحت درمان قرار گیرند. استفاده منطقی از زیرساخت های بیمارستان در حالی که ما به ایجاد زیرساخت های اضافی ادامه می دهیم برای تأمین نیازهای مراقبت مناسب بسیار مهم است.

رفتار مناسب همه گیر را تشویق کنید

ستون “ترویجی” بر سه تغییر اساسی رفتاری در شستن دستها ، ماسک زدن و فاصله اجتماعی متمرکز است. اینها ذاتاً با هنجارهای اجتماعی هند مغایرت دارد. بنابراین ، یک کار آگاهی با اکتان بالا باعث ایجاد و تقویت این تغییرات مورد نیاز می شود.

راه رو به جلو

واکسیناسیون در کمترین زمان ممکن

با دریافت بینش از موج اول ، باید تمرکز نامتناسب واکسیناسیون 20 شهر بزرگ را که کانون های اصلی آن هستند ، به دنبال راهروهای ترانزیتی تعیین کرد. در حالی که واکسیناسیون افراد آسیب پذیر 45 ساله و بالاتر قریب الوقوع به نظر می رسید ، منطق واکسیناسیون گروه های سنی را که به طور عمده ویروس را خیلی زودتر گسترش می دهند ، توجیه می کند. اگرچه ماشین آلات اعدام ما ممکن است در این روند کشیده شوند ، این توانایی واکسیناسیون توسط 10X را از طریق روش های مکمل هوشمندتر مانند اردوگاه های واکسیناسیون محله ای دارد ، به بیمارستان های خصوصی و شرکت های بزرگ اجازه می دهد تا واکسن بزنند ، مأموریت های بهداشت روستایی را با یک برنامه واکسیناسیون جدید توربوشارژ کنند ، و انگیزه های مردم برای واکسیناسیون

توالی ژنوم

INSACOG ، یک کنسرسیوم در سراسر کشور برای کمک به شناسایی انواع جدید و در گردش با توالی ژنوم در چندین ایالت در سال گذشته ایجاد شد. یکی از اهداف اصلی آن تعیین توالی 5٪ از موارد مثبت Covid-19 در هند است. یک ویروس جهش یافته برای درک ویروس به نظارت بر توالی ژن در پایه های جنگ احتیاج دارد و از این طریق پروتکل های درمانی م effectiveثر برای جلوگیری از جهش های بعدی ابداع می کند.

داروهای حیاتی و لوازم مرتبط

کمبود داروها یا تجهیزات مهم ناشی از تأخیر ذاتی در زنجیره تأمین یا ناکارآمدی توزیع است. با وابستگی دولت به تولیدکنندگان خصوصی ، پارامترهای زنجیره تأمین ، از جمله مقدار ، برنامه تحویل و غیره به طور پیش فرض توافق می شوند. دولت می تواند گزینه های تولید را خریداری کند و هزینه های اولیه را برای تشویق تولیدکنندگان خصوصی برای تولید لوازم حیاتی نسبت به سایرین پرداخت کند. قابل مشاهده بودن زنجیره تأمین به طور مشابه برای بازخرید درد و رنج مردم بسیار حیاتی است.

قابلیت های جایگزین اکسیژن

بسیاری از بیمارستانها capex را در مورد راه اندازی گیاهان اکسیژن به عنوان اقدامی بی سود می دانند. با این حال ، ترازهای تشویقی مانند وام بدون بهره یا مزایای مالیاتی می تواند در ایجاد انگیزه در بیمارستان ها برای راه اندازی نیروگاه ها برخلاف اکسیژن از شبکه موثر باشد. خوشبختانه ورزش با برنامه ریزی برای راه اندازی 551 گیاه اکسیژن در بیمارستانهای منطقه در حال حاضر در حال انجام است.ایکس ما همچنین باید منابع اکسیژن شبکه از جمله ظروف ، کنسانتره و سایر موارد را افزایش دهیم.

انگیزه برای کارگران خط مقدم

سلامتی روحی و جسمی پزشکان و پرستاران خسته و درمانده ما ناراحت است زیرا آنها در شرایط فشار بالا با منابع کمیاب به کار خود ادامه می دهند. ابراز قدردانی ما باید در قالب مشوق های مالی نمایان شود. به کارمندان خط مقدم بخش خصوصی و دولتی باید انگیزه های کوتاه مدت و بلند مدت داده شود ، حتی اگر این مشوق ها خستگی یا فشار را کاهش ندهد. حداقل ، این مشوق ها می توانند در این اوقات تلاش کنند ، کمی همیاری کنند.

زرادخانه آینده را توسعه دهید

اگر Covid همچنان در این الگوی موج سینوسی با افتادگی موضعی و جریان در طی 3-5 سال آینده ظاهر شود ، ما باید سیستم های بهداشتی پیشگیرانه و پیشگیرانه خود را توسعه و تقویت کنیم. برای کاهش بار بیماری به نوآوری مداوم نیاز است. بخشهای خصوصی و دولتی باید راههای جدیدی برای ارتقا. رفتار مناسب کوید پیدا کنند. ما به کیت های تشخیصی ، کیت های اکسیژن ، درمان های خوراکی ، اسپری های بینی و ضد عفونی خودکار نیاز خواهیم داشت. زمان شروع اکنون است!



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>