توانمندسازی مناطق روستایی برای انجام یکپارچه معاملات

[ad_1]

مدتهاست که دولت هند سعی در ورود به حوزه اقتصاد بدون پول دارد و پرداخت دیجیتال را به عنوان یک روش معامله پذیرفته شده جهانی ، حتی در جیبهای روستاهای این کشور ، به طور کامل ادغام می کند. اما فقط در زمانهای ناخوشایند ، که توسط همه گیری Covid-19 انجام شد ، سرعت دیجیتالی شدن پول افزایش یافت. به عنوان یک پوشش نقره ای برای بخش مالی دیجیتال در هند ظاهر شده است. وزارت الکترونیک و فناوری اطلاعات (MeitY) برای تأمین فشار دیجیتالی ، به ویژه در مناطق روستایی هند ، طرحی را با عنوان “مالی دیجیتال برای هند روستایی: ایجاد آگاهی و دسترسی از طریق مراکز خدمات مشترک (CSC)” راه اندازی کرد. این هدف با تعیین آگاهی در مورد سیاست های دولت و گزینه های مالی دیجیتال موجود برای شهروندان روستایی ، CSC را به عنوان هاب مالی دیجیتال تعیین کرد. برای تحقق بخشیدن به پروژه با سرعت مطلوب ، دولت 65.625 پوند سرمایه گذاری لیبرال برای محبوب کردن خدمات مالی دیجیتال مختلف مانند IMPS ، UPI ، دستگاه های Bank PoS و غیره انجام داد.

انگیزه ورود مالی به دلیل چالش های زیرساختی با آهستگی شروع شد ، اما به زودی ، با ظهور تعداد بیشتری از تأمین کنندگان و طرح هایی که توسط بخش های دولتی و خصوصی طراحی می شوند ، نگرش نسبت به فناوری تغییر کرد. فراخوان بانک ذخیره هند برای ایجاد صندوق توسعه زیرساخت پرداخت 345 کرور روپیه ای (PIDF) برای تشویق پرداخت دیجیتال در مراکز Tier III به VI در هفت ایالت شمال شرقی ، یکی از معدود مواردی بود که در میان بقیه برجسته بود. اعلامیه RBI که در اوایل سال جاری انجام شد ، منجر به تنظیم زیرساخت های Points of Sale (PoS) به دو شکل فیزیکی و دیجیتالی شد. این هدف به منظور افزایش تجربه پرداخت دیجیتال ، خدمات و دسترسی به شهرهای کوچک و روستاها است.

یکی دیگر از ابتکارات محبوب دولت ، که به زودی به یک نام عمومی تبدیل شد ، برنامه نخست وزیر هند دیجیتال بود. این کمپین که در تاریخ 1 ژوئیه 2015 آغاز شد ، ابتکارات جدیدی را برای اطمینان از دسترسی شهروندان به دیجیتال به تمام خدمات دولتی با کمک اینترنت پرسرعت ، از جمله جمعیت روستایی هند معرفی کرد. علاوه بر این ، این کشور همچنین از پروژه بهارات نت استقبال کرد. این یک مأموریت برجسته است که توسط دولت هند برای تقویت خدمات اینترنتی ، بانکداری الکترونیکی ، دولت الکترونیکی و آموزش الکترونیکی در میان مردم روستا ترویج می شود. این طرح با هدف اتصال هر 2،50،000 هند گرام پنچایات و اتصال 100 مگابیت بر ثانیه برای دستیابی به همان هدف ارائه شده بود. علاوه بر این ، سایر طرح هایی که موجب تقویت سواد دیجیتالی و توانمندسازی در فضای داخلی کشور می شوند شامل پرادان مانتری جان دان یوجانا (PMJDY) ، انتقال مستقیم سود (DBT) ، Atal Pension Yojana و کارت های RuPay بود.

شرکتهای مختلف راه اندازی و غول Fintech نیز با توجه به بازار گسترده ای که در آنجا وجود دارد ، در تسریع انقلاب دیجیتال ، به ویژه در مناطق روستایی ، کمک کرده اند. یکی از ویژگیهای منحصر به فرد پرداخت دیجیتال ، امکان دسترسی آنها به مناطقی است که حتی بانکها نیز نمی توانند به آنها دسترسی داشته باشند. گرچه ، کمپین دیجیتالی سازی هنوز به پتانسیل مطلوب خود نرسیده است. شعار آنها تشویق به معاملات دیجیتال روان و آسان در مناطق دور افتاده کشور است ، زیرا به نفع مردم و شرکت ها خواهد بود. گسترش سیستم عامل های دیجیتال به مناطق داخلی کشور یکی از شاخص های اصلی رشد اقتصادی است که در غیر این صورت با فشار زیاد و محدودیت ها مواجه شد. گزارش مک کینزی تأکید کرد که علی رغم گسترش شهرنشینی ، جمعیت روستاها به احتمال زیاد تا سال 2025 63٪ از کل سهم بازار هند را تشکیل می دهد. با دسترسی موبایل و اینترنت به گوشه گوشه کشور ، هند در حال توسعه است. با روش پرداخت دیجیتال.

از جمله تأثیرات موج دار آن ، توانمندسازی مالی زنان و مردان ، تقویت اقتصاد و تولید ناخالص داخلی این کشور است. هند ، که در غیر این صورت بسیار نقدی هدایت می شد ، به تدریج در حال گذار به سمت اقتصاد بدون پول و بدون کاغذ است. این کار با سالها تلاش و ابتکار عمل تحت حمایت دولت و شرکتهای fintech در هند امکان پذیر شده است. امروز ما آرایه ای از خدمات پرداخت قبض دیجیتال را داریم که به سمت روستاهای هند هدایت می شود. بنابراین با گسترش گسترده و عمیق توانمندسازی دیجیتال ، هند به زودی می تواند شکاف دیجیتال موجود را برطرف کرده و از بازار کشف نشده سرمایه گذاری کند.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>