تقویت پیام های ESG برای کسب و کار

[ad_1]

همه گیر Covid-19 با تأثیری فراتر از آنچه بدیهی است ، باعث افزایش علاقه در سطح جهانی در مشاغل تحت نظارت ملاحظات زیست محیطی ، اجتماعی و حاکمیت (ESG) می شود و تولید شواهد برای سرمایه گذاران و جوامع گسترده را برای شرکت ها ضروری می کند. در گزارش اخیر شرکت داده جهانی Refinitiv ، شرکتهای هندی از نظر سازگاری با ESG رتبه خوبی کسب کرده اند ، اما مجال بیشتری برای ادغام پیامهای ESG آنها در استراتژیهای ارتباطی شرکتها وجود دارد ، همانطور که هر نظرسنجی نشان می دهد.

اگرچه رژیم نظارتی ESG و گزارش انطباق در دهه اخیر به طور قابل توجهی تکامل یافته است ، اما در دسترس بودن داده ها بیشتر از گزارشات جعبه بررسی انطباق است. دقت اولیه به تعداد گزارشات انطباق ، پرونده ها و وب سایت های شرکت محدود می شود ، زیرا شواهد تکمیلی در قالب روایات ESG به راحتی قابل فهم ، که می تواند محرک فرو رفتن عمیق در داده های انطباق برای تصمیم گیری در مورد سرمایه گذاری باشد ، به ندرت در دسترس است.

در هند ، ارتباط تجاری و ESG مستقیماً تحت اختیار مقاماتی مانند هیئت بورس و اوراق بهادار هند (SEBI) و وزارت امور شرکت ها (MCA) است. بخشنامه اخیر SEBI در مورد گزارش مسئولیت و پایداری تجارت (BRSR) تلاش می کند گزارش پایداری را با گزارش مالی 1000 شرکت ذکر شده در هند برابر کند. BRSR جایگزین گزارش مسئولیت تجاری (BRR) می شود ، که افشای ESG را برای 100 شرکت برتر فهرست شده در سال 2012 اجباری می کند. این تعداد در سال 2015 به 500 شرکت ذکر شده افزایش یافت.

SEBI خاطرنشان کرد ، ضمن انتشار بخشنامه BRSR ، همه گیری Covid-19 ارتباط ملاحظات ESG برای سرمایه گذاران را تسریع کرده و منجر به تغییر جهت سرمایه گذاری پایدار شده است. بخشنامه BRSR همچنین اهداف اصلی توسعه پایدار سازمان ملل (SDG) را مورد توجه قرار داده است ، که به موجب آن مشاغل باید در کنار سایر ذینفعان نقش اساسی داشته باشند تا جهان را تا سال 2030 پایدارتر کنند. در بخشنامه BRSR همچنین به توافق نامه پاریس در مورد تغییر اقلیم اشاره شده است ، که می خواهد جامعه جهانی ، از جمله مشاغل را برای مبارزه با گرم شدن کره زمین جمع کند.

BRSR براساس اصول دستورالعمل های ملی رفتار تجاری مسئولانه (NGRBC) ، 2019 است که توسط MCA تدوین شده است. NGRBC نسخه اصلاح شده دستورالعمل های داوطلبانه ملی درمورد مسئولیت های اجتماعی ، زیست محیطی و اقتصادی تجارت (NVG) در سال 2011 است که پیش از آن با دستورالعمل های داوطلبانه شرکت ها در سال 2009 با تمرکز بر حکمرانی خوب ارائه شده بود. همگام بودن با گفتمان جهانی ESG ، عوامل NGRBC در اصول راهنمای سازمان ملل در زمینه تجارت و حقوق بشر (UNGP) بر اساس چارچوب “محافظت ، احترام و جبران” سازمان ملل برای پرداختن به موضوع حقوق بشر و مشاغل بزرگ است. UNGPs توسط شورای حقوق بشر سازمان ملل متحد در سال 2011 به تصویب رسید و متعاقباً توسط هند تأیید شد.

علاوه بر این ، BRSR همچنین سعی کرده است در همان صفحه با سایر مکانیسم های گزارشگری جهانی باشد. شرکت های هند در حال حاضر در گزارش های پایداری خود مطابق با چارچوب های بین المللی مانند ابتکار گزارشگری جهانی (GRI) ، هیئت استانداردهای حسابداری پایداری (SASB) ، افشای مالی مربوط به آب و هوا (TCFD) یا گزارش یکپارچه مجاز به ارجاع متقابل هستند. افشای آنها

چارچوب افشای BSRB همچنین با اهداف قانون شرکت ها در سال 2013 مطابقت دارد که هزینه های CSR و گزارش دهی را برای شرکت های واجد شرایط اجباری می کند. هند اولین کشور در جهان است که هزینه CSR را اجباری می کند.

با نگاهی به تکامل رژیم نظارتی ESG در هند و در سطح جهانی ، بدیهی است که ملاحظات ESG و گزارش انطباق به تدریج در جریان قرار می گیرد. عملکرد ESG همچنان معیارهای اصلی برای رتبه بندی شرکت ها امروز است ، اما شرکت هایی که اطلاعات خود را در گزارشات مطابقت می دهند ، موفقیت های خود را به زودی می فروشند.

تقویت داده های موجود در مورد ماندگاری سالانه که با شواهد از طریق داستان سرایی جذاب ارائه شده در مجموعه ای از محصولات دانش و دانش با استفاده از چندین رسانه می تواند خاطرات عمومی طولانی مدت ایجاد کند و تأثیر ESG شرکت را تقویت کند. یک استراتژی ارتباطی مملو از روایت های معتبر درباره داستان های تأثیر ESG یک شرکت ، علاوه بر ارتباطات سرمایه گذار ، می تواند تمایز دهنده در تقویت تعامل ذینفعان و درک عمومی در طولانی مدت باشد. در عین حال مطلوب است که از وسوسه شستشوی ESG جلوگیری شود.

حتی آن دسته از شرکتهایی که قبلاً در عملیات خود از نظر ESG فاکتور می گیرند ، اما امروز ملزم به رعایت و گزارش نیستند ، می توانند یک راهبرد ارتباطی بلند مدت با آگاهی از آمادگی آینده خود انجام دهند.

اگر عملکرد خوب ESG منجر به مزیت رقابتی ، کاهش هزینه های عملیاتی ، کاهش خطرات غیرمالی ، انعطاف پذیری بیشتر و موانع نظارتی کمتر شود ، ارتباطات استراتژیک می تواند لبه ESG یک شرکت را برای ایجاد ارزش بیشتر در طولانی مدت به همراه داشته باشد.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>