تحرک استعدادها در رقابت پذیری بیشتر بخش فناوری هند نقش اساسی دارد

[ad_1]

بخش فناوری هند بسیار رقابتی بوده است زیرا همیشه بر نوآوری بسیار اهمیت می دهد ، پایه و اساس آن مهارت های عصر جدید ، به ویژه دیجیتال است. حتی در سال همه گیری ، ما از معدود صنایعی بودیم که رشد می کردیم و سس مخفی ما تمرکز بی دریغ بر مهمترین دارایی ما بود – مردم ما. از طریق بحران ، شرکت ها هرگز از سرمایه گذاری های کلان در مورد مهارت در کار برای افراد خود متوقف نشدند. در واقع ، آنها حتی بیشتر از قبل نیز این کار را کردند.

به همین دلیل ، با آشکار شدن قانون جدید استخدام نامزدهای محلی ایالت هاریانا ، 2020 ، نگرانی های عمیقی مطرح شد. صنعت ما صنعتی است که استعدادها را بالاتر از هر چیز دیگری قرار می دهد ، و جای تعجب نبود که 80٪ از شرکتهای IT-ITeS نظرسنجی شده توسط Nasscom نگران تأثیر منفی بر فعالیت های تجاری آینده و فضای کلی سرمایه گذاری هستند – به دلیل یک رزرو رویکرد. اکثریت اظهار داشتند که انتقال عملیات به سایر کشورها / کشورها یک گزینه است. از آنجا که این قانون برای استخدامهای جدید اعمال می شود ، تأثیر آن طی 1-2 سال احساس می شود ، بنابراین وقت زیادی نداریم.

چاد کرو

ایالت هاریانا 500 شركت IT-ITeS عجیب و غریب را در خود جای داده است كه 4 نفر به طور مستقیم استخدام می كنند ، از این تعداد 37٪ یا شغل فعلی تقریبا 1.5 لك تحت تأثیر این قانون است. این بررسی همچنین نشان داد که 81٪ از کارمندان فعلی که ماهیانه بالغ بر 50،000 روپیه درآمد دارند از خارج از کشور هستند – بازتابی از نمودار کلی پای حقوق و دستمزد است. بر اساس این قانون ، استخدام در آینده تحت فشار زیادی خواهد بود ، زیرا بار انطباق به طور نامتناسبی افزایش می یابد ، و تنوع استعداد یک محصول محسوب می شود.

اما چالش سنگین شکاف مهارت ها ، نرم و فنی است که در ایالتی دیده می شود که حقوق کمتر از 50000 روپیه در ماه با ناکافی بودن زیاد ، به ویژه در مهارت های AI ، ML ، R&D ، علوم داده و مواردی از این دست است. در دنیای بدون مرز ، حتی یک بوی ضعیف از حمایت گرایی برای حفاظت از مشاغل محلی ، نتیجه معکوس خواهد داشت. درعوض ، باید این فرصت را مشاهده کرد ، در حالی که نهادهای صنعت و صنعت نقشی توانمند را ایفا می کنند ، تا شکاف های مهارتی را از بین ببرد و استعدادهای جوان را در هاریانا تقویت کند تا در میان بیشترین افراد مورد توجه قرار گیرد.

این فقط مختص دولت نیست. در سرتاسر طیف ، افراد ، شرکت ها و دولت ها برای حفظ ارتباطات باید بر مهارت در بالابردن / افزایش نیرو تمرکز کنند. در نهایت ، این مسئولیت فرد است ، اما ساختارهای اقتصادی – اجتماعی ما (شرکت هایی که در آن کار می کنیم یا کشوری که در آن زندگی می کنیم) نقشی اساسی در امکان پذیر ساختن یک اکوسیستم دارند که از مهارت ، تحویل مجدد و تشویق به نوآوری پشتیبانی کند. تمرکز باید از اشتغال تضمین شده به تغییر یابد قابلیت اشتغال

وقتی MNC ها در هند سرمایه گذاری می کنند (همانطور که در مورد GCC یا مشتریان مرکز توانمندی جهانی ما دیده ایم) و عملیات گسترده ای را در یک ایالت خاص راه اندازی می کنند (اغلب این مراکز از بزرگترین امکانات مشتری در خارج از کشور مبدا آنها هستند) ، آنها این کار را با نگاه کردن به “استعداد هند”. بوم همیشه بسیار بزرگتر است و هرگز از مرزهای محدود کننده ای برخوردار نیست.

همچنین شایان ذکر است که بیش از 21٪ بخش صنعت IT در ایالت هاریانا شورای همکاری خلیج فارس هستند (یافته های نظرسنجی برون یابی). دولت به عنوان یک عامل بزرگ در این سفرهای تحول آفرین دیده می شود ، و به همین دلیل است که هر ساله شاخص سهولت انجام کار تا حد زیادی بهبود می یابد.

مدل ترکیبی ای که ما برای ظهور قویتر از بحران اتخاذ کرده ایم ، عمدتا بدون تماس است و تا به امروز ، اکثریت قریب به اتفاق شرکت های فناوری اطلاعات به کار کارآمد از طریق کار از راه دور ادامه می دهند. دستورالعمل های تازه مخابراتی که برای سایر ارائه دهندگان خدمات یا OSP در سال گذشته صادر شده است ، کار از راه دور را بسیار آسان کرده است و در این روند ، صنعت پایه استعدادهای موجود را گسترش داد. علاوه بر این ، و در حالی که به کار گسترده با دولت مرکزی و ایالتی ادامه می دهید ، دیدن شور و شوق بسیار زیاد آنها در هدایت یک اقتصاد دیجیتالی تریلیون دلاری و موقعیت هند به عنوان قطب جهانی استعدادهای دیجیتال ، بسیار دلگرم کننده است.

از این رو ، این قانون کاملاً تعجب آور است. FY21 1.7 میلیون نفر را به عنوان مهارت دیجیتال ارتقا داده و در کمتر از 4 سال ، این تعداد باید دو برابر شود. امروز ، تقاضای دیجیتال برآورده نشده زیادی وجود دارد – تقریباً 8 برابر اندازه موجود استعدادهای دیجیتال تازه موجود – و محدودیت تحرک استعداد آخرین چیزی است که ما می خواهیم.

یک تغییر عمده نیز مربوط به داشتن نیروی کار انعطاف پذیر و ظهور اقتصاد کنفرانس است. 60٪ شرکتهای فناوری (بسیار بالاتر از میانگین کلی ، که 49٪ شرکتهای هندی است) با کارگرانی که محدودیتی در مرز ندارند ، درگیر می شوند. به طور خاص شرکت های تولید کننده محصولات نرم افزاری به عنوان کارفرمایان کنسرت های گیاهی در حال ظهور هستند – تقریباً 30٪ بیش از 40٪ کل هزینه کل را به عنوان استعداد کنسرت دارند. باز هم ، با برآورد نتایج نظرسنجی Nasscom ، در هاریانا ، تقریباً 14٪ از بخش صنعت IT شرکت های تولید کننده نرم افزار هستند.

به ویژه شرکت های نوپا نماد انعطاف پذیری هستند. ایجاد محدودیت برای افرادی که می توانند استخدام کنند فقط سرعت و توانایی آنها را برای پیشی گرفتن از رقبای بزرگتر تحت تأثیر قرار می دهد. من اشاره نمی كنم كه آنها می توانند بدون سرمایه گذاری در افزایش مهارت های استعدادیابی كنار بیایند ، اما آیا همچنان كه به دنبال استعدادهای برتر در كلاس هستند ، نیازی به ایجاد بار اضافی برای انطباق است؟

اعتماد به نفس و ارزش ویژه تجاری که این صنعت از مشتریان جهانی و داخلی خود کسب کرده است ، پایه و اساس قوی استعدادهای برتر در کلاس است که برای تنوع و فراگیر بودن نیز جشن گرفته می شود. هدفي كه ما براي خود تعيين كرده ايم – رونق اقتصادي زياد از طريق پذيرش تكنولوژي – زماني محقق خواهد شد كه حق بيمه اي براي ايده هاي تازه منجر به نوآوري شود ، و به همين دليل قرار دادن محدوديت هايي براي تحرك استعدادها قصد ندارد آن را كاهش دهد.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>