اولین قدم برای کنترل موج Covid درک این است که کجا اشتباه کردیم


همه ما اشتباه می کنیم. با این وجود ، ناتوانی در پذیرش اشتباه ، اشتباه بزرگتری است. انکار و تکبر نشانه عزت نفس آسیب دیده و دستور العمل فاجعه آینده است.

هند واقعاً با فاجعه ای روبرو است. ما دارای یک سیستم بهداشتی شکسته ، بیماران بیمار ، بیمارستان های خفه ، ​​مرگ ، ترس در همه هندی ها و ضرب موارد تاج هستیم. حتی اگر تلاش برای کمک به جهان است ، هند به طور موثر مهر و موم شده است. اکثر کشورها سفر را ممنوع کرده و هند را برای مقابله با مخزن و بدبختی و بیماری خود ترک کرده اند.

چاد کرو

این قابل اجتناب بود. ما اشتباه کردیم من در مورد لکه بینی اشتباهات با بهره مندی از عقاید گذشته صحبت نمی کنم. به عنوان مثال ، اولین قفل در آوریل 2020 در آن زمان معقول بود اما اکنون خیلی مبهم به نظر می رسد. من در مورد اشتباهات بزرگی که به عنوان یک ملت مرتکب شدیم صحبت می کنم ، که کاملاً قابل اجتناب بود. این چیزی است که ما امروز برای آن هزینه می کنیم. بزرگترین: مزاحم نشدن در مورد ایمن سازی واکسن ها در سال 2020.

امروز اسرائیل ، انگلستان ، امارات متحده عربی ، ایالات متحده آمریکا شاهد کاهش چشمگیری در تعداد و موارد مرگ و میر ناشی از محرک های واکسن هستیم. با این حال ، ما هرگز منبع واکسن خود را جدی نگرفتیم. ما “واکسن را تعقیب نکردیم” ، کاری که باید انجام می دادیم. در عوض ما راضی و آرام نشستیم ، امیدوار به معجزه شدیم ، شعارهای ملی گرایی دادیم و غیرعلمی باقی ماندیم. برای اینکه بفهمیم چه اشتباهی انجام داده ایم – بنابراین دیگر مرتکب چنین اشتباهاتی نشویم – بیایید از جدول زمانی تولید واکسن های اصلی بازنگری کنیم.

دو بزرگترین واکسن در جهان امروز ، BioNTech و Moderna ، توسعه خود را از ژانویه 2020 آغاز کردند. در اوایل مارس 2020 ، Fosun ، یک شرکت داروسازی چینی ، 135 میلیون دلار سهام در BioNTech سرمایه گذاری کرد تا سرمایه گذاری توسعه و دریافت حقوق استفاده را انجام دهد. واکسن بعدا این یک شرط بندی کوچک بود ، زیرا 1000 کرور دلار فرصتی برای نجات کشور شما نیست.

در آوریل 2020 ، Pfizer همچنین با همکاری و سرمایه گذاری 185 میلیون دلار در BioNTech كه واكسن را اختراع كرد ، متوجه شد كه برای انجام آزمایش ها ، تولید و توزیع به یك پخش كننده بزرگ دارو احتیاج دارد. BioNTech همچنین 100 میلیون دلار از كمسیون اروپا در ژوئن 2020 و 445 میلیون دلار از آلمان در سپتامبر 2020 دریافت كرده است. چین ، اروپا ، ایالات متحده آمریكا – همه برای این امر مشاركت كردند (و بسیاری دیگر از واكسن ها نیز). هند جایی نبود.

هند در این جدول زمانی چه می کرد؟ خوب ، در مارس 2020 ، ما داشتیم بشقاب می زدیم. در ژوئن 2020 ، خبر و اولویت اصلی ما پرونده قتل سوشانت سینگ راجپوت بود. در سپتامبر سال 2020 ، ما با مشاهیر بالیوود که سیگار علف های هرز می کشیدند وسواس داشتیم.

این خنده دار نیست این نوع نگرش مزخرف هندی ، “بگذارید دیگران واکسن بزنند ، بعداً جیگاد خواهیم کرد” دقیقاً به همین دلیل است که مردم امروز در خیابان می میرند.

من از واکسن Pfizer-BioNTech طرفداری نمی کنم. هر تولید واکسن عمده داستان مشابهی دارد. بسیاری از کشورها به طور پیشگیرانه شریک شدند ، شرط بندی های متوسطی را انجام دادند و تأمین امنیت را انجام دادند. ما نکردیم ما در حال قفل کردن چندین دلار کرور بودیم ، اما نمی خواستیم چند هزار کرور را برای تهیه واکسن های احتمالی اصلی هزینه کنیم.

در واقع ، در دسامبر سال 2020 ، Pfizer برای تأیید واکسن به هند آمد ، حتی همانطور که اکثر کشورهای پیشرفته واکسن خود را تأیید کرده و شروع به استفاده کردند. ما به آنها لیستی طولانی از کارهایی را دادیم که باید انجام دهند. ما آنها را چنان ناامید کردیم که آنها در فوریه 2020 درخواست خود را پس گرفتند و رفتند. چرا که چگونه می توانیم به Pfizer اجازه دهیم شرایط آرامش را بدست آورد و یا سود کسب کند (خدای من ، سود!). ما ترجیح می دهیم بمیریم. خوب ، ما هستیم

خوشبختانه ، با خوش شانسی خنگ و خنگ ، موسسه سرم هند ، یک نهاد خصوصی ، با آکسفورد-آسترا زنکا همکاری کرد تا یک میلیارد دوز برای آنها تولید کند. بخشی (10٪) آن مربوط به هند بود. این برنامه واکسن هند نبود. این شرط بندی متوسط ​​SII بود و به وضوح برای ملت کافی نبود. بسیاری از هندی هایی که این واکسن را دریافت کرده اند مدیون شرط بندی SII هستند. و حتی در این ، ما SII را تحت فشار قرار دادیم تا قیمت های پایین تری را کاهش دهد (زیرا ، خدای من ، سود!) و باعث شد مالک برای امنیت خود به لندن پرواز کند.

برای واکسیناسیون کلیه بزرگسالان در کشورمان ، به 200 دوز کرور نیاز داریم. الان آنها را نداریم. بله ، کووکسین بهارات بیوتک واکسن خوبی است. با این حال ، اگر نتوانیم آن را اندازه گیری کنیم ، واکسن خوب معنی کمی دارد. ظرفیت بهارات بیوتکنک بسیار ناچیز است. ما به تعداد کافی واکسن خوب ، به سرعت توزیع و تجویز شده نیاز داریم.

برای دریافت دوزهای مورد نیاز هند ، ما به همه واکسن های موجود در جهان ، خارجی یا داخلی نیاز داریم. گفتن “چرا به واکسن های خارجی شرکت های بزرگ داروخانه احتیاج داریم” مانند این است که بگوییم “وقتی مادرم واقعاً خوب روده درست می کند ، چرا برای یک عروسی بزرگ خانوادگی به تهیه کننده غذا احتیاج داریم.” مطمئناً ، او می تواند ده روتیس درست کند. اما ما هزار مهمان داریم. بنابراین ، آیا می توانیم پذیرایی را به موقع رزرو کنیم تا در روز عروسی نامزد نشویم؟ آیا می توانیم برای تأمین معاش خود از پذیرنده نفرت نداشته باشیم؟

برگزاری تجمعات انتخاباتی و کومب ملا نیز از اشتباهات قابل اجتناب بود. تنها راه حل برای کرونا ، یک برنامه واکسیناسیون مناسب است که به طور خلاصه به شرح زیر است: 200 دوز کرور ، طی سه ماه آینده. ما باید از هر تولید کننده و دولتی در سرتاسر جهان واکسن بپردازیم ، کاجول ، مذاکره کنیم و واکسن بگیریم. به یاد داشته باشید ، اگر لحظه آخری به تهیه کننده غذا احتیاج دارید زیرا به موقع اقدام به رزرو نکرده اید ، ممکن است مجبور به پرداخت هزینه اضافی باشید. اما هزینه واکسن ها ، حتی با هزینه بالا ، در مقایسه با هزینه قفل دائمی ، رنج و مرگ و میر هیچ چیزی نیست.

ما اشتباه کردیم بیایید آنها را درست کنیم. بیایید آنچه واکسیناسیون هر بزرگسال هندی را طی سه ماه آینده لازم است ، انجام دهیم.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>