استفاده از فناوری در بخش حقوقی در دوران پسا همه گیری

[ad_1]

سال گذشته ، هنگامی که همه گیری آغاز شد ، تغییراتی برای اطمینان از تداوم کار به تصویب رسید. مداخلات مختلفی برای ایجاد گردش کاری چابک ، غیرمتمرکز و مجازی انجام شد. انتقال اولیه اجباری بود و اغلب باعث ایجاد اختلال در نیروی کار در اکثر صنایع شد. با این حال ، به مرور ، سرعت این انتقال به عامل اصلی در تعیین عملکرد افراد و سازمانهایی که تحت این تغییرات قرار دارند ، تبدیل می شود. بسیاری از این تغییرات توسط هوش مصنوعی (AI) ، یادگیری ماشین (ML) و آمار داده صورت گرفت. این مداخلات ، که در دوران پیش از همه گیری مقاومت می شد ، اکنون واقعاً کارایی سازمان ها را تعیین می کند.

بخش حقوقی نیز شاهد چندین تغییر بود. معرفی فناوری برای اطمینان از تداوم کار قانونی ضروری شد. مراحل دادگاه به صورت مجازی انجام شد. بیشتر پرونده ها به صورت آنلاین انجام می شد. چندین شرکت حقوقی و اداری شروع به استفاده از برنامه هایی کردند که به آنها امکان کار از راه دور را می داد.

بسیاری از آنها از برنامه های عمومی داده شده توسط گوگل یا مایکروسافت استفاده می کردند ، برخی دیگر از نرم افزارها و برنامه های خاصی که برای تعیین و نظارت بر کار یا بررسی عملکرد افرادی که از راه دور در این سازمان ها کار می کنند ، مورد نیاز بود.

علاوه بر این ، بسیاری از نرم افزارهای فن آوری عمومی مانند CRMS و HRMS برای حفظ تداوم کار و انتقال چندین فرآیند مهم برای هر کسب و کار از جمله بخش حقوقی معرفی شدند. افراد و شرکت هایی که این تغییرات را ایجاد کرده اند ، در بهبود عملکرد کلی خود محرمانه هستند. با این حال ، تصمیمات اولیه برای خرید این برنامه ها به سرعت گرفته شد. این برنامه ها هرچند در قدم خود مفید بودند اما غالباً پراکنده بودند و گاهی اوقات برای تأمین بخش خاص دادگستری طراحی نشده بودند.

در بخش حقوقی پیش بینی شده است که در دوره پس از همه گیری ، یک مدل ترکیبی که ترکیبی از زمان کار و زمان کار در دفتر است ، تصویب خواهد شد. با کاهش دادگاه ها و همه گیر شدن دادگاه ها ، برخی از روش های قدیمی عملکرد دوباره برمی گردند. با این حال ، کل اکوسیستم ترکیبی از روش های جدید و قدیمی خواهد بود.

سازمان ها و افراد در مورد فرایندهایی که بهینه سازی آنها را بهبود می بخشد و بهره وری و رضایت کارمندان را افزایش می دهند ، آگاهانه انتخاب می کنند. چندین ابزار تکنولوژیکی که زمینه را برای عملکرد بهتر فراهم می کنند ، در عملکرد قوه قضائیه ، موسسات حقوقی ، اتاق ها و دفاتر ادغام می شوند.

علاوه بر این ، به دلیل همه گیری ، هرگونه مقاومت قبلی در برابر این ابزار به شدت کاهش یافته است و سازمان ها تمایل بیشتری برای انتقال به سمت استفاده از فناوری دارند. بعلاوه ، سازمانها پس از یک تجربه پایدار با برنامه های مختلف قصد دارند به سمت یک پلت فرم واحد حرکت کنند که کیفیت کار و عملکرد آنها را افزایش می دهد. بعلاوه ، همانطور که سایر مشاغل از فناوری استفاده می کنند ، کارهای حقوقی که بخشی ذاتی از هر رشد تجاری را تشکیل می دهند ، ناگزیر راه حلهایی را اتخاذ می کنند که کل اکوسیستم تحویل تجارت و عدالت را بهبود می بخشد.

بنابراین ، تردیدی نیست که یک فناوری یکپارچه که ویژگی های سودمندی و هوش مصنوعی پیشرفته ، گردش کار ML و سیستم پیشرفته را با هم ترکیب می کند ، به بخشی ذاتی از صنعت حقوقی تبدیل خواهد شد. افراد و سازمان هایی که به این فناوری ها روی خواهند آورد رشد و توسعه آنها را تسریع می کنند. همانطور که ضرب المثل معروف “آنچه انجام شده است قابل انجام نیست” است ، استفاده از هوش مصنوعی و فن آوری عمومی در حال حاضر بخشی اصلی از بخش حقوقی است ، و فقط یک مسئله زمان است که حتی پس از همه گیری ، در آن ادغام می شود ساختار اصلی بخش حقوقی



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>