استراتژی بهداشت عمومی هند برای مقابله با موج 2 و کاهش موج 3


من با استراتژی های بهداشت عمومی مبتنی بر شواهد طرفدار شکست COVID-19 بوده ام. بیشتر اینها به ایجاد گروه ویژه ای منجر می شود که از نظر پزشکی هدایت شود و از نظر سیاسی هدایت نشود ، زیرا آنها تصمیمات را دور میز جمع می کنند. در این میان ، مهم و ضروری است که یک گروه ویژه سلامت عمومی باشد و توسط سایر رشته های پزشکی هدایت نشود.

شما نمی توانید یک مهندس الکترونیک را برای طراحی و بازسازی یک ساختمان بگیرید! درست؟ بهداشت و درمان نیز اینگونه است. علوم پزشکی تعداد زیادی شعبه دارد و همه گیرها فقط باید توسط پزشکان پزشکی جامعه و متخصصان بهداشت عمومی انجام شود. موارد دیگر مانند یک متخصص بیماری های عفونی ، میکروبیولوژیست و ویروس شناس ممکن است به این موارد اضافه کنند. هر کس دیگری در طراحی استراتژی های مبارزه با COVID-19 در هند دخالت کند مانند این است که یک داور فوتبال یک داور مسابقه کریکت را داوری کند.

هند باید فوراً اقدامات زیر را انجام دهد:

کارگروهی ایجاد کنید که دارای صلاحیت و صداقت باشد

ایجاد گروه ویژه با صلاحیت و تیزبینی ساخته شده بر روی دانش درست حوزه های مربوط به بلایا و بهداشت عمومی ، مجموعه مهارت های مدیریتی و تیزبینی تحقیق برای هدایت سفر پیش رو همچنان ضروری است.

چالش COVID-19 یک فرصت یک عمر نیست ، این صادقانه ترین مبارزه عصر ماست. خانواده های شکسته ، کودکان بی سرپرست ، مشاغل از دست رفته و ویرانی کامل که هرگز در طول زندگی ما بهبود نخواهد یافت. اینکه ما چگونه این کار را انجام می دهیم ، اولویت های خود را تعیین می کنیم و چرا انجام می دهیم ، سوالی است که ممکن است لازم باشد اکنون و برای زمان های آینده به آن پاسخ دهیم.

بنابراین ، با گروه میکروبیولوژیست ، ویروس شناس و متخصص بیماری های عفونی ، یک گروه ویژه با حمایت پزشکان پزشکی جامعه و متخصصان بهداشت عمومی بسازید. مواد آرایشی موجود را حل کنید.

قبل از ماه اکتبر شهرهای طبقه اول و طبقه دوم را واکسینه کنید

درایوهای واکسیناسیون را برای بزرگسالان از گروه سنی 18 تا 70 سال قبل از ماه اکتبر در شهرهای Tier I و II تکمیل کنید. این امر به طور قابل توجهی نبرد ما را به سمت هدف ما در مبارزه با COVID-19 جهش می کند.

وسایل نقلیه مراقبت از سلامت سیار را برای درمان بیماران COVID-19 خفیف و متوسط ​​استفاده کنید

وسایل نقلیه سیار مراقبت های بهداشتی را برای درمان بیماران خفیف و متوسط ​​کوویدین 19 استفاده کنید و از منابع انسانی پرستاران ، دستیاران پرستاری و دانشجویان پزشکی که می توانند در خودرو باشند در مشاوره تلفنی با پزشکان استفاده کنید تا راهنمایی شود. این امر باعث کاهش بار پرونده در بیمارستان و همچنین نظارت بهینه می شود.

چندین ون متحرک را در هر تالوک هند اجرا کنید و بر روی تالوک هایی با سرعت مثبت بالا تمرکز کنید. این کار را با سازمان ها و بیمارستان های دارای صلاحیت بهداشت عمومی انجام دهید ، نه با دیگران که ممکن است در این روند فرصتی ببینند.

تخت های ICU را به شهرهای Tier II و Tier III اضافه کنید

بیمارستانهای منطقه ای و بیمارستانهای تالوک را با تنظیم ICU اضافه و توانمند کنید و تعداد تخت ها را برای رسیدگی به افزایش موارد افزایش دهید. بنابراین یک ICU 20 تخته می تواند یک ICU 30 تختخوابی ساخته شود. این ظرفیت را تا حد زیادی افزایش می دهد.

دادگاه های شریف هند باید در موارد لزوم مداخله کنند

دادگاه های شریف باید در مواردی که رویکرد بهداشت عمومی نسبت به COVID-19 را تشخیص می دهند دخالت کنند و نباید از هیچ دولت و مقام رسمی برای آن دریغ کنند. بی مهری و پریشانی که امروز کشور با آن دست به گریبان است ، نتیجه مستقیم رویکرد غیرعلمی و عاطفی بر سلامت عمومی است.

کمک بین المللی استفاده نشده

تعدادی از آژانس های رسانه ای از کمک های بلااستفاده گزارش داده اند که باید در مناطقی که می توان از آنها استفاده بهینه کرد ، توزیع شود. گرچه ما با تشکر و قدردانی از همبستگی جهانی برای یک بحران انسانی در طول زندگی خود ، احترام می گذاریم ، اما باید از آن برای موارد غیرنظامی در صورت نیاز بیشتر استفاده شود.

گلوگاه ها را وصل کنید و به طور موثر برقراری ارتباط کنید

سفارشات زیاد ، اجرای بسیار کم ، حکایت از بوروکراسی هند دارد. با بهبود ارتباطات ، نگاه کردن به خارج از پایتخت های ملی و ایالتی و رفتن به زمین می توان این مسئله را تغییر داد.

آزار و اذیت قفل را متوقف کنید

قفل نکنید فقط به این دلیل که یک راه حل آسان است. ویروس کرونا به نوع بشر آموخته است که ما حتی نمی توانیم با ویروس کنار بیاییم ، بنابراین اجازه دهید متواضع باشیم و با قفل کردن ، شکست های خود را پنهان نکنیم. در عوض در مراقبت از هوشیاری و تشویق به اجتماعات عظیم صرف نظر از مکان ، طبیعت و فرهنگ شرکت نکنید. نجات جان و راه اندازی مجدد معیشت مهمتر از اپتیک است.

استادیوم های کریکت و فوتبال را به بیمارستان های موقت تبدیل کنید

ورزشگاه کریکت و استادیوم فوتبال را در هر منطقه شناسایی کرده و تا زمان وجود COVID آن را به یک بیمارستان موقت تبدیل کنید که با موفقیت اطمینان حاصل می کند مردم وحشت نخواهند کرد ، می توان تخت های اضافی را در دسترس قرار داد و از فروپاشی زنجیره تامین جلوگیری کرد.

در پایان

این به طور گسترده ای مسیر هند را به شکلی مناسب هدایت می کند و ممکن است بتوانیم از هجوم 3 جان سالم به در ببریم.rd اگر صمیمانه با آن سازگار شود ، موج می زند. پس از آن نسل های آینده سپاسگزار خواهند بود ، زیرا ما عمل کردیم و جوانان هند ایمان خود را در سیستم های ما که اکنون متزلزل است ، دوباره زنده می کنند. به خاطر همه ، ما باید تحویل دهیم.



لینک شده


سلب مسئولیت

نظرات بیان شده در بالا از نظر نویسنده است.



پایان مقاله



Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>